關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與資金對策管理知識分析-資料下載頁
2025-06-19 08:47本頁面
【正文】 購、入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)管理，避免不必要的損失浪費(fèi)，此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對個人借款、采購借款等零散資金的審批管理，及時進(jìn)行清理，防止企業(yè)流動資金被占用。 規(guī)范市場交易行為，及時清理拖欠貨款應(yīng)當(dāng)規(guī)范企業(yè)間信用交易的行為，建立相應(yīng)約束機(jī)制，在企業(yè)界形成誠信增效益的輿論氛圍，企業(yè)應(yīng)制定合理的信用政策，通過權(quán)衡延長信用期增加銷售帶來的效益和采取設(shè)小增加成本來決定信用期；在對客戶的信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行深入考察、分析的基礎(chǔ)上，確定客戶信用等級；對已發(fā)生的應(yīng)收賬款進(jìn)行嚴(yán)密的控制，定期進(jìn)行賬齡分析，建立收款責(zé)任制，定期請前檢查；俺咋后反饋信息，不斷調(diào)整信用政策和信用標(biāo)準(zhǔn)，將應(yīng)收賬款控制在合理范圍內(nèi)。 建立投資約束機(jī)制，杜絕官商投資決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因。企業(yè)必須把好決策關(guān)，建立決策責(zé)任制，每個項(xiàng)目都要指定項(xiàng)目執(zhí)行人和項(xiàng)目監(jiān)督人，避免集體決策，大家負(fù)責(zé)，最終無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)廣泛收集各種信息，認(rèn)真搞好市場調(diào)研，做好企業(yè)投資項(xiàng)目的測算和論證工作，充分考慮貨幣時間的價值和投資的風(fēng)險(xiǎn)性，合理控制投資的回報(bào)率和資金成本率。 合理調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，提高資金流動比率企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，只能減少資金占用量，而不能直接增加企業(yè)的流動資金。這就需要有補(bǔ)充流動資金的渠道，除了在改革試點(diǎn)中實(shí)行所得稅部分返還作為流動資金來源的做法外，對流動化率過低的企業(yè)，國家還可以采取里例如：嚴(yán)格規(guī)定稅后利潤中補(bǔ)充流動資金的比例等一些特殊政策，企業(yè)自動努力和國家政策扶持雙管齊下，就有望把企業(yè)資金流動比率調(diào)整到合理水平，從而提高企業(yè)的償債能力。 結(jié) 論隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的工作要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理圍繞資金管理這個主旋律，構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的新型資金管理模式，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)中的核心作用。企業(yè)要適應(yīng)新形勢的要求，擴(kuò)大市場份額，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須解決緊張緊缺的問題，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序的運(yùn)作，抓住以資金管理為中心這一永恒主題，提高資金使用效率，這樣，才能在市場競爭中立于不敗之地，才能為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。懊惱股指，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，資金首要的資源要素，任何其他資源要素都只是資金要素實(shí)物形態(tài)上的轉(zhuǎn)換，從國家來說，要加強(qiáng)企業(yè)資金來源地開發(fā)與管理，給企業(yè)創(chuàng)造一個比較寬松的生存和發(fā)展的外部環(huán)境。對企業(yè)來講沒有資金寸步難行，但是有了錢也并不是意味著成功與效益，如果使用不當(dāng)，不能用錢生錢，到頭來是竹籃打水一場空。因此，我們就要加強(qiáng)資金管理，要回用錢，用好錢，要把有限的資金管好用好，提高資金的增值能力，不使有限的資金虧損，流失，積壓，沉淀，造成浪費(fèi)損失，要努力是資金良性循環(huán)，發(fā)揮資金使用效益。 致 謝三年是我讀書生活在這個季節(jié)將要畫上一個句號，但是對于我的人生來說卻只是一個逗號，我將面對的又是一個新的征程。三年的求學(xué)生涯在師長和親友的大力支持下，走的辛苦也收獲滿囊，在論文即將付梓之際，思緒萬千。偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切想要把我的敬意獻(xiàn)給一位平凡的人，我的導(dǎo)師。您治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為我營造了一種良好的精神氛圍。授人以魚不如授人以漁，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，領(lǐng)會了基本方式，從論文題目的選定到論文寫作的指導(dǎo)，經(jīng)由您的悉心指導(dǎo)，在經(jīng)思考后的領(lǐng)悟，讓我有“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的感覺。同時感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)設(shè)計(jì)的環(huán)境。最后在一次感謝所有在畢業(yè)設(shè)計(jì)中曾經(jīng)幫過我的良師益友，以及在設(shè)計(jì)中被我引用或參考的論著的作者。 參考文獻(xiàn)【1】 財(cái)政部會計(jì)司編寫組，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則講解》【M】，人民出版社，2007【2】 杜杰．論企業(yè)集團(tuán)資金管理的新理念【J】，煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2007【3】 王君彩．現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理研究【M】，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005【4】 王寧．《企業(yè)融資研究》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年版【5】 招商地產(chǎn) 錢緊不誤擴(kuò)張 2010年08月14日 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道【6】 破解中小企業(yè)“融資難”路還有多遠(yuǎn)？2008年11月21日 來源：新華網(wǎng)【7】 企業(yè)：貸款成為頭號難題 2009年02月13日來源：山西商報(bào)【8】 金融危機(jī)對企業(yè)資金管理的幾個影響 來源：中國資金網(wǎng) 2010210【9】 袁慶輝，加強(qiáng)企業(yè)資金管理 提高資金運(yùn)營效果 【J】 中國市場 2006年34期【10】 趙娟；黃福珍 企業(yè)如何以資金管理為中心【J】 遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) 2004年01期
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