供應(yīng)鏈的庫存管理策略-資料下載頁
2025-01-31 00:53本頁面
【導(dǎo)讀】羋蒈蚄羈膄蒈螆膇肀蕆衿羀莈蒆薈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃肆薃裊羆蒅薂蚅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿蕿螞袆莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿肅蚆螈袂蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂艿螅罿肈艿袇膄莇莈薇羇芃莇蠆膃腿莆袁羅膅蒞羄袈蒃莄蚃肄荿莄螆袆芅莃袈肂膁蒂薈裊肇蒁蝕肀莆蒀螂袃莂葿羄聿羋蒈蚄羈膄蒈螆膇肀蕆衿羀莈蒆薈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃肆薃裊羆蒅薂蚅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿蕿螞袆莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿肅蚆螈袂蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂艿螅罿肈艿袇膄莇莈薇羇芃莇蠆膃腿莆袁羅膅蒞羄袈蒃莄蚃肄荿莄螆袆芅莃袈肂膁蒂薈裊肇蒁蝕肀莆蒀螂袃莂葿羄聿羋蒈蚄羈膄蒈螆膇肀蕆衿羀莈蒆薈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃肆薃裊羆蒅薂蚅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿蕿螞袆莇蚈螄肁芃蚇袆襖腿蚆薆聿肅蚆螈袂蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂艿螅罿肈艿袇膄莇莈薇羇芃莇蠆膃腿莆袁羅膅蒞羄袈蒃莄蚃肄荿莄螆袆芅莃袈肂膁蒂薈裊肇蒁蝕肀莆蒀螂袃莂葿羄聿羋蒈蚄羈膄蒈螆膇肀蕆衿羀莈蒆薈膅
【正文】 的優(yōu)點也比較多，比如對預(yù)測的準確度有很大的改善，降低成本庫存量和現(xiàn)貨比率等，但是在現(xiàn)實中，實施起來困難很大，因為其以客戶為中心的思想在現(xiàn)實中一般不能夠完全實現(xiàn)，此外，它開始于需求預(yù)測，結(jié)束于生產(chǎn)訂單的制作，涉及到的范圍是很有限的。 在供應(yīng)鏈中的庫存管理還有 MRP 管理，它是工業(yè)制造企業(yè)物資計劃生產(chǎn)管理模式，基于企業(yè) 的密切聯(lián)合，確定庫存狀態(tài)來計算每種材料的經(jīng)需求量，并把需求量分配到每個時刻。其目標是圍繞物料組織制造資源，他的實現(xiàn)依賴于 JIT 生產(chǎn)。此外，還有 MRPⅡ 系統(tǒng)和 ERP 理論等等。 綜合以上介紹，可以看出各個供應(yīng)鏈庫存管理策略之間存在較大的共性，其主要目標是為了降低庫存成本，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟效益的提高，各個策略對企業(yè)間親密的合作提出比較嚴格的要求，需要強大的信息支持技術(shù)，良好的管理方案，以及企業(yè)間共同減低供應(yīng)庫存成本的思想等。 四、 未來庫存管理的展望 隨著時代的進步，科技的創(chuàng)新，庫存管理策略也在不斷的改變和完善中。為了適應(yīng)當(dāng)代的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和全球化趨勢，企業(yè)間的合作會更加密切，企業(yè)庫存管理的策略會不斷的進步。供應(yīng)鏈理論的產(chǎn)生不是偶然，人們有理由相信作為供應(yīng)鏈主要的成本 —— 供應(yīng)鏈庫存問題會在未來得到更好的解決。 由于計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展未來的庫存管理會更多的運用到計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。價值工程以及信息處理，物流管理等管理思想會融合到庫存管理中，倉庫作業(yè)的電腦化和智能化，甚至可以出現(xiàn)“無人倉庫”的庫存管理。 五、 成功運用供應(yīng)鏈庫存管理的例子 供應(yīng)鏈庫存管理策略的研究和產(chǎn)生，關(guān)鍵是為企業(yè)的庫存管理提供正確有效的方 法。下面是一些成功的例子 公司名稱 主要的庫存管理策略 效果 本田（美國）公司 JIT 供應(yīng)商供貨時間一般維持在三小時內(nèi)，大大提高經(jīng)營生產(chǎn)效率，庫存率低 沃爾瑪 “零庫存”策略， VMI 庫存率極低，幾乎實現(xiàn)“ 0 庫存”，大大降低企業(yè)成本 海爾集團 “零庫存”挑戰(zhàn)，訂單式生產(chǎn) 大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本 、 、 、 參考資料： 1. 肖亮著《物流管理戰(zhàn)略過程研究 營銷供應(yīng)鏈》，航空工業(yè)出版社； 2. 楊華龍、劉進平主編《供應(yīng)鏈管理》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社； 3. 王國華主編《供應(yīng)鏈管理》，國際工業(yè)出版社 4. 錢廷仙主編《現(xiàn)代物流管理》，東南大學(xué)出版社 5. 胡列格、何其超、盛玉奎主編《物流運籌學(xué)》，電子工業(yè)出版社 6. 【美】愛德華 弗雷茲著《當(dāng)代倉儲即物料管理》，人民郵電出版社 7. 宋玉主編《倉儲實務(wù)》，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社 8. 姚冠新、錢芝網(wǎng)主編《物流管理》，中國時代經(jīng)濟出版社 日期： 2021/
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