【總結(jié)】房地產(chǎn)精細(xì)化管理房地產(chǎn)項目全程運(yùn)作指導(dǎo)選地要點:宗地資料、土地成本機(jī)會選擇產(chǎn)權(quán)狀況、開發(fā)價值可行性研究;技術(shù)比選經(jīng)濟(jì)比選準(zhǔn)備經(jīng)營管理:合作方式比選、融資方式比選、管理模式比選啟動項目企業(yè)外部:立項、報建、報批企業(yè)內(nèi)部:組建項目公司、籌措啟動資金、選擇合作伙伴開工與建設(shè)外部:接受政府監(jiān)督與指導(dǎo)內(nèi)部:質(zhì)量、進(jìn)度、投資、
2025-01-10 06:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項目全程運(yùn)作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計
2025-01-06 22:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目精細(xì)化管理謝麗萍2023年01月13-14日開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房
2025-01-06 21:41
【總結(jié)】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購篇成本管理與控制一華潤置地房地產(chǎn)開發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來,對規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫分析對比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精紳化管理主要內(nèi)容第一天重點?如何衡量龍湖的成功??龍湖地產(chǎn)發(fā)展刜期的困局不應(yīng)對?龍湖發(fā)展中期的三年管理工程?龍湖計劃管理的發(fā)展和升級?龍湖如何梳理和優(yōu)化流程??龍湖如何培育操心員工??管理模型的提煉第二天重點?龍湖全國擴(kuò)張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理?龍湖地產(chǎn)的組細(xì)設(shè)計
2025-01-08 05:04
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】工程項目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對建筑企業(yè)而言,項目是經(jīng)濟(jì)利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項目?項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動和任務(wù),這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項目參數(shù)包括項
2025-01-14 00:51
【總結(jié)】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2024-10-21 03:10
【總結(jié)】綠城集團(tuán)工程精細(xì)化管理指引(試行)綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二O一一年五月-1-222/222
2025-06-27 05:04
【總結(jié)】工程精細(xì)化管理質(zhì)量管理2015-12-1江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司工程部目錄一、施工項目部組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系管理 2二、材料設(shè)備管理 2三、工序管理 4四、工程樣板管理 8五、工程巡檢 10六、工程竣工驗收管理 10工程
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】工時精細(xì)化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細(xì)化管理水平,推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細(xì)化管理推進(jìn)會議精神,并結(jié)合灌南郵政實際,1、強(qiáng)化工時精細(xì)化管理健全工時管理制度,利用信息技術(shù),準(zhǔn)確統(tǒng)計營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時的關(guān)鍵原因,分析制約工時利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細(xì)化管理施工實施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細(xì)則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:58
【總結(jié)】精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,樹立工程建設(shè)的精品意識,根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見