人力資源管的現(xiàn)狀與發(fā)展-資料下載頁
2025-06-17 06:28本頁面
【正文】 來激勵人才，努力用真摯的感情來關心人才，注意用良好的待遇來吸引人才，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的中華民族新盛世。為此，必須做好以下幾點： ，關心人的全面發(fā)展，鼓勵和支持人人都做貢獻，人人都能成才。 ，以提高教育質量為核心，構建終身教育體系，讓全體人民學有所教、學有所成、學有所用，不斷提高全體人民的教育水平。 ，更好地實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，努力實現(xiàn)充分就業(yè)、體面勞動。 ，全面實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，國民經濟和社會發(fā)展重點領域急需緊缺的專門人才，努力建設宏大的人才隊伍。 ，通過不斷深化改革、擴大開放，破除不合時宜的體制機制障礙，加強政府人力資源開發(fā)管理的公共服務職能，完善法制，努力營造充滿活力、富有效率和更加開放的社會環(huán)境。 五、人力資源分析表表51崗位分析 崗位分類選項高層管理人員中層管理人員管理人員市場銷售人員技術人員普通員工品質檢驗人員人數(shù)51874203130515所占比例表52區(qū)域分析區(qū)域本地常住員工外地員工人數(shù)156325所占比例29%71%從公司的組織架構、人員分布、產品結構來看，公司屬于勞動密集型企業(yè)，離以技術開發(fā)、市場銷售、管理為中心的公司目標還有差距。隨著市場的不斷發(fā)展，純加工型企業(yè)競爭越來越激烈，但利潤將越來越薄，發(fā)展的空間將越來越小，所以切實提高管理水平，減少內耗，優(yōu)化管理流程，增強設計能力和工藝革新，轉變營銷方式，降本增效尤為重要。管理人員以本地常住員工為主，操作員工中外地員工占了96%以上，隨著本地員工生活條件的改善，愿意參加操作崗位的將會越來越少。結論未來人力資源管理的發(fā)展趨勢說明他們比任何時候都需要人力資源部門的幫助。人們不僅需要人力資源部門的專業(yè)知識，更需要人力資源部門將靜態(tài)的知識轉化為推動人力有效運轉的催化劑，以促進企業(yè)日益增多的新老問題的解決；要想辦法使我國的人力資源更具有競爭力；要研究發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵變革，更要將頂尖人才吸收過來；要使我國的人力資源發(fā)展不斷適應變化的內外環(huán)境，對日漸激烈的競爭做出快速有效的反應等等。在未來的歲月里，中國人民的智慧與力量一定會更好地迸發(fā)出來，國家的發(fā)展與進步一定會有更加堅實的人力與人才資源基礎。致謝本學位論文是在我的指導老師的親切關懷與細心指導下完成的。從課題的選擇到論文的最終完成，老師始終都給予了細心的指導和不懈的支持，并且在耐心指導論文之余，老師仍不忘拓展我們的文化視野，讓我們感受到了文學的美妙與樂趣。借此機會向老師表示最衷心的感謝！參考文獻[1] [M]. 北京: 中國統(tǒng)計出版社 [2][M].北京：中華人民共和國年鑒社編輯出版社 [3] [M].北京：中華人民共和國年鑒社編輯出版社 [4] ［J］.中國人力資源開發(fā)[5]蒙德A?諾伊等編著，劉聽譯:人力資源管理一贏得競爭優(yōu)勢，中國人民大學出版社 [6]香港管理專業(yè)發(fā)展中心編:組織行為與人事管理，中國紡織出版社 [7]徐頌陶著:中國人才展戰(zhàn)略與人才資源開發(fā)，中國人事出版社 [8]費迪南佛尼斯著，丁惠民游銹雯譯:提高員工業(yè)績的教導對談法，中國財政經濟出版社 [9]湛新民熊燁編著:員工招聘方略，廣東經濟出版社寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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