【正文】 礎(chǔ)的中小企業(yè)加入電子信息、生物工程、新醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列，從整體上提升中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！　〖訌?qiáng)人力資源開發(fā)方面的投入。中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要大批跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，為了緩解人才供需的矛盾，從短期看，中小企業(yè)可選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加進(jìn)修培訓(xùn)，掌握新的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)。從長(zhǎng)期來看，中小企業(yè)可全面推行崗位培訓(xùn)，請(qǐng)國(guó)際企業(yè)管理、經(jīng)貿(mào)、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷與外語(yǔ)專業(yè)的專家學(xué)者到企業(yè)中開設(shè)培訓(xùn)班，培養(yǎng)未來跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的生力軍。如果企業(yè)擁有足夠的實(shí)力，可以對(duì)人力資源做超前投資，從有關(guān)大專院校及科研機(jī)構(gòu)廣納人才，讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，為企業(yè)保持人才優(yōu)勢(shì)做充分的準(zhǔn)備。另外，中小企業(yè)必須重視對(duì)東道國(guó)本土人才的利用，這一方面是由于我國(guó)中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才方面的相對(duì)短缺，另一方面是由于東道國(guó)本土人才更加熟悉本土市場(chǎng)，能更快地對(duì)本國(guó)市場(chǎng)需求的變化做出反應(yīng)[17]?！　?選擇合適的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，選擇靈活多樣的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式?？梢酝ㄟ^與外商開展合資、合作經(jīng)營(yíng)，在彌補(bǔ)自身資金不足的同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；通過開展特許經(jīng)營(yíng)，利用授權(quán)商的商標(biāo)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式，迅速擴(kuò)大影響，開拓市場(chǎng)；與大企業(yè)協(xié)作，加入全球制造網(wǎng)絡(luò)?？梢酝ㄟ^集群化經(jīng)營(yíng)，依靠“集體”的力量謀求更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；借助海外華人的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“走出去”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有條件的企業(yè)還可以考慮在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)。（2） 完善我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策　　，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當(dāng)?shù)娜藛T責(zé)任分配基礎(chǔ)之上的，其目標(biāo)是使風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)文化的內(nèi)在有機(jī)組成部分。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰(zhàn)略管理相結(jié)合，要在全企業(yè)范圍內(nèi)明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)結(jié)合起來，建立一個(gè)由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險(xiǎn)管理過程?！　?。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅在業(yè)務(wù)流程上建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，更為重要的是建立起一套全面、有效的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，以確定風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制最有效地執(zhí)行，現(xiàn)代企業(yè)分支機(jī)構(gòu)遍布各地，傳統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)匯報(bào)信息不能完全、真實(shí)地反應(yīng)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)情況。為了實(shí)施有效風(fēng)險(xiǎn)管理，筆者認(rèn)為可在企業(yè)總部成立直接對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和相應(yīng)的職能部門，統(tǒng)一對(duì)各分支機(jī)構(gòu)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，專職、專業(yè)、專人負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，并制定統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，實(shí)施稽核檢查；各分支機(jī)構(gòu)下設(shè)獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理并可越過分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理直接向總部風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門匯報(bào)情況?！　?。風(fēng)險(xiǎn)事故數(shù)據(jù)庫(kù)是風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)警的工具。通過對(duì)發(fā)生在企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行分析，將激勵(lì)和警惕管理層測(cè)試企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，從而來檢查他們是否能阻止企業(yè)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；對(duì)企業(yè)內(nèi)部以前發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行分析，可以避免以后類似風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生[18]。結(jié)論 總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要董事會(huì)、管理當(dāng)局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要人們長(zhǎng)期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項(xiàng)工作比較艱巨，但對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)效率的提高、企業(yè)報(bào)告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。 參考文獻(xiàn)[1]阮德勝 胥興貴:試論企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,4：8[2]施民 .COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架在我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士論文[3][J]水力發(fā)電，2007（6）[4][J]管理評(píng)論 (2003)[5]：理論分析與運(yùn)行架構(gòu)[J]中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006（6）[6][J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2001,(4).[7](美)coso制定，方洪星、——整合框架[M][8]——整體風(fēng)險(xiǎn)管理[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2003（11）[9][J]2006（8）[10]：識(shí)別、評(píng)估與控制[J]中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2007（9）[11][J].山東理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)）2007（11）[12][J].中國(guó)軟科學(xué)[J ]2002(6)[13][J].2005（5）[14]，中南大學(xué)碩士論文，2005[15][J]高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新管理，2006（2）[16] 陳華文：對(duì)我國(guó)中小企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的思考[J].世界貿(mào)易組織動(dòng)態(tài)與研究，2007（4）.[17] 韋昌鑫：中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2006（2）[18]趙 原:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2008,4：59～60 致 謝值此論文即將完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心、幫助我的老師、同學(xué)、朋友和親人表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。首先我要感謝我的父母，是他們的養(yǎng)育才有我今天的成就，再次要感謝一路走來所有幫助過我的老師，是他們的指導(dǎo)讓我不斷的成長(zhǎng)與進(jìn)步。同時(shí)在論文的撰寫過程中得到了于很多同學(xué)朋友的很大幫助，在此向他們表示深深的謝意。最后，感謝一直以來給予我?guī)椭拿恳晃焕蠋?、親人和朋友，在他們的無(wú)限關(guān)懷下，讓我不斷地進(jìn)步。衷心的祝福他們身體健康，永遠(yuǎn)快樂！