【正文】 日期被考核者簽名說(shuō)明：未請(qǐng)假而脫離崗位1小時(shí)以上兩小時(shí)內(nèi)者視為曠工半天，曠工扣除雙倍薪酬； 值日當(dāng)天需要外出或請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆白孕新?lián)系替代人員，否則按未值日算； 違紀(jì)行為分?jǐn)?shù)不夠扣時(shí)可申請(qǐng)加減分項(xiàng)上進(jìn)行扣分。附件二 西安世佳裝飾工程有限公司工程監(jiān)理績(jī)效考核表被考核者姓名職位部門考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作質(zhì)量（15分）工作完成情況（4分）能在工期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成（4）在工期計(jì)劃內(nèi)完成（2）未能在工期計(jì)劃內(nèi)完成（0）審查通過(guò)率（3分）甲方驗(yàn)收時(shí)一次性通過(guò)（3）甲方驗(yàn)收兩次通過(guò)（1）甲方驗(yàn)收三次以上通過(guò)（0）工作量（3分）部門內(nèi)部工作量排名第一（3）部門內(nèi)部排名中等（2）部門內(nèi)部排名墊底（1）材料安排（5分）材料的數(shù)量等項(xiàng)準(zhǔn)確，有效的節(jié)約工程成本（5）材料的數(shù)量等項(xiàng)基本準(zhǔn)確，在預(yù)算承受范圍內(nèi)（3）出現(xiàn)重大材料上報(bào)失誤，造成公司損失者（0）工地現(xiàn)場(chǎng)整潔度（5分）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，分類放好確保工完場(chǎng)（5）現(xiàn)場(chǎng)有雜物出現(xiàn)（2）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂無(wú)章，到處垃圾（0）客戶溝通情況（10分）定稿后甲方滿意度（6分）甲方非常滿意，給予高度評(píng)價(jià)（6）甲方給予一般評(píng)價(jià)或不給予評(píng)價(jià)（3）甲方非常不滿，使公司形象嚴(yán)重受損（0）與甲方溝通有效性（4分）與甲方溝通愉快，準(zhǔn)確把握甲方的思路（4）與甲方溝通一般，能理解甲方部分思想（2）不能做到與甲方溝通，完全無(wú)效果（0）工作能力（12分）項(xiàng)目重要性（3分）大型項(xiàng)目或領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目（3）一般項(xiàng)目，能為公司起到宣傳等作用（2）小型項(xiàng)目，能讓公司積累經(jīng)驗(yàn)（1）工作創(chuàng)新度（5分）有突破性創(chuàng)新思路，能推動(dòng)公司的發(fā)展（5）有一定的創(chuàng)新，能避免工作雷同性（3）沒(méi)有創(chuàng)新，工作雷同（1）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)（4分）做好預(yù)防手段，防止一切突發(fā)事件發(fā)生（4）控制突發(fā)事件發(fā)展，并及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)（2）沒(méi)有突發(fā)事件預(yù)案，以至影響公司形象（0）工作態(tài)度（28分）工作主動(dòng)性（5分）工作熱情高，主動(dòng)提出有意義的見(jiàn)解（5）有一定的主動(dòng)性，但還需要上級(jí)監(jiān)督（2）工作消極被動(dòng)，需要上級(jí)不斷督促（0）團(tuán)隊(duì)配合能力（4分）與同事之間有很好的合作，且關(guān)系融洽（4）與員工之間的合作一般，關(guān)系一般（2）沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同事相處較為陌生（1）執(zhí)行力（5分）超出領(lǐng)導(dǎo)期許，提前想到下一步該做什么（5）響應(yīng)速度迅速，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)（3）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)推三阻四或帶情緒工作（0）責(zé)任心（5分）忠于職守，工作中能從細(xì)微入手，精益求精（5）能保證自身的工作，遇到問(wèn)題能解決（3）對(duì)本職工作毫無(wú)責(zé)任感，不主動(dòng)解決問(wèn)題（0）學(xué)習(xí)能力（4分）主動(dòng)了解公司動(dòng)向，主動(dòng)向同事請(qǐng)教提高自己（4）能夠參加公司的培訓(xùn)，在某些方面提高自己（2）缺乏自我培養(yǎng)和提高意識(shí)，隨大流（1）節(jié)約辦公（5分）節(jié)約辦公支出突出者并幫助他人形成節(jié)約意識(shí)（5）能夠按公司節(jié)約辦公的基本制度來(lái)要求自己（3）肆意浪費(fèi)、有吃拿卡要及開(kāi)具虛假票據(jù)的現(xiàn)象（0）行政考核（20分）曠工一次扣5分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分（10）值日統(tǒng)計(jì)：未值日一次扣兩分（4）違反公司規(guī)章制度重度一次扣3分中度扣2分輕度1分（6）其他部門（10分）與其他部門配合情況，兩個(gè)部門各3分（6）是否發(fā)生過(guò)溝通不暢的情況，兩個(gè)部門各2分（4）加減分情況說(shuō)明 申請(qǐng)人簽字： 審核人簽字：總分日期被考核者簽名說(shuō)明：未請(qǐng)假而脫崗1小時(shí)以上兩小時(shí)內(nèi)者視為曠工半天，以此類推曠工扣除雙倍薪酬； 值日當(dāng)天需要外出或請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆白孕新?lián)系替代人員，否則按未值日算； 違紀(jì)行為分?jǐn)?shù)不夠扣時(shí)可申請(qǐng)加減分項(xiàng)上進(jìn)行扣分。西安世佳裝飾工程有限公司市場(chǎng)部管理崗考核表被考核者姓名職位部門考核人姓名職位部門考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)績(jī)情況（60分）個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況（30分）完成個(gè)人業(yè)績(jī)（30）未完成個(gè)人業(yè)績(jī)（0）部門業(yè)績(jī)完成情況（10分）部門整體完成業(yè)績(jī)目標(biāo)（20）部門整體未完成業(yè)績(jī)目標(biāo)（0）客戶維護(hù)（10分）良好客戶服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)維護(hù)客戶關(guān)系（15）客戶服務(wù)意識(shí)不足，致使客戶流失（0）業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況（7分）積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)（7）對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)推廣目標(biāo)（0）市場(chǎng)信息分析、把握（3分）達(dá)到信息提供數(shù)量準(zhǔn)確性要求，并及時(shí)跟進(jìn)（3）未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，且有提供虛假信息情況出現(xiàn)（0）員工關(guān)系（6分）員工關(guān)懷（3分）主動(dòng)關(guān)心下屬，及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工心理狀態(tài)（3）與員工隔閡過(guò)大，有員工投訴情況出現(xiàn)（0）流動(dòng)率（3分）員工流動(dòng)率在可控范圍內(nèi)（3）員工流動(dòng)過(guò)于頻繁，致使核心員工流失（0）上行關(guān)系（4分）執(zhí)行力（4分）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能保時(shí)保量完成（4）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能未能及時(shí)完成（0）行政考核（20分）出勤統(tǒng)計(jì)，曠工一天扣5分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一天扣1分（10）值日統(tǒng)計(jì)，未值日一次扣2分（4）違紀(jì)行為，違紀(jì)一次扣2分（6）其他部門（10分）與其他部門配合程度（5）是否發(fā)生過(guò)溝通不暢的情況（5）加減分情況說(shuō)明 申請(qǐng)人簽字： 審核人簽字：總分日期被考核者簽名說(shuō)明：未請(qǐng)假而脫崗1小時(shí)以上兩小時(shí)內(nèi)者視為曠工半天，以此類推曠工扣除雙倍薪酬； 值日當(dāng)天需要外出或請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆白孕新?lián)系替代人員，否則按未值日算； 違紀(jì)行為分?jǐn)?shù)不夠扣時(shí)可申請(qǐng)加減分項(xiàng)上進(jìn)行扣分。西安世佳裝飾工程有限公司市場(chǎng)部考核表被考核者姓名職位部門考核人姓名職位部門考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)績(jī)情況（60分）個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況（30分）完成個(gè)人業(yè)績(jī)（30）未完成個(gè)人業(yè)績(jī)（0）部門業(yè)績(jī)完成情況（10分）部門整體完成業(yè)績(jī)目標(biāo)（20）部門整體未完成業(yè)績(jī)目標(biāo)（0）客戶維護(hù)（10分）良好客戶服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)維護(hù)客戶關(guān)系（15）客戶服務(wù)意識(shí)不足，致使客戶流失（0）業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況（7分）積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)（7）對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)推廣目標(biāo)（0）市場(chǎng)信息分析、把握（3分）達(dá)到信息提供數(shù)量準(zhǔn)確性要求，并及時(shí)跟進(jìn)（3）未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，且有提供虛假信息情況出現(xiàn)（0）上行關(guān)系（3分）執(zhí)行力（3分）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的非業(yè)務(wù)工作能保時(shí)保量完成（3）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的非業(yè)務(wù)工作未能及時(shí)完成（0）工作態(tài)度（7分）工作主動(dòng)性（3分）能對(duì)職責(zé)內(nèi)外提供有意義的意見(jiàn)和見(jiàn)解（3）有一定的主動(dòng)性和熱情，但還需要上級(jí)監(jiān)督（0）團(tuán)隊(duì)意識(shí)（2分）同事之間合作無(wú)間，同事之間關(guān)系融洽（2）沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的習(xí)慣，和員工相處較為陌生（0）責(zé)任心（2分）忠于職守，工作中能從細(xì)微入手，精益求精（2）對(duì)本職工作毫無(wú)責(zé)任感，不主動(dòng)解決問(wèn)題（0）行政考核（20分）出勤統(tǒng)計(jì)，曠工一天扣5分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一天扣1分（10）值日統(tǒng)計(jì)，未值日一次扣2分（4）違紀(jì)行為，違紀(jì)一次扣2分（6）其他部門（10分）與其他部門配合程度（5）是否發(fā)生過(guò)溝通不暢的情況（5）加減分情況說(shuō)明 申請(qǐng)人簽字： 審核人簽字：總分日期被考核者簽名說(shuō)明：未請(qǐng)假而脫崗1小時(shí)以上兩小時(shí)內(nèi)者視為曠工半天，以此類推曠工扣除雙倍薪酬； 值日當(dāng)天需要外出或請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆白孕新?lián)系替代人員，否則按未值日算； 違紀(jì)行為分?jǐn)?shù)不夠扣時(shí)可申請(qǐng)加減分項(xiàng)上進(jìn)行扣分。西安世佳裝飾工程有限公司行政人事部考核表被考核者姓名職位部門考核人姓名職位部門考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分執(zhí)行力（19分）工作完成時(shí)間（4分）能在規(guī)定時(shí)間或趕超規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作（4）接到任務(wù)后勉強(qiáng)在規(guī)定時(shí)間完成（2）不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成（0）工作督導(dǎo)情況（4分）嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行督導(dǎo)工作（4）基本能按照公司制度執(zhí)行督導(dǎo)工作（2）督導(dǎo)工作出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，出現(xiàn)不公情況（0）傳達(dá)與上報(bào)（3分）及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司要求及員工訴求（3）及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，但未能傾聽(tīng)員工訴求（1）傳達(dá)時(shí)發(fā)生嚴(yán)重偏差（0）臨時(shí)安排工作完成情況（8分）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作能超出預(yù)想完成（8）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作能中規(guī)中矩完成（5）未能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作（0）日常工作（28分）人員儲(chǔ)備（4分）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)儲(chǔ)備足夠的崗位候選人（4）未能儲(chǔ)備足夠的候選人（0）環(huán)境衛(wèi)生（4分）及時(shí)安排督導(dǎo)值日人員打掃衛(wèi)生并實(shí)時(shí)檢查（4）環(huán)境衛(wèi)生情況臟亂差（0）考勤統(tǒng)計(jì)（4分）考勤準(zhǔn)確率百分百（4）考勤統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)失誤偏差（0）證照管理（4分）公司各種證件能及時(shí)辦理、年檢及保存好（4）證件管理雜亂無(wú)章，出現(xiàn)明顯失誤（0）后勤保障（4分）能及時(shí)做好后勤保障工作（4）未能及時(shí)做好后勤保障工作，有員工投訴情況（0）考核統(tǒng)計(jì)（4分）及時(shí)督促考核工作，并準(zhǔn)確無(wú)誤做好登記（4）考核登記情況出現(xiàn)明顯失誤（0）員工關(guān)懷（4分）準(zhǔn)確及時(shí)安排節(jié)日或員工生日活動(dòng)禮品（4）假日或員工生日安排有漏報(bào)情況（0）工作態(tài)度（23分）工作主動(dòng)性（4分）對(duì)職責(zé)內(nèi)外工作能提供有意義的意見(jiàn)和見(jiàn)解（4）有一定的主動(dòng)性和熱情，但還需要上級(jí)監(jiān)督（2）工作消極被動(dòng)，缺乏熱情，需要上級(jí)不斷督促（0）團(tuán)隊(duì)意識(shí)（4分）同事之間的認(rèn)可度高，且關(guān)系融洽（4）與員工之間的合作一般，關(guān)系一般（2）沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的習(xí)慣，和員工相處較為陌生（0）責(zé)任心（4分）忠于職守，工作中能從細(xì)微入手，精益求精（4）能保證自身的工作，遇到問(wèn)題能解決（2）對(duì)本職工作毫無(wú)責(zé)任感，不主動(dòng)解決問(wèn)題（0）學(xué)習(xí)意識(shí)（3分）了解公司發(fā)展動(dòng)向，主動(dòng)向同仁請(qǐng)教提高自己（3）能夠參加公司的培訓(xùn)，在某些方面提高自己（2）缺乏自我培養(yǎng)和提高意識(shí)，隨大流（0）工作創(chuàng)新度（4分）有突破性創(chuàng)新思路，能推動(dòng)公司的發(fā)展（4）有一定的創(chuàng)新，能避免工作雷同性（3）沒(méi)有創(chuàng)新，工作雷同（0）節(jié)約意識(shí)（4分）能自己主動(dòng)并協(xié)助他人形成節(jié)約成本的態(tài)度（4）自己能主動(dòng)節(jié)約辦公成本（3）沒(méi)有節(jié)約意識(shí)，肆意浪費(fèi)辦公耗材（0）行政考核（20分）出勤統(tǒng)計(jì)，曠工一天扣5分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一天扣1分（10）值日統(tǒng)計(jì)，未值日一次扣2分（4）違紀(jì)行為，違紀(jì)一次扣2分（6）其他部門（10分）與其他部門配合程度（5）是否發(fā)生過(guò)溝通不暢的情況（5）加減分情況說(shuō)明 申請(qǐng)人簽字： 審核人簽字：總分日期被考核者簽名說(shuō)明：未請(qǐng)假而脫崗1小時(shí)以上兩小時(shí)內(nèi)者視為曠工半天，以此類推曠工扣除雙倍薪酬； 值日當(dāng)天需要外出或請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆白孕新?lián)系替代人員，否則按未值日算； 違紀(jì)行為分?jǐn)?shù)不夠扣時(shí)可申請(qǐng)加減分項(xiàng)上進(jìn)行扣分。57 / 5