【正文】 三級處分的審批權(quán)限屬于一級部門干部部（處）。　　一級處分的審批權(quán)限屬于一級部門首長辦公會議?！　〔块T主管在紀(jì)律處分操作中可以做些什么？　　過失人的違紀(jì)行為由過失人的主管提出或其他人員以投訴方式提出。由主管提出的，主管要填寫《員工違紀(jì)處分建議及評審報(bào)告單》（以下簡稱《報(bào)告單》）；由投訴人提出的，干部部或干部處要依據(jù)投訴書填寫《報(bào)告單》。　　干部部（或干部處）在接到《報(bào)告單》后，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解所反映情況的真實(shí)性及真實(shí)程度，如果確認(rèn)違紀(jì)行為不能成立，則與提出建議的主管或投訴人員進(jìn)行溝通，流程結(jié)束。如果確認(rèn)過失人的違紀(jì)行為成立，視違紀(jì)情節(jié)的輕重提出處理意見?！　τ谶`紀(jì)的定級及審批，就交給干部部（處）處理吧?！　√幏稚Ш?，干部部（處）及時通知過失人的主管，過失人的主管及時將處分情況通知過失人?！　”惶幏秩藢o(jì)律處分不服的，可向榮譽(yù)部提出申訴。榮譽(yù)部接到申訴后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查了解，如果確認(rèn)處分是公正合理的，流程結(jié)束；如果確認(rèn)處分不當(dāng)，則與相關(guān)部門協(xié)商解決。　　紀(jì)律處分的操作有沒有時間限制？　　1）、紀(jì)律處分從提出到生效或被否決不超過十個工作日?！　?）、有關(guān)人員將紀(jì)律處分通知過失人，過失人對處分不服的，可在自接到處分通知的兩天內(nèi)向人力資源部榮譽(yù)部提出申訴。申訴的處理應(yīng)不超過三個工作日?！　〉诰耪?考勤與人事管理　　一、考勤管理　　考勤管理工作的重要性　　有較多部門主管會認(rèn)為考勤管理工作是一個簡單的事務(wù)性工作，由部門考勤員處理就行了，自己不太關(guān)注。實(shí)際不然，考勤工作在部門的管理中有一定的重要性，應(yīng)該引起部門主管的關(guān)注和重視。因?yàn)椋簢?yán)格與規(guī)范的考勤管理可以增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，有利于部門的管理工作開展和營建良好的工作環(huán)境；　　考勤工作是一項(xiàng)重要的人力資源基礎(chǔ)管理工作，考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為薪酬計(jì)算與發(fā)放、年休假計(jì)算等工作提供了重要依據(jù)，同時也作為員工勞動態(tài)度考評的依據(jù)；　　考勤工作與員工利益緊密相關(guān)，會引起員工的高度關(guān)注，處理不好，會影響員工的情緒和滿意度，需要認(rèn)真對待?！　」芾碚呖记趩螕?jù)審批規(guī)范　　考勤系統(tǒng)操作權(quán)限分散管理后，各級管理者成為考勤單據(jù)審批程序的最終監(jiān)控點(diǎn)。經(jīng)相應(yīng)級別主管審批通過的考勤單據(jù)將直接作為系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)的原始依據(jù)。為督促管理者公正嚴(yán)明地執(zhí)行公司考勤管理制度，及時有效地行使審批權(quán)限，特作如下規(guī)定：　　管理者在行使審批權(quán)限時必須以《華為公司考勤管理制度》為指導(dǎo)，公正嚴(yán)明地執(zhí)行考勤管理制度。如因管理者審批單據(jù)不嚴(yán)格而使員工的考勤記錄失真，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人三級或二級紀(jì)律處分?！　」芾碚邞?yīng)在既定的權(quán)限范圍內(nèi)行使審批權(quán)。如發(fā)現(xiàn)管理者越權(quán)審批的現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人三級或二級紀(jì)律處分?！　≡瓌t上，有效考勤單據(jù)（書面或電子件）到達(dá)后，管理者應(yīng)在2個有效工作日內(nèi)反饋處理意見（同意或駁回）。如因出差、培訓(xùn)等原因而無法審批單據(jù)，則應(yīng)提前授權(quán)相關(guān)人員代為審批。因管理者審批延滯而導(dǎo)致員工個人的考勤記錄異常及經(jīng)濟(jì)損失，將調(diào)整員工的異常考勤記錄，并在下一發(fā)薪月補(bǔ)發(fā)員工個人的誤扣款，同時對責(zé)任人作等額扣款處理，并給予三級紀(jì)律處分?！　⊥回?zé)任人紀(jì)律處分每發(fā)生3次，記一級紀(jì)律處分1次。　　請假審批權(quán)限　　普通員工休假七天以內(nèi)的（含七天），由公司二級部門主管審批；十五天以內(nèi)由公司一級部門主管審批；十五天（含十五天）以上三個月以內(nèi)由公司主管副總裁審批。一級部門主管以上人員請假，無論天數(shù)多少，都須經(jīng)公司主管副總裁或總裁批準(zhǔn)?！　∪缫蛑鞴芡獬觯瑹o法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可由主管書面授權(quán)人簽字，或在得到主管本人電話許可后，交由各大部門考勤員代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字件并備案。　　主管需要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的考勤管理規(guī)定，相關(guān)文件在“人力資源文件夾”（數(shù)據(jù)庫XZHH）、華為人字【1999】15號《考勤操作行為規(guī)范》和華為人字[2001]04號《華為公司考勤管理制度?！　《?、勞動合同糾紛　　《勞動法》中規(guī)定企業(yè)必須和員工簽訂勞動合同，勞動合同中明確規(guī)定了企業(yè)和員工雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方都必須嚴(yán)格遵守?！　∫?yàn)閯趧雍贤瑺可娴诫p方的權(quán)利和義務(wù)，是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，且具有法律效力，所以一旦發(fā)生與員工的勞動合同糾紛，將會有較大的影響。故各部門主管在處理本部門員工的關(guān)于勞動合同的問詢和糾紛時一定要慎重，務(wù)必做到：不亂解釋、不亂承諾、不亂處理，而要嚴(yán)格按照公司的程序來處理。　　人力資源部人事服務(wù)部是公司勞動合同的管理部門和合同糾紛的處理部門，如部門員工有關(guān)于勞動合同的問詢，請員工向所在干部部或人事服務(wù)部咨詢，主管最好不要隨便解釋；當(dāng)部門員工因開除、辭退、勸退、辭職等原因發(fā)生合同的糾紛時，需報(bào)干部部來處理。干部部會派相關(guān)人員了解情況并與該員工溝通。如員工仍不能滿意，最后需報(bào)人事服務(wù)部，由人事服務(wù)部會同干部部共同處理?！　∪?、突發(fā)事件處理和其他人事求助渠道　　突發(fā)事件的定義：　　突發(fā)事件主要是圍繞著人的事件，包括員工人身突發(fā)重大的病、傷、亡或是重大的刑事法律事件，家庭惡性糾紛等。它具有突然性、特殊性及重大性。　　突發(fā)事件的處理辦法：　　a、通知公司應(yīng)急分隊(duì)處理，同時知會干部部；　　b、通知公司榮譽(yù)部處理，同時知會干部部；　　c、切忌不及時處理、捂蓋子。　　其他人事求助渠道　　公司已經(jīng)搭建了比較完善的人力資源管理平臺和人事求助平臺，相關(guān)信息、接口人等都能查詢到，可以使員工或部門大部分與人事有關(guān)的疑惑和困難得到解決，是主管管理工作的好幫手。如：　　《人力資源文件夾》數(shù)據(jù)庫XZHH　　《人事辦理指南》華為電子公告欄　　《人力資源部投訴受理之窗》華為電子公告欄　　公司應(yīng)急分隊(duì)　　聯(lián)系人：代愛軍；工號：04091；聯(lián)系電話：28780001，1360264654　　第十章 管理者在信息安全管理中的職責(zé)　　作為管理者，您在信息安全中的責(zé)任是什么？　?。弧　?；　　?！　∽鳛橹鞴埽覒?yīng)該怎么管理部門的信息安全呢？　　，帶頭遵守公司各項(xiàng)信息安全規(guī)定；　??；　?。弧　?、檢查；　　，不姑息，不袒護(hù)?！　∥也块T有一名員工違反了信息安全規(guī)定，作為主管，我應(yīng)該怎么做？　　作為主管，應(yīng)該配合信息安全部、干部部的調(diào)查處理，提出處罰建議。對犯錯誤的員工進(jìn)行積極的幫助和教育，督促其加強(qiáng)相應(yīng)安全規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高其安全意識，以避免其重復(fù)犯錯誤?！　∽鳛橹鞴埽乙彩窃摬块T信息的所有人。信息所有人對信息資產(chǎn)負(fù)有哪些責(zé)任呢？　　信息所有人的職責(zé)有：　??；　??；　　；　　；　　。作為信息資產(chǎn)所有人，我應(yīng)根據(jù)哪些因素劃分信息資產(chǎn)密級？　　主要應(yīng)根據(jù)公司保密相關(guān)規(guī)定、信息價(jià)值、泄密后可能的影響、信息的發(fā)放范圍等對信息的密級進(jìn)行劃分?！　⌒畔⑺腥藢π畔⑦M(jìn)行授權(quán)的原則是什么？應(yīng)根據(jù)工作相關(guān)性原則、最小授權(quán)原則進(jìn)行授權(quán)，確保只授權(quán)給那些工作必需的員工?！　「骷壷鞴軕?yīng)負(fù)責(zé)本部門哪些與信息安全相關(guān)的活動？　　各級主管應(yīng)負(fù)責(zé)本部門所有與信息安全相關(guān)的活動。具體有：確定各個資產(chǎn)、各個系統(tǒng)的管理員，使該管理員對該資產(chǎn)、系統(tǒng)的安全負(fù)責(zé)；在本部門內(nèi)對員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育和宣傳，使本部門每個員工都遵守公司的信息安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，報(bào)告信息安全隱患、漏洞或事故，樹立主動保護(hù)公司信息資產(chǎn)的意識?！　?9 /