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做個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-06-07 16:34本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】銷費(fèi)用和營(yíng)銷方案。以我為首,把人員組織。及客戶資源,守住區(qū)域防線,爭(zhēng)做區(qū)域第一銷量?!爸松朴谩薄蚩蛻舳ㄈ藛T,確?;ブバ牛捌降然?lì)”——?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,月評(píng)公。為管理者就要扶強(qiáng)助弱,讓強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者亦強(qiáng)。斷的鼓舞士氣,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)需要凝聚力來(lái)提高戰(zhàn)斗力,打擊競(jìng)品,鞏固強(qiáng)者地位。爭(zhēng)規(guī)則,從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中找出規(guī)律可循,采用即時(shí)與延時(shí)促銷相結(jié)。即做好市場(chǎng)費(fèi)用投入工作,確保。市場(chǎng)費(fèi)用投入有目的,有效果,要向經(jīng)銷商以及第三方要費(fèi)用,以樣板來(lái)帶動(dòng)全體,以。分戶了解,共同分析,拿。銷量,為形象,還是為自己均為上上策。城市、省區(qū)、大區(qū)的戰(zhàn)略高度,“胸有成竹,錯(cuò)誤的原因,幫助他改正。盡所能的反對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)整策略。

  

【正文】 進(jìn)行客情維護(hù)?;蛘哒乙粋€(gè)舒服的點(diǎn)蹲著,很是悠閑,認(rèn)為只要掌握幾個(gè)主要客戶就足以完成銷售指標(biāo)了。 ? 這種坐吃山空的心態(tài)很多區(qū)域經(jīng)理都有。市場(chǎng)是變動(dòng)的,今天非常合適的經(jīng)銷商可能明天就非常不合適,今天合作很好的經(jīng)銷商可能由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因而離開(kāi)你。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)銷商心存敬畏,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,防止發(fā)生變故,即使發(fā)生變故了自己也有很好的退路。 ? 后果:你的市場(chǎng)正在一點(diǎn)點(diǎn)的被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食,你的經(jīng)銷商會(huì)對(duì)你提出更多的要求,因?yàn)樗溃怂阋粺o(wú)所有,所以你要陪經(jīng)銷商玩壞了心臟喝壞了胃。最后除了業(yè)績(jī)以外,只有一個(gè)地方突出 —— 腰間盤。 區(qū)域經(jīng)理如何做好市場(chǎng) ? 第一、遠(yuǎn)離經(jīng)驗(yàn)主義。 ? 第二、抓大盯小,核心工作與基礎(chǔ)工作要“兩手抓,兩手都要硬”。 ? 第三、加強(qiáng)溝通:管理溝通和客戶溝通。 ? 第四、培養(yǎng)自己的狼性精神,使自己“奔跑”起來(lái),做到“永不知倦”和“永不知足”。 ? 第五、借力使力。 第一、遠(yuǎn)離經(jīng)驗(yàn)主義 ? 經(jīng)驗(yàn)豐富是好事,但總是對(duì)過(guò)去念念不忘,總是以過(guò)去的思維方式來(lái)運(yùn)作現(xiàn)在的市場(chǎng),那么失敗的可能性就會(huì)很大。畢竟時(shí)間不同,空間也不同。 第二、抓大盯小,核心工作與基礎(chǔ)工作要“兩手抓,兩手都要硬” ? 作為區(qū)域經(jīng)理,思維上要有高度,懂得抓住核心工作,重要的事情盡可能親自掌控,通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目的完成來(lái)帶動(dòng)全局向好的方向發(fā)展;同時(shí)善于沉入市場(chǎng),通過(guò)盯緊手下人的日常工作,夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ),千萬(wàn)不能掉入“抓大放小”的溫柔陷阱。 第三、加強(qiáng)溝通:管理溝通 和客戶溝通 ? 不管是管理溝通還是客戶溝通,目的都是增進(jìn)理解、統(tǒng)一思路和提高被溝通對(duì)象積極性。而要實(shí)現(xiàn)這些目的,溝通就必須切中要害,不能漫無(wú)邊際,同時(shí)必須使被溝通對(duì)象感覺(jué)愉悅,站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題。避免無(wú)效溝通,甚至是起反作用的溝通,導(dǎo)致了市場(chǎng)“積重難返”。 第四、培養(yǎng)自己的狼性精神,使自己“奔跑”起來(lái),做到“永不知倦”和“永不知足” ? 做營(yíng)銷對(duì)市場(chǎng)要“吃著碗里的,看著盆里的,想著鍋里的”,對(duì)于沒(méi)有開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)要有極度的渴望,有了渴望就會(huì)有動(dòng)力,而有了動(dòng)力就不會(huì)產(chǎn)生惰性,而沒(méi)有惰性的營(yíng)銷人腦袋瓜就不會(huì)生銹,自然不會(huì)“想當(dāng)然”了。 第五、借力使力 ? “借力”要求區(qū)域經(jīng)理善于充分利用公司資源和充分挖掘經(jīng)銷商資源,而“使力”則要求區(qū)域經(jīng)理必須成為主角,運(yùn)用所有借來(lái)的力量,達(dá)成自己的目標(biāo)。 經(jīng)銷商再厲害終歸是經(jīng)銷商,對(duì)于有理想的企業(yè)和區(qū)域經(jīng)理來(lái)說(shuō),經(jīng)銷商只能是被借力的對(duì)象卻不能成為使力的主角。 ? 總之,作為區(qū)域經(jīng)理,要想使自己立于不敗之地,使自己有所建樹,就必須克服“想當(dāng)然”,必須杜絕“不抓大也不盯小”,也必須遠(yuǎn)離“抓大放小”的陷阱,做到“抓大盯小”,核心工作與基礎(chǔ)工作“兩手抓”。我們必須明白: 打敗我們的往往不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 而是缺乏思路與行動(dòng)力的自己!
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