【正文】 記、擺放、賬物及時(shí)核對(duì)，做到日清月結(jié)，對(duì)損壞、變質(zhì)、積壓等問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)在施工中的財(cái)產(chǎn)及原材料應(yīng)注意防盜、防丟、防浪費(fèi)，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人保管。四、 現(xiàn)金銀行管理，由出納員自行每日進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)，銀行余額必須與每月銀行對(duì)帳單相符合，對(duì)未達(dá)帳必須逐筆清查編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，確保銀行存款的正確性，并組織人員不定期抽查。五、 各項(xiàng)往來結(jié)算款管理 ，對(duì)各種應(yīng)收款、其它應(yīng)收款、預(yù)收款統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門核對(duì)、上報(bào)，防止發(fā)生壞賬、呆帳，對(duì)各部門或人員領(lǐng)用的備用金借款，及時(shí)核對(duì)。六、 受其它單位委托保管的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及非本單位的財(cái)產(chǎn)物資也應(yīng)同本公司的財(cái)產(chǎn)同樣保管、保養(yǎng)，必須另填記錄表，備查簿等手續(xù)，防止偷竊及意外發(fā)生。七、 低值易耗品的管理，由使用人辦理領(lǐng)用調(diào)換，保管及移交手續(xù)。第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理制度第二十七條 倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。第二十八條 材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)一、 材料驗(yàn)收由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)，由工程部指定相關(guān)人員協(xié)助，驗(yàn)收合格后，大型材料、主要材料等倉(cāng)管員必須憑發(fā)票所開據(jù)的名稱、規(guī)格型號(hào)，數(shù)量等開具入庫(kù)單并登記材料帳，附購(gòu)貨清單。二、 物品入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物品的各種數(shù)量是否一致，嚴(yán)格禁止不符合要求，損壞變質(zhì)的物品進(jìn)倉(cāng)。三、 發(fā)料時(shí)堅(jiān)持“一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)”的原則。四、 領(lǐng)料單應(yīng)填寫材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)料數(shù)量、領(lǐng)料人員簽字并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一式四份，領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。五、 發(fā)料必須與領(lǐng)料人或接料駕駛員辦理手續(xù)，開具出庫(kù)單。六、 倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)每一次發(fā)出的材料進(jìn)行跟蹤，核對(duì)工程量，多余材料（包括廢料）應(yīng)要求施工隊(duì)送回公司，并重新記帳。如發(fā)現(xiàn)材料用多，且來去不明，則將對(duì)倉(cāng)管員和項(xiàng)目經(jīng)理的不負(fù)責(zé)任分別罰款100元及500元每次。七、 物品外借須寫明物品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、歸還時(shí)間等，物品外借倉(cāng)管員建立物品外借臺(tái)帳，經(jīng)副總經(jīng)理周柏根同意簽字后，財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。倉(cāng)庫(kù)追蹤工作，及時(shí)上報(bào)未歸還的物品。八、 自制材料的領(lǐng)用跟蹤，需建立臺(tái)帳，如護(hù)欄板、鋼管頭子等。第二十九條 倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)一、 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁無關(guān)人員擅自進(jìn)入,嚴(yán)禁煙火，明火，倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。二、 所有發(fā)料憑證倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。三、 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每月對(duì)財(cái)產(chǎn)物資、工器具、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，登記臺(tái)賬，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理；每半年由財(cái)務(wù)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。四、 倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理見證，對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)通報(bào)處分。五、 庫(kù)存盈虧反映出倉(cāng)管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。六、 倉(cāng)管員必須做好倉(cāng)庫(kù)所有臺(tái)帳，帳目清楚。第五節(jié) 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度第三十條 管理內(nèi)容與要求一、 發(fā)放原則：根據(jù)各工種的實(shí)際需要發(fā)放。二、 凡屬公司員工享受的勞動(dòng)防護(hù)用品，由倉(cāng)管員根據(jù)員工出勤情況統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定編制勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放清單，經(jīng)副總經(jīng)理周柏根核實(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后按規(guī)定時(shí)間發(fā)放。三、 按月、季度、年度發(fā)放不同的勞動(dòng)防護(hù)用品。四、 凡長(zhǎng)病、長(zhǎng)休、病假等應(yīng)按實(shí)際離崗時(shí)間停發(fā)或延長(zhǎng)勞動(dòng)用品使用期限。五、 勞動(dòng)防護(hù)用品由公司供應(yīng)員統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)必須從有勞動(dòng)用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的工廠、商店采購(gòu)，如果采購(gòu)了劣質(zhì)防護(hù)用品，責(zé)任后果由采購(gòu)負(fù)責(zé)。第三十一條 勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放時(shí)間：一、 施工隊(duì)：工作服、雨衣、鞋，帽，年初發(fā)放；手套、洗衣粉每月初發(fā)放；毛巾、沐浴露、洗發(fā)水、香皂每季度末根據(jù)考勤發(fā)放。二、 行政人員：每季度末根據(jù)考勤發(fā)放。勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放表人員名稱手套（月）毛巾（季）球鞋（年）工作服（年）安全帽（年）洗衣粉（月）套鞋（年）雨衣（年）沐浴露（季）洗發(fā)水（季） 香皂（月）肥皂（月）施工人員513211111111行政人員111111第六節(jié) 工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放制度第三十二條 總則：為調(diào)動(dòng)每位員工工作積極性，進(jìn)一步完善崗位激勵(lì)機(jī)制，特制訂本制度。第三十三條 公司行政后勤人員薪金由公司根據(jù)各部門分工及崗位不同按月定時(shí)發(fā)放，具體薪金按下表計(jì)列：（工齡工資10元/年）崗 位月 工 資崗 位月 工 資總經(jīng)理5000辦公室人員3000副總經(jīng)理4000統(tǒng)計(jì)∕倉(cāng)庫(kù)2800總助/部門經(jīng)理3200駕駛員2800部門副經(jīng)理/財(cái)務(wù)經(jīng)理3200挖機(jī)駕駛員3500區(qū)域經(jīng)理3000門衛(wèi)2000物資采購(gòu)3000炊事員2000主管/機(jī)具管理員/單項(xiàng)管理員3000出納3000試用期人員（駕駛員除外）?？埔陨?000第三十四條 公司生產(chǎn)人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：一、 施工隊(duì)實(shí)行承包制，即以單價(jià)/米孔的形式把工程承包給施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理每月實(shí)發(fā)3000元（1500元基本工資，1500元預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金）；技術(shù)員每月實(shí)發(fā)2800元（1300元基本工資，1500元預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金）；普工每月實(shí)發(fā)2000元（1100元基本工資，900元預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金）；施工隊(duì)駕駛員每月實(shí)發(fā)3000元（1500元基本工資，1500元預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金）。二、 施工隊(duì)承包獎(jiǎng)金以φ102PE管為標(biāo)準(zhǔn)，以每孔米單價(jià)按季度核算、發(fā)放（含施工隊(duì)人員的食宿）。，ZT60鉆機(jī)按附件7。三、 施工隊(duì)設(shè)立五大員，安全員、泥漿員、設(shè)備管理員、工器具管理員每月發(fā)放崗位補(bǔ)貼100元/月，統(tǒng)計(jì)員為200元/月。四、 臨時(shí)工按80元/天發(fā)放工資，不發(fā)獎(jiǎng)金。五、 施工隊(duì)因客觀因素造成的誤工按85元/天補(bǔ)助（有住宿按105元/天）。隊(duì)與隊(duì)幫工按同標(biāo)準(zhǔn)從受益隊(duì)中支出。六、 多個(gè)施工隊(duì)共同參建工程按出勤同享獎(jiǎng)金。第三十五條 行政后勤員工出差補(bǔ)貼一、 出差伙食補(bǔ)貼為20元/餐，有住宿的補(bǔ)貼100元/天（含膳宿需有發(fā)票）。二、 員工出差原則上允許報(bào)銷長(zhǎng)途汽車、火車、市內(nèi)公交車費(fèi)。飛機(jī)、臥鋪列車、豪華大巴、出租車等，視工作需要，經(jīng)總經(jīng)理同意方可報(bào)銷。第三十六條 工資及獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間一、 基本工資每月15日發(fā)放；遇節(jié)假日順延。二、 101隊(duì)～104隊(duì)施工隊(duì)獎(jiǎng)金按季度考核。第八章 工會(huì)管理制度第一條 總則：為了實(shí)施《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，保障職工依法行使各項(xiàng)權(quán)利和履行各項(xiàng)義務(wù)，維護(hù)工會(huì)和職工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。第二條 工會(huì)必須遵守、維護(hù)憲法和國(guó)家法律，以憲法為根本活動(dòng)準(zhǔn)則，依照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作。第三條 維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)在維護(hù)全體職工總體利益的同時(shí)，依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)必須密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。第四條 工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)一、 工會(huì)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，幫助、指導(dǎo)職工通過建立平等合同制度，依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益。二、 工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督。三、 工會(huì)動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。四、 工會(huì)會(huì)同企業(yè)教育職工以國(guó)家主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，愛護(hù)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，組織職工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)，組織職工開展文娛、體育活動(dòng)。五、 工會(huì)依法對(duì)企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn)金的情況進(jìn)行監(jiān)督。六、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持工會(huì)組織職工開展各類群眾性的互助互濟(jì)活動(dòng)。七、 工會(huì)對(duì)企業(yè)就侵犯職工合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查。八、 根據(jù)政府委托，工會(huì)應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門做好勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)等項(xiàng)組織管理工作。第五條 工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)一、 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源： 工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。 建立工會(huì)組織的企業(yè)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)。 工會(huì)所屬的企業(yè)上繳的收入。 人民政府的補(bǔ)助。 其他收入。前款第2項(xiàng)規(guī)定的企業(yè)的經(jīng)費(fèi)在稅前列支。工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)。二、 建立工會(huì)組織的單位，應(yīng)當(dāng)于每月十五日前向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。全部職工工資總額的組成按照國(guó)家和省的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。三、 對(duì)無正當(dāng)理由拖延或者拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的單位，工會(huì)應(yīng)當(dāng)催繳；催繳無效的，基層工會(huì)或者上級(jí)工會(huì)可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令；拒不執(zhí)行支付令的，工會(huì)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。四、 工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，按照有關(guān)規(guī)定上交和使用經(jīng)費(fèi)，并接受上級(jí)工會(huì)的監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)當(dāng)依法接受國(guó)家的監(jiān)督。第六條 法律責(zé)任一、 工會(huì)對(duì)侵犯工會(huì)組織和職工合法權(quán)益的行為，按照行政管轄權(quán)限提請(qǐng)縣級(jí)以上人民政府或者有關(guān)部門予以處理；對(duì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任的行為，由行政執(zhí)法機(jī)關(guān)或者司法機(jī)關(guān)依法處理。二、 工會(huì)工作人員違反法律、法規(guī)規(guī)定，損害職工或者工會(huì)權(quán)益的，由同級(jí)工會(huì)或者上級(jí)工會(huì)責(zé)令改正，或者予以處分；情節(jié)嚴(yán)重的，依照《中國(guó)工會(huì)章程》予以罷免；造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第九章 市場(chǎng)與工程管理第一節(jié) 市場(chǎng)開發(fā)第一條 總則：市場(chǎng)開發(fā)人員要牢固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘，發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，提高工作效率，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 市場(chǎng)開發(fā)人員的主要工作一、 對(duì)每年的市場(chǎng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估，擬定可行的業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃。二、 負(fù)責(zé)開展公司業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的公關(guān)工作。三、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)、合同簽訂、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、款項(xiàng)催討、資料簽證等工作第三條 市場(chǎng)開發(fā)人員工作注意事項(xiàng)：一、 市場(chǎng)開發(fā)人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、 施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，市場(chǎng)開發(fā)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)開發(fā)人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。三、 市場(chǎng)開發(fā)人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié)，將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司，并交公司辦公室存檔。四、 市場(chǎng)開發(fā)人員每日應(yīng)與公司保持聯(lián)系，已郵件或短消息形式匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。五、 每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況，以便保證工程工期、技術(shù)等的可行性。合同簽訂后將原件交公司辦公室存檔，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況及合同要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。六、 市場(chǎng)開發(fā)人員要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途，不得撥打信息臺(tái)等無聊電話。七、 市場(chǎng)開發(fā)人員如要離職，須提前一個(gè)月填寫書面辭職報(bào)告，清算個(gè)人與公司之間的帳務(wù)，并將個(gè)人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理，辦理交接手續(xù)。待交接手續(xù)完成，辦理完所有離職手續(xù)后方可離開公司。否則作無故離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利八、 市場(chǎng)開發(fā)人員應(yīng)積極配合工程業(yè)務(wù)開展后的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)竣工資料、竣工結(jié)算等的簽證工作，并做好后續(xù)應(yīng)收款的催討、結(jié)算工作。九、 市場(chǎng)開發(fā)人員跟業(yè)務(wù)單位之間要積極溝通，處理好人際關(guān)系，做好各單位之間的資格入圍工作。十、 完成公司或部門交辦的其他工作。第二節(jié) 工程管理第四條 總則：切實(shí)加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)，提高管理水平，做到規(guī)范施工、文明施工，特制定工程管理制度。第五條 工程管理流程一、 接到工程項(xiàng)目后，副總經(jīng)理周柏根應(yīng)及時(shí)安排技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行前期勘察，并確定單項(xiàng)工程管理員。二、 工程勘察技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是原有地下管線位置與深度，通過工程甲方提供的資料，現(xiàn)場(chǎng)勘察，到有管線標(biāo)準(zhǔn)的單位咨詢，詢問附近居民，借助管線探測(cè)儀等來明確原有管線情況，并結(jié)合甲方的施工要求制定施工方案。三、 施工方案應(yīng)標(biāo)明建設(shè)單位名稱、施工地點(diǎn)、地質(zhì)狀況、鋪設(shè)管材口徑、材質(zhì)、數(shù)量。頂管預(yù)計(jì)長(zhǎng)度、深度、角度、出、入土點(diǎn)、占用位置、面積及工作坑大小，同時(shí)注明現(xiàn)場(chǎng)需建設(shè)單位配合與協(xié)調(diào)事項(xiàng)，欲安排施工的設(shè)備及施工周期，繪制好工程平面圖與剖面圖。以書面形式通知辦公室編制施工方案。四、 對(duì)編制的施工方案及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)工作，確保方案準(zhǔn)確科學(xué)。五、 副總經(jīng)理周柏根根據(jù)業(yè)務(wù)情況，結(jié)合工程實(shí)際情況合理調(diào)度施工隊(duì)伍。六、 工程施工采用專人（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)制度，對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)、編制方案、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量驗(yàn)收全程負(fù)責(zé)。七、 工程部每一項(xiàng)工程調(diào)度都要簽發(fā)工程調(diào)度單并對(duì)該工程施工隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)交底，提供施工方案，重點(diǎn)針對(duì)不同土質(zhì)層、原有地下管線情況等明確工程施工工藝要求。根據(jù)建設(shè)單位要求，現(xiàn)場(chǎng)需注意的細(xì)節(jié)問題，需準(zhǔn)備好材料與附件清單，確保施工有計(jì)劃、工程有步驟、安全有措施、提高工程施工效率。八、 施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程概況向技術(shù)員、施工進(jìn)行交底布置，合理分工，明確責(zé)任（施工人員必須穿工作服、戴安全帽、穿絕緣鞋，注意自身安全）。確保工程順利完成。九、 施工過程中由于現(xiàn)場(chǎng)客觀條件或建設(shè)單位臨時(shí)改變，造成實(shí)際工程內(nèi)容與合同方案不符合時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位方取得聯(lián)系，取得相應(yīng)的工程聯(lián)系單或工程變更單，并在單據(jù)上做好簽字蓋章手續(xù)。第六條 工程管理要求一、 工程部負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、設(shè)備管理員、車輛管理員等必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備、車輛使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)檢查記錄。幫助施工隊(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、提高文明施工。二、 項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與建設(shè)單位隨時(shí)保持聯(lián)系。搞好配合以取得必要的幫助與支持，處理好有關(guān)施工中的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)費(fèi)用在1000元以內(nèi)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)副總經(jīng)理周柏根批準(zhǔn)后支付。2000元以內(nèi)經(jīng)副總經(jīng)理周柏根批準(zhǔn)，報(bào)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2000元以上經(jīng)