供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略-資料下載頁(yè)
2025-06-16 00:56本頁(yè)面
【正文】 節(jié)點(diǎn)組合序列就是排序后的選擇。 四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法（一）基于多代理的集成供應(yīng)鏈模式隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈不再是由人、組織簡(jiǎn)單組成的實(shí)體，而是以信息處理為核心，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的人信息組織集成的超智能體?；诙啻砑傻墓?yīng)鏈模式（見(jiàn)圖412）是涵蓋兩個(gè)世界三維集成模式，即實(shí)體世界的人人、組織組織集成和軟體世界信息集成（橫向集成），以及實(shí)體與軟體世界的人機(jī)集成（縱向集成）。圖412 基于多代理的集成供應(yīng)鏈模式（二）動(dòng)態(tài)建模基本思想動(dòng)態(tài)建?；舅枷肴鐖D413所示。動(dòng)態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為多維系統(tǒng)分析→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→建模→精簡(jiǎn)/集成→協(xié)調(diào)/控制，在建模中并行工程思想貫穿于整個(gè)過(guò)程。圖413 動(dòng)態(tài)建模思想（三）建模方法用于基于多代理集成供應(yīng)鏈的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于過(guò)程優(yōu)化的建模方法、基于案例分析的建模方法以及基于商業(yè)規(guī)則的建模方法這幾種。過(guò)程優(yōu)化思想在BPR建模中得到應(yīng)用，并且BPR支持工具被列為BPR研究的一個(gè)重要內(nèi)容。過(guò)程優(yōu)化最關(guān)鍵的是過(guò)程診斷，即過(guò)程存在問(wèn)題的識(shí)別，可采用基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)過(guò)程診斷法、基于物元理論系統(tǒng)診斷法以及變化矩陣法。集成動(dòng)態(tài)建模過(guò)程如圖414所示。五、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初期設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈在一些高科技型企業(yè)，如惠普公司，產(chǎn)品設(shè)計(jì)被認(rèn)為是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要因素，眾多的學(xué)者也提出了為供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)產(chǎn)品（Designe For Supply Chain Management，DFSCM）的概念。DFSCM目的在于設(shè)計(jì)產(chǎn)品和工藝以使供應(yīng)鏈相關(guān)的成本和業(yè)務(wù)能得到有效的管理。人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈中生產(chǎn)和產(chǎn)品流通的總成本最終決定于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。因此，必須在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的早期就開(kāi)始同時(shí)考慮供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以獲得最大化的潛在利益。5 / 5
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