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市場營銷基礎(chǔ)復(fù)習(xí)試題答案-資料下載頁

2025-06-19 22:17本頁面
  

【正文】 15至25歲的年輕時尚人群量身定制的客戶品牌——“動感地帶”(M-ZONE)?!皶r尚、好玩、探索”等豐富品牌內(nèi)涵和直指年輕時尚人群的準確的客戶定位,使動感地帶很快就在全社會掀起了動感熱潮。“動感地帶”在營銷推廣過程中,設(shè)立“動感地帶”體驗店,使用戶可以在此辦理移動業(yè)務(wù)、了解最新移動資訊、觀看業(yè)務(wù)演示和體驗“動感地帶”等最新、最前沿的業(yè)務(wù)。此外,通過邀請“小天王”周杰倫擔任形象代言人、贊助“MTV音樂盛典”和“華語榜中榜”、舉辦街舞挑戰(zhàn)賽、與麥當勞結(jié)盟等一系列與目標客戶相吻合的公關(guān)活動。同時整合吃、穿、玩、用等時尚生活資源,讓客戶在使用“動感地帶”時感到是在追隨屬于自己的潮流、享受屬于自己的生活,從而將對年輕人的影響力由單一的移動通信領(lǐng)域向生活、文化方面滲透。使用“動感地帶”不再是簡單的打打電話、發(fā)發(fā)短信、玩玩游戲,獲得的是屬于自己的“年輕人的通信自治區(qū)”,體味的是“我的地盤,聽我的”的良好感覺。正是這種綜合價值的難忘體驗,“動感地帶”在不到一年的時間將1000萬年輕人納入旗下,以每月遞增100萬用戶的速度引起了業(yè)界矚目。(1)中國移動運用了哪些市場細分變量來細分市場,從而確定了“動感地帶”客戶品牌。(2)運用市場營銷理論分析“動感地帶”成功的主要原因。休布雷公司巧定酒價休布雷公司在美國伏特加酒的市場中屬于營銷出色的企業(yè),他們生產(chǎn)的史密諾夫酒在伏特加酒市場上的占有率達到23%。60年代另一家公司推出了一種新型伏特加酒,其質(zhì)量不比史密諾夫酒低,而每瓶酒的價格卻比史密諾夫酒低一美元。按照慣例,休布雷公司有3條對策可選擇:(1)降低一美元,以保住市場占有率;(2)維持原價,通過增加廣告費用和銷售支出來與對手競爭。(3)維持原價,聽任其市場占有率降低。由此看出,不論該公司采取上述哪種策略,休布雷公司都處于市場的被動地位。但是,該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后,卻采取了對方意想不到的第4種策略。那就是,將史密諾夫酒的價格再提高1美元,同時推出一種與競爭對手新伏特加酒價格一樣的瑞色加酒和另一種價格更低的波波酒。問題:分析休布雷公司的第四種策略是否恰當?面對競爭對手的價格優(yōu)勢,休布雷公司怎樣變不利為有利,從而瓦解競爭對手的價格優(yōu)勢?1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)
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