農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的成因及對策分析-資料下載頁
2025-06-17 15:08本頁面
【正文】 是弱勢群體，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者不僅要面臨自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),又要面臨市場風(fēng)險(xiǎn)和信息不對稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而僅僅依靠農(nóng)民自身的力量是無法解決的,必須通過政府加大市場監(jiān)督檢查，堅(jiān)決打擊各種坑農(nóng)、損農(nóng)的市場欺詐行為，以規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場秩序來維護(hù)廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益。同時(shí)，政府應(yīng)建立和完善進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品市場的準(zhǔn)入制度，只有那些具備規(guī)定條件的經(jīng)營者才允許進(jìn)入市場從事經(jīng)營活動(dòng)，這是政府干預(yù)市場的一種有效監(jiān)管制度,是保障農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈上生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益、維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品市場秩序的有效措施。(三)加強(qiáng)政府引導(dǎo)和依法規(guī)范，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社的平臺(tái)作用為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，最大限度地減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品流通組織獲得一個(gè)比較穩(wěn)定的收益，我們應(yīng)依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、專業(yè)合作社，廣泛聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工、銷售等各方面的企業(yè)、組織，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社的平臺(tái)作用，組建和完善農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民進(jìn)人市場的組織化程度。為此，當(dāng)前應(yīng)通過加快行政管理體制改革，減少政府部門的行政審批，把部分政府職能下放給行業(yè)協(xié)會(huì)，采用新的手段和方法，使協(xié)會(huì)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)服務(wù)，有效地緩解供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)’。4 結(jié)語面對日益激烈的市場競爭以及消費(fèi)者需求的不確定性，供應(yīng)鏈管理必將成為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者發(fā)展的重點(diǎn)。高效的供應(yīng)鏈管理有助于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)掘自身的潛力，提升自主創(chuàng)新能力，坦然的面對市場需求的不確定以及技術(shù)革新的挑戰(zhàn)。通過高效的供應(yīng)鏈管理，能起到減少供應(yīng)鏈成本的作用。供應(yīng)鏈成本壓力的減少，勢必讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者有更多的資金與人力投人新技術(shù)的開發(fā)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的核心競爭力。參考文獻(xiàn):[1] [J].糧食經(jīng)濟(jì)與科技，2008(05).[2] 黃祖輝，[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2008.[3] 王浩. 供應(yīng)健管理中的牛鞭效應(yīng)問題研究[J]. 物流與采購研究, 2009(15).[4] 郝愛民. 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)录蛄袌D模型及其應(yīng)用——以河南小麥為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科技，2008(36).[5] 朱述斌. 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈中市場信息不對稱性問題探討[J]. 商業(yè)研究，2010(01).[6] 楊維霞. 供應(yīng)鏈環(huán)境下我國農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作模式探[J]. 經(jīng)營管理，2008(20).
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