【總結】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設
2025-04-12 00:25
【總結】會議營銷現(xiàn)場操作手冊會議營銷的實質是對目標客戶的鎖定和開發(fā),一般我們舉辦的會議營銷方式是通過親情服務和產品說明會的方式銷售產品,對顧客全方位輸出企業(yè)形象和產品知識,以專家顧問的身份對意向顧客進行關懷和隱藏式銷售。會議營銷屬于單層直銷,目前名稱還不統(tǒng)一,有稱科普(體驗)營銷的,有稱數(shù)據(jù)庫營銷的,有稱親情(服務)營銷或顧問營銷的,不一而足。其中,用的最多的是會議營銷。但不管名稱如何,會議營銷
2025-06-22 21:58
【總結】質量人員手冊(QCHandbook)序言:此書為質量管理概論之必備手冊,系全面概述實際運用于質量管理之要點。有人說,做質量管理須具備復雜的技能,錯了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念,你至少可以解決80%的質量問題?,F(xiàn)在,讓我們與讀者逐章來認識何謂理想的質量。如何利用此手冊:首先從頭到尾看遍手冊,即使是第二遍你也會有新的收獲。接著一個月以后再讀
2025-07-07 15:50
【總結】工程管理操作手冊集團工程管理手冊第2頁共194頁前言綠地成功發(fā)展20年,是始終把握大勢、不斷實現(xiàn)彎道超車的20年,是“兩個永不”先進文化感召、激勵綠地團隊不斷奮斗追求的20年,是堅持戰(zhàn)略發(fā)展模式
2024-12-16 03:14
【總結】冀東發(fā)展集團項目管理《現(xiàn)場簽證操作手冊》工程管理部2010年10月目錄一、《現(xiàn)場簽證》簽批流程1、項目單位《現(xiàn)場簽證》審批流程2、超4萬元《現(xiàn)場簽證》簽批流程二、每份《現(xiàn)場簽證》資料構成1、《工作聯(lián)系單》2、《現(xiàn)場簽證單》3、《現(xiàn)場簽證費用表》(4萬元以內,4萬元以外)4
2025-08-08 22:17
【總結】新建鐵路南昌至贛州客運專線CGJL-7標譚家隧道質量安全監(jiān)控管理手冊鐵四院(湖北)監(jiān)理公司昌贛鐵路CGJL-7標監(jiān)理項目部二〇一五年八月0/87目錄一、工程簡介……………………………………1二、工程做法及監(jiān)控重點………………………1三、工程質量監(jiān)控……………………………22四、施工安全監(jiān)控……………………………53
2025-07-30 04:29
【總結】目錄一、食品原料貯存品質保證作業(yè)指導二、食品原材料初加工品質保證作業(yè)指導三、菜品制作品質保證作業(yè)指導四、面食產品品質保證作業(yè)指導五、豆?jié){類產品品質保證作業(yè)指導六、粥類產品品質保證作業(yè)指導七、產品分裝品質保
2025-08-13 15:19
【總結】全面風險管理與內控體系建設——內控體系建設操作手冊中國最強集團戰(zhàn)略咨詢服務中國最強集團管控咨詢服務中國最強人力資源管控咨詢服務
2025-06-06 03:32
【總結】數(shù)據(jù)質量平臺操作手冊北京東方國信科技股份有限公司版權所有數(shù)據(jù)質量平臺()操作手冊北京東方國信科技股份有限公司BeijingOrientNationalCommunicationScience&Technolog
2024-10-27 14:52
【總結】用戶系統(tǒng)iShip2客戶操作手冊2010-4-26編寫:張勇目錄一、前期準備工作 1.功能概述 1.功能說明 1二、操作步驟 1.登陸系統(tǒng) 1.功能簡介 1.操作 1.用戶信息管理 3.功能簡介 3.操作
2025-08-08 15:48
【總結】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標的主要形式與內容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立關鍵績效指標含義關鍵績效指標設計基本方法關鍵績效指標體系建立流程在實際工作中的應用第
2025-02-03 19:53
【總結】第1條.實施績效管理的目的和意義如下:.客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強員工與主管就工作職責、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻相應的激勵,考評結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調整、年終獎懲和工作改進等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時間內,考評的內容
2025-08-05 15:40
【總結】內勤業(yè)務操作步驟內勤業(yè)務是物資管理過程控制的真實記錄。規(guī)范內勤業(yè)務是提高物資管理水平的重要手段,也是檢驗物資人員素質的標準之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強物資、財務管理,便于核對物資實物數(shù)額庫存與財務科目帳列資金庫存相對應,把常用的工程材料分成以下十大類:1.主要材料:(1)鋼材:包括鋼板、鋼帶、型鋼(圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-14 07:14
【總結】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊一、銷售
2025-04-08 06:39
【總結】UG010美的(中山)電風扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊文檔作者:賽意咨詢公司顧問建立日期:2003-11-05修改日期:控制編號:MDJK_UG_CST_010版本:1.0審批人:美的金科項目經(jīng)理賽意咨詢項目經(jīng)理 拷貝編號_____文檔控制修改
2025-01-18 11:46