【摘要】附件四萬達(dá)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作手冊(cè)第一篇總則 21. 適用范圍 22. 取樣總則 2第二篇尺差控制篇 43. 混凝土結(jié)構(gòu)工程 44. 實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)、水平基準(zhǔn)線上墻 105. 砌體工程 126. 抹灰工程 157. 設(shè)備安裝 238. 涂飾工程 299. 飾面墻磚(石材)工程 3210. 地面飾面磚(石材)工程 3511
2025-07-05 09:12
【摘要】建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)操作手冊(cè) 深圳杰源公司版本:一.系統(tǒng)登錄進(jìn)入建筑工程客戶端軟件,必須輸入用戶名、密碼才可以進(jìn)入系統(tǒng)。二.系統(tǒng)首頁進(jìn)入系統(tǒng)后的第一個(gè)主功能界面,
2025-06-23 04:03
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指南目的作為《北方公司分包質(zhì)量管理考核辦法》制度的補(bǔ)充文件,為分包考核提供操作依據(jù)。規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。提供產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。適用范圍本指引適用于按《北方公司分包質(zhì)量管理考核辦法》要求,分公司所屬在建項(xiàng)目??己诵〗M應(yīng)根據(jù)本實(shí)測操作指南,對(duì)所
2025-07-02 03:24
【摘要】1哈爾濱某有限公司考核制度哈爾濱某公司質(zhì)量管理操作手冊(cè)(公司級(jí))前言1目的2為使質(zhì)量管理和質(zhì)量體系運(yùn)行工作得以控
2025-06-23 14:09
【摘要】**公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理操作手冊(cè)說明第一條、從集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長的原則,為不斷提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和品牌價(jià)值,特制定本手冊(cè)。第二條、質(zhì)量管控依據(jù):1.國家、地方法律、法規(guī);2.建筑工程施工合同、監(jiān)理合同;3.施工圖紙、施工計(jì)劃、施工方案;4.集團(tuán)的相關(guān)制度與要求。第三條、本手冊(cè)適用于本
2025-04-24 07:16
【摘要】-1-錦宸集團(tuán)有限公司工程實(shí)測實(shí)量操作手冊(cè)上東新城五期二階段項(xiàng)目部二〇一五年四月十四日-2-前言工程質(zhì)量在建筑施工中占有重要地位,隨著社會(huì)發(fā)展及全民質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng),質(zhì)量已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。各省市已根據(jù)實(shí)際情況頒布了住宅工程分戶質(zhì)
2024-11-07 04:34
【摘要】NPS新生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)論臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在開放之后,正快速地走向另外一個(gè)階段。以往的生產(chǎn)資源充沛,如勞動(dòng)力市場充分、工資低廉、土地取得容易,而產(chǎn)品做得出來就賣得出去的生產(chǎn)主導(dǎo)型的時(shí)代,已經(jīng)過去了。生產(chǎn)型態(tài)多樣少量臺(tái)灣地區(qū)目前的工資大幅上升,環(huán)保成本增加,土地價(jià)格大漲,不但侵蝕了以往的有利條件,而且在國際化自由化的開放政策下,更要應(yīng)對(duì)許多外來的競爭,這些都是我們所面對(duì)的內(nèi)在問題。
2025-04-20 12:48
【摘要】前言現(xiàn)場管理包括排班、現(xiàn)場調(diào)控、走動(dòng)支持、生產(chǎn)監(jiān)控、規(guī)范檢查、出勤檢查、突發(fā)情況處理等內(nèi)容,是班組長的一項(xiàng)十分重要的工作?,F(xiàn)場管理的好壞,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、交貨期、設(shè)備維護(hù)、安全保障及員工士氣,直接決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率、經(jīng)營效益和管理水平。為了提高企業(yè)的管理水平,培養(yǎng)大批優(yōu)秀班組長,我們編挨了本書,以實(shí)現(xiàn)班組長管理水平的快速飛躍。
2025-05-22 04:37
【摘要】實(shí)測實(shí)量操作流程一、操作依據(jù):1.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》二、截面尺寸偏差:反映層高范圍內(nèi)剪力墻厚度、柱尺寸的偏差。:【-5,8】mm。:5米鋼卷尺。:,精確至毫米。。每個(gè)實(shí)測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次,選取其中與設(shè)計(jì)尺寸偏差最大的數(shù)作為判斷該實(shí)測指標(biāo)合格率的1個(gè)計(jì)算點(diǎn)。三、墻體平整度:反映層高范圍內(nèi)剪
2025-06-29 16:38
【摘要】威瑯集團(tuán)達(dá)強(qiáng)物業(yè)工程管理操作手冊(cè)編號(hào)GC-CQ01-01版本A/0頁碼第1頁共83頁生效期2021年07月01日工程管理操作手冊(cè)編制:唐先錄日期:2021年06月10日審核:日期:20年月日批準(zhǔn):
2025-05-22 07:48
【摘要】1xx發(fā)展集團(tuán)項(xiàng)目管理《現(xiàn)場簽證操作手冊(cè)》工程管理部2020年10月2目錄一、《現(xiàn)場簽證》簽批流程1、項(xiàng)目單位《現(xiàn)場簽證》審批流程2、超4萬元《現(xiàn)場簽證》簽批流程二、每份《現(xiàn)場簽證》資料構(gòu)成1、《
2024-11-11 21:46
【摘要】xx發(fā)展集團(tuán)項(xiàng)目管理《現(xiàn)場簽證操作手冊(cè)》工程管理部2010年10月目錄一、《現(xiàn)場簽證》簽批流程1、項(xiàng)目單位《現(xiàn)場簽證》審批流程2、超4萬元《現(xiàn)場簽證》簽批流程二、每份《現(xiàn)場簽證》資料構(gòu)成1、《工作聯(lián)系單》2、《現(xiàn)場簽證單》3、《現(xiàn)場簽證費(fèi)用表》(4萬元以內(nèi),4萬元以外
2024-08-22 09:05
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-18 00:25
【摘要】會(huì)議營銷現(xiàn)場操作手冊(cè)會(huì)議營銷的實(shí)質(zhì)是對(duì)目標(biāo)客戶的鎖定和開發(fā),一般我們舉辦的會(huì)議營銷方式是通過親情服務(wù)和產(chǎn)品說明會(huì)的方式銷售產(chǎn)品,對(duì)顧客全方位輸出企業(yè)形象和產(chǎn)品知識(shí),以專家顧問的身份對(duì)意向顧客進(jìn)行關(guān)懷和隱藏式銷售。會(huì)議營銷屬于單層直銷,目前名稱還不統(tǒng)一,有稱科普(體驗(yàn))營銷的,有稱數(shù)據(jù)庫營銷的,有稱親情(服務(wù))營銷或顧問營銷的,不一而足。其中,用的最多的是會(huì)議營銷。但不管名稱如何,會(huì)議營銷
2025-06-28 21:58
【摘要】質(zhì)量人員手冊(cè)(QCHandbook)序言:此書為質(zhì)量管理概論之必備手冊(cè),系全面概述實(shí)際運(yùn)用于質(zhì)量管理之要點(diǎn)。有人說,做質(zhì)量管理須具備復(fù)雜的技能,錯(cuò)了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念,你至少可以解決80%的質(zhì)量問題?,F(xiàn)在,讓我們與讀者逐章來認(rèn)識(shí)何謂理想的質(zhì)量。如何利用此手冊(cè):首先從頭到尾看遍手冊(cè),即使是第二遍你也會(huì)有新的收獲。接著一個(gè)月以后再讀
2025-07-13 15:50