供應鏈物流管理論文電子商務供應鏈論文-免費閱讀
【正文】 原因在于很難真正學習到代表世界先進水平的管理思想和理念。 沃爾瑪和家樂福在世界零售行業(yè)分別位居第一和第二位，進入中國的時間也只相差一年，盡管家樂福在全球市場的規(guī)模遠不及沃爾瑪，但是在中國本土的滲透成度、影響力和收益勝于沃爾瑪。沃爾瑪在建成衛(wèi)星系統以后，物流程序發(fā)生了質的變化。 供應鏈管理與傳統物流管理有著明顯的區(qū)別 ,主要表現在以下 幾個方面：一，傳統物流管理僅局限于企業(yè)內部物流活動管理；供應鏈管理則涵蓋了供應鏈的整個物流過程。 關鍵詞：沃爾瑪；供應鏈管理；競爭 ResearchontheSupplyChainManagementofWalMart Zhu Xueli College of Traffic amp。 Transportation, Southwest JiaotongUniversity,Chengdu 610031 Abstract： Inthe21st century,thepetitionbetweenenterpriseshaschangedintothecompetitionbetweensupplychain,thetraditionalmodeloflogisticsmanagementhasn39。二，傳統物流管理追求各企業(yè) 自身利益最大化，供應鏈管理是對整條供應鏈進行戰(zhàn)略決策。通過全球衛(wèi)星網絡，沃爾瑪總部可在一小時
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