【正文】 （車輛）進行登記及驗證工作。并做好交接班記錄。八、杜絕偷盜、拿摸施工現(xiàn)場材料、機具的人員。機具設(shè)備停放現(xiàn)場設(shè)專人值班。九、對違反各項管理制度的人員的行為有權(quán)制止，情節(jié)惡劣者，可強行制止，并向項目經(jīng)理部（物業(yè)管理部）報告；對工作中存在的問題，應(yīng)如何進行更有利的、更有效的整改。十、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。十一、對地下管線應(yīng)妥善保護，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。第十節(jié)成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護管理措施 項目經(jīng)理部成立成品保護小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程 師任職組員，負責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。 合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的 必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。 分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上 行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部 位進行記錄，指定該項工程的成品保護責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完 整、無損、不受侵害。 若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施 工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。 施工過程中，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運、 貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合 理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完 成后交由管護部門。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂 亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。 （二）工程保修工作管理措施 工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的 工程竣工維護組，負責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護工作。 保修期內(nèi)， 維護組要定期對所建工程進行全面、 仔細的組織檢查， 遇大風(fēng)、 暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組 織維修。 保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可 行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。 各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認可。 缺陷責(zé)任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受 力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實施， 若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷， 本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計 院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。 保修期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤 積物和阻塞物，無損害，行車標(biāo)志醒目無毀壞。 按照 ISO9001:2008 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍 要不斷取得聯(lián)系，每 3 個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的使用情況及 意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在 1 日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進 行修復(fù)。第十一節(jié)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，為應(yīng)對建筑施工突發(fā)事件，加強 對突發(fā)事件的處理能力，提高緊急處置和協(xié)調(diào)救援的反應(yīng)速度，最大限度地保障作業(yè)人員的生命安全及財產(chǎn)安全，維護正常的社會秩序，特制定本預(yù)案。一、適用范圍(1)本預(yù)案適施工現(xiàn)場安全的突發(fā)事件。(2)突發(fā)事件類型：各類自然災(zāi)害，各類事故災(zāi)害。 1)自然災(zāi)害包括地震、海嘯、臺風(fēng)、洪水、雪災(zāi)等突發(fā)性災(zāi)害天氣,氣象臺發(fā)布黃色及以上氣象預(yù)警信息。2)事故災(zāi)難包括施工現(xiàn)場發(fā)生的因物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害、高處墜落、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、坍塌、車輛傷害及自然災(zāi)害等造成的一般（四級）及以上安全事故。 二、指導(dǎo)原則(1)以人為本，科學(xué)施救。把保證從業(yè)人員及人民群眾的生命安全和身體健康作為建筑突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格按科學(xué)方法施救，嚴(yán)防事態(tài)擴大，嚴(yán)防救援人員再受傷。 (2)超前預(yù)控，快速反應(yīng)。密切關(guān)注氣象信息，提高安全防范意識，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作，動員一切力量，做到群防群控，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。對各類突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、快行動、嚴(yán)處理, 反應(yīng)迅速，措施果斷，有效保障和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。三、應(yīng)急組織體系(1)建立突發(fā)事件應(yīng)急小組總指揮： 項目經(jīng)理副總指揮： 項目副經(jīng)理 職責(zé)：負責(zé)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮、部署，及時掌握應(yīng)急救援情況；妥善解決、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作及善后工作的有關(guān)問題。四、突發(fā)事件的報告與響應(yīng)(1)自然災(zāi)害的報告響應(yīng) 1)接到氣象臺發(fā)布的各類自然災(zāi)害預(yù)報后，立即通知現(xiàn)場施工人員，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。 2)根據(jù)氣象災(zāi)害特點對在建工程進行有針對性的檢查，要求各施工現(xiàn)場立即采取安全措施,全面停止施工，及時加固臨建設(shè)施、圍檔等，必要時要疏散現(xiàn)場作業(yè)人員。(2)安全事故的報告與響應(yīng) 1)事故報告程序 要做到“接報即報”。事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向公司負責(zé)人報告； 2)事故響應(yīng) )啟動本預(yù)案。突發(fā)事件應(yīng)急救援小組總指揮根據(jù)報告情況，決定啟動本預(yù)案，并迅速通知各有關(guān)人員。 )趕赴事故現(xiàn)場?？傊笓]、副總指揮及相關(guān)人員接到事故報告后，立即趕赴事故現(xiàn)場并組織專業(yè)救援隊伍趕赴現(xiàn)場，實施救援處置。五、事故的應(yīng)急處理(1)事故單位和現(xiàn)場人員在迅速報告事故的同時，應(yīng)積極采取科學(xué)安全的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(2)施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部要迅速指揮查明事故發(fā)生情況，立即制定科學(xué)高效的應(yīng)急救援方案，各小組迅速按救援方案快速實施救援。六、預(yù)案的解除由施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急救援小組總指揮下達“解除預(yù)案”命令。第十二節(jié)與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案，項目部設(shè)專人對公安、交通、市政、供電、供水、環(huán)保、市容等政府機構(gòu)和部門實施協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門的支持。在這同時加強于周邊居民的交流，把不擾民工作做在開工之前，為正常的施工創(chuàng)造良好的外部條件。，積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的關(guān)系，并協(xié)調(diào)好其他承包商的關(guān)系，建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合和協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。、監(jiān)理和施工單位三方的協(xié)調(diào)配合工作，成立三方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次施工協(xié)調(diào)會，對施工中存在的有關(guān)問題進行商討解決，以保證工程施工進度和質(zhì)量。、設(shè)計單位、建設(shè)單位三方的配合，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，吃透設(shè)計圖紙，控制好各分部分項工程，及時與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站積極配合，保證每個分部分項工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成的工期延誤。分部分項工程轉(zhuǎn)序前認真作好“自檢、互檢、交接檢”，使每個分部分項工程均達到設(shè)計和規(guī)范要求，保證各工序順利進行。 附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌機JZC3502山東20106完好基礎(chǔ)主體砼攪拌2砂漿攪拌機HJ3002遷安2011完好基礎(chǔ)主體裝修砂漿攪拌3 鋼筋切斷機JO401鄭州2012完好基礎(chǔ)主體鋼筋加工4 鋼筋調(diào)直機H41溫州2013完好基礎(chǔ)主體鋼筋加工5插入式振搗器HZX6082011完好基礎(chǔ)主體砼搗實6電鋸MJ10912013完好基礎(chǔ)主體木加工7電刨MB50412013完好基礎(chǔ)主體裝修木加工8蛙式打夯機150次/分鐘320123完好基礎(chǔ)回填土夯實9挖掘機12011完好土方基礎(chǔ)開挖10平板振搗器32012完好板砼澆筑砼搗實11電焊機22011完好鋼結(jié)構(gòu) 附表二：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段施工前期施工中期施工后期管理人員5555材料員2221測量工2222機械工310158木工1211112瓦工1211112混凝土工1210105電工2222司機2222壯工1020201046 / 46附表三：進度計劃和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工進度橫道圖工程項目6天12天18天24天30天1施工準(zhǔn)備2混凝土路面工程3面包磚工程4木質(zhì)長廊5其他工程6完工撤場總工期30日歷天。