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供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理策略-展示頁(yè)

2025-02-12 00:53本頁(yè)面
  

【正文】 利益和準(zhǔn)則單獨(dú)實(shí)施,企業(yè)出于自身利益考慮,多會(huì)把庫(kù)存向上游企業(yè)或者下游企業(yè)轉(zhuǎn)移,多方博弈下來(lái),結(jié)果往往會(huì)是所有企業(yè)利益都受損。如何對(duì)庫(kù)存進(jìn)行科學(xué)有效地管理是現(xiàn)代庫(kù)存管理研究的重點(diǎn)。在物流管理中,庫(kù)存的涵蓋面更加廣泛和全面,是指一切目前閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中, 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,并有越來(lái)越多成功的應(yīng)用例子,庫(kù)存管理的新策略也在不斷的發(fā)展和完善中。隨著供應(yīng)鏈理念的引入,庫(kù)存管理的內(nèi)涵和目標(biāo)發(fā)生了極大的變化,不僅出現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)制( Just In Time , JTI)庫(kù)存管理,還有供應(yīng)商管制庫(kù)存( Vender Managed Inventory , VMI),聯(lián)合庫(kù)存管理( Jointly Managed Inventory , JMI) ,以及最近提出的 CPFR 研究方案等新的庫(kù)存管理策略。主要表現(xiàn)在緩沖各種不確定因素(比如,人為的主觀判斷失誤或客觀因素的不可預(yù)料性),調(diào)節(jié)多變的供求關(guān)系,可以突破產(chǎn)量限制和保證采購(gòu)提前期的需求,可以給企業(yè)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,維持企業(yè)正常而有效地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。:藍(lán) 摘要:基于庫(kù)存問(wèn)題在供應(yīng)鏈中作為一個(gè)至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn),發(fā)揮承上啟下的功能,和供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的新策略為企業(yè)庫(kù)存管理提供創(chuàng)新的思維,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的敏捷性和相關(guān)性產(chǎn)生關(guān)鍵作用,簡(jiǎn)要介紹了庫(kù)存管理的基本概念和一般策略,重點(diǎn)討論在供應(yīng)鏈的背景下主要的庫(kù)存策略,其理論依據(jù)、實(shí)現(xiàn)條件和特點(diǎn),以及對(duì)未來(lái)庫(kù)存管理的發(fā)展前景的展望。 關(guān)鍵字:庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈 策略 一、序言 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,人們意識(shí)到庫(kù)存起著重要的作用。但是,庫(kù)存又是企業(yè)一項(xiàng)規(guī)模龐大的投資,在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,人們?yōu)榱私档推髽I(yè)成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、配送和銷售環(huán)節(jié)的優(yōu)化,都在不斷地努力消減供應(yīng)鏈中的庫(kù)存或倉(cāng)儲(chǔ),有人(比如日本豐田公司)提出并成功運(yùn)用了相關(guān)的庫(kù)存管理理論(準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理理論 ,也稱 JIT 理論)實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 科學(xué)和先進(jìn)的庫(kù)存管理能為企業(yè)提供合理有效的庫(kù)存策略,不僅促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)能對(duì)整個(gè)社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化分配。 二、庫(kù)存管理的基本理論 (一)、基本概念 傳統(tǒng)意義上的庫(kù)存是指?jìng)}庫(kù)中實(shí)際存儲(chǔ)的貨物,包括生產(chǎn)庫(kù)存和流通庫(kù)存。庫(kù)存的形式雖然多種多樣,但歸根結(jié)底都是一些未使用的企業(yè)資源。庫(kù)存管理,總體而論是利用科學(xué)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化的技術(shù)手段管理庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存合理化的 過(guò)程。在供應(yīng)鏈提出后,相對(duì)于傳統(tǒng)的庫(kù)存管理其內(nèi)涵得到了擴(kuò)充,它要求企業(yè)把視野從自身企業(yè)擴(kuò)大到供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商組成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上。 (二)基本理論和方法 供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理策略,并不是要摒棄傳統(tǒng)庫(kù)存管理理論和方法,而是在充分繼承
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