華美生物工程公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-28 19:19本頁面
【導讀】作積極性，主動性和創(chuàng)造性，為公司跨越式發(fā)展提供動力支持，特制定本制度。公司全體簽約員工。的比例為70%，績效年薪占比30%。與全年目標責任完成情況掛鉤，年底績效考核后兌現(xiàn)的部。況，由公司董事長酌情發(fā)放的年度獎勵工資。職工長期穩(wěn)定的為企業(yè)工作，加強職工的穩(wěn)定性和向心力。下職工生活、生理和心理損害的工資性補償。根據(jù)洛陽市最低工資標準的浮動進行浮動。列、技術序列、職能序列、操作序列、后勤序列等五個職系。出調整建議，經高層管理委員會審議批準后執(zhí)行。職等對應崗位工資的最低檔下調一級起薪。員會評議可高于所在職系職等對應的檔次起薪。業(yè)績，統(tǒng)一調整崗位工資水平。高層管理委員批準后晉級。崗位工資標準掛鉤，各個崗位績效工資標準為其崗位工資標準的30%。員工進入公司系統(tǒng)工作之日起，按照自然年計算。工作性質的變化對通訊補貼標準進行修改和調整。任務緊急或直接上級安排可以申報加班。費每月統(tǒng)計核算一次，隨當月工資發(fā)放。
【正文】 第二十八條 脫產培訓人員的工資： 脫產培訓人員工資在培訓期間僅發(fā)崗位工資的 50%，不參與考核。 第二十九條 離開公司員工的工資： （一） 被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。 （二） 辭職：自動辭職的員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，享有年終效益獎（按月計 算）。 （三） 裁員：公司因業(yè)務發(fā)生變化或其他原因導致裁員時，離開的員工除享有相應的年終效益獎外，加發(fā)一個月的固定工資。 （四） 降職、升職、平調：員工崗位發(fā)生調整的，年終效益獎分時間段計算（以月為單位）。 第三十條 請假扣發(fā)工資按公司有關考勤規(guī)定執(zhí)行。 第三十一條 由于考核的需要，員工當月工資于下月 15 日發(fā)放（周六、周日順延）。 第 六 章 附 則 第三十二條 本 制度 所未規(guī)定的事項，按 公司相關 規(guī)定 執(zhí)行 。 未盡事宜 由人力資源部負責解釋 。 第三十三條 本制度自 月 日起試行， 月 日正式執(zhí)行。 第三十四條 本 制度 的修改由人力資源部負責，報 高層管理委員會審批 后執(zhí)行。 附表：崗位工資檔次表 崗位工資 職系職等 管理序列 技術序列 職能序列 操作序列 后勤序列 2900 一檔 2750 二檔 2600 三檔 2450 四檔 2300 五檔 2150 六檔 一檔 2050 二檔 1950 三檔 1850 四檔 1750 五檔 1650 六檔 一檔 1550 二檔 1450 三檔 1350 四檔 1250 五檔 1150 六檔 一檔 1100 二檔 1050 三檔 1000 四檔 950 五檔 一檔 900 六檔 二檔 850 三檔 800 四檔 750 五檔 700 六檔
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