佳通培訓(xùn)體系內(nèi)部講師管理-資料下載頁(yè)
2025-05-29 02:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn)，激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)講師授課積極性，提高內(nèi)部講師授課水平，以期達(dá)到不斷提升培訓(xùn)效果之目的。入力資源部培訓(xùn)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的擬定、修改、廢止，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管高級(jí)主管審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。6．1．1師資優(yōu)劣是決定培訓(xùn)工作成敗的重要因素。目的專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富者。處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、主務(wù)工程師為公司必然內(nèi)部講師。6．1．3部門(mén)推薦：由部門(mén)根據(jù)相應(yīng)培訓(xùn)科目推薦合適的備選人員。6．2．2內(nèi)部講師評(píng)定由學(xué)員考評(píng)與培訓(xùn)處考評(píng)兩部分組成，每部分考評(píng)權(quán)重各占50％。為10分，滿(mǎn)分共100分。—60為普通，59以下為不合格。充分，能結(jié)合課程有效合理地運(yùn)用教學(xué)輔助器具，培訓(xùn)效果極佳。計(jì)表，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放。貫等原則上是主管份內(nèi)工作，不予支付授課補(bǔ)助。新課程補(bǔ)貼仍按附件1進(jìn)行考評(píng)確定標(biāo)準(zhǔn)。PPT格式)交由部門(mén)主管審核同意后將拷貝件送培訓(xùn)處留存。負(fù)責(zé)組織和管理。
【正文】 《培訓(xùn)效果評(píng)估表》 附件一： 內(nèi)部培訓(xùn)講師考評(píng)表 課程名稱(chēng)： 培訓(xùn)講師： 時(shí)間： 考評(píng)項(xiàng)目 特優(yōu) 優(yōu)秀 良好 較好 普通 不合格 課程內(nèi)容 課程目標(biāo)的明確性 內(nèi)容編排的合理性 專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性 課程內(nèi)容的適用性 課程的互動(dòng)及趣味性 講師表現(xiàn) 對(duì)課程的理解 溝通表達(dá)能力 對(duì)學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注和指導(dǎo) 把握課程進(jìn)度的能力 培訓(xùn)輔助器材的運(yùn)用 總分 確定等級(jí) □特優(yōu)（ 10096） □優(yōu)秀（ 9591） □良好（ 9085） □較好（ 8475） □普通（ 7460） □不合格（ 59 以下） 請(qǐng)你填寫(xiě)完畢后交至現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)組人員。謝謝！ 附件二： 課堂表現(xiàn)評(píng)估表 課程科目： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 評(píng)估內(nèi)容 很好 好 一般 差 受訓(xùn)部門(mén)組織情況 （遲到、早退、缺勤） 課堂表現(xiàn) 動(dòng)情況 ？ ，哪些方面需要改善？ ？ ： ： ？ 附件三： 培訓(xùn)效果評(píng)估表 一、基本情況 評(píng)估人姓名 工號(hào) 部門(mén) 評(píng)估課程 培 訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 二、評(píng)估信息 ？ ？ ？ ？ ？ ，您有哪些感受或啟示？
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