供應(yīng)鏈的庫存管理策略-免費閱讀
【正文】 由于計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展未來的庫存管理會更多的運用到計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 CPFR 的整套流程是比較復(fù)雜的，其突出的優(yōu)點也比較多，比如對預(yù)測的準確度有很大的改善，降低成本庫存量和現(xiàn)貨比率等，但是在現(xiàn)實中，實施起來困難很大，因為其以客戶為中心的思想在現(xiàn)實中一般不能夠完全實現(xiàn)，此外，它開始于需求預(yù)測，結(jié)束于生產(chǎn)訂單的制作，涉及到的范圍是很有限的。但是，除了較好的科技系統(tǒng)的支持，以及多方的參與（包括第三物流方等）還要制定出一套有效的協(xié)調(diào)管理機制。在實施過程中， VMI 還要有必須的技術(shù)支持（比如， ID 代碼，條碼技術(shù)， EDI 技術(shù)， DSS 等）。 一種目前出現(xiàn)的供應(yīng)鏈環(huán)境下的比較新的庫存管理策略是供應(yīng)商管理庫存（ Vender Managed Inventory ， VMI）。 JIT得以實施的條件主要依賴于供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)間緊密的合作，優(yōu)秀的工作質(zhì)量，以及良好的設(shè)備環(huán)境。無論是怎樣一種管理方法，人們對庫存的要求都是盡量使庫存成本降低，但是又不影響到正常而有效的生產(chǎn)經(jīng)營。其模型為： ＝Ｄ（Ｔ＋Ｌ）＋ＳＳ（其中Ｔ＝，表示經(jīng)濟訂貨周期），定期訂貨法適用于管理單價比較高的商品、需求變動比較大的物質(zhì)。 （二）基本理論和方法 供應(yīng)鏈下的庫存管理策略，并不是要摒棄傳統(tǒng)庫存管理理論和方法，而是在充分繼承和利用現(xiàn)有的庫存管理 方法和理論上，結(jié)合供應(yīng)鏈的特征和要求，進行創(chuàng)新和不斷的改進。 二、庫存管理的基本理論 （一）、基本概念 傳統(tǒng)意義上的庫存是指倉庫中實際存儲的貨物，包括生產(chǎn)庫存和流通庫存。：藍 摘要：基于庫存問題在供應(yīng)鏈中作為一個至關(guān)重要的節(jié)點，發(fā)揮承上啟下的功能，和供應(yīng)鏈庫存管理的新策略為企業(yè)庫存管理提供創(chuàng)新的思維，對增強企業(yè)的敏捷性和相關(guān)性產(chǎn)生關(guān)鍵作用，簡要介紹了庫存管理的基本概念和一般策略，重點討論在供應(yīng)鏈的背景下主要的庫存策略，其理論依據(jù)、實現(xiàn)條件和特點，以及對未來庫存管理的發(fā)展前景的展望。在物流管理中，庫存的涵蓋面更加廣泛和全面，是指一切目前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。庫存管理的基本方法有很多，比如：比較經(jīng)典的有經(jīng)濟訂貨批量法（ EOQ） ,常用的還有定量訂貨法和定期訂貨法，用的比較廣泛的還有 ABC庫存分類法和 CVA 法，等等。 ＡＢＣ庫存管理方法主要是基于對不同的庫存商品對資金的占用率和其本身發(fā)揮的作用，給貨物分 ABC（優(yōu) 良中）各類，并對其采取重點、比較重點和一般不同態(tài)度的管理方法。供應(yīng)鏈理論的引入，給企業(yè)處理庫存問題提供了一套創(chuàng)新的思路。在現(xiàn)實生活中， JIT的具體實 施方法主要是：與供應(yīng)鏈上幾個上游供應(yīng)商建立長期而緊密的合作，他們可以在規(guī)定的時間件貨物送到，因此企業(yè)無需準備
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