供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)
2025-01-10 06:20本頁(yè)面
【正文】 多級(jí)庫(kù)存的基本作法： 基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化 ? 供應(yīng)鏈的庫(kù)存成本結(jié)構(gòu) 供應(yīng)商庫(kù)存 供 應(yīng) 半成品庫(kù)存 產(chǎn)成品庫(kù)存 生 產(chǎn) 分銷(xiāo)商庫(kù)存 分 銷(xiāo) 設(shè) hi 為單位周期單位產(chǎn)品的維持費(fèi)用； Vi 表示 I 級(jí)庫(kù)存量，則： 圖：多級(jí)供應(yīng)鏈庫(kù)存模型 供應(yīng)鏈庫(kù)存成本 =維持庫(kù)存費(fèi)用 Ch+交易成本 Ct+缺貨損失成本 Cs Ch= 1niiihv??? 多級(jí)庫(kù)存控制策略 A） 中心化庫(kù)存控制 做法： 將控制中心放在核心企業(yè)上，由核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)系統(tǒng)的庫(kù)存進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)上下游企業(yè)的庫(kù)存活動(dòng)。 訂單數(shù)據(jù)、電子交付、貨運(yùn)單 處理、需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃協(xié)調(diào) 制造商 供應(yīng)商 分銷(xiāo)商 零售商 用 戶 中心化控制的目標(biāo)： minTC= 1{}nh i t i s iic c c????b） 非中心化庫(kù)存控制策略 把供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制分為三個(gè)成本歸結(jié)中心，根據(jù)自己的庫(kù)存成本優(yōu)化做出優(yōu)化的控制策略。 成 本 優(yōu) 化 控制策略 成 本 優(yōu) 化 控制策略 成 本 優(yōu) 化 控制策略 制造商 成本中心 分銷(xiāo)商 成本中心 零售商 成本中心 其它多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化： 供應(yīng)鏈不能簡(jiǎn)單對(duì)成本優(yōu)化，還要對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)提前期、平均上市時(shí)間等優(yōu)化。 // 多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制的注意事項(xiàng)： 1）確定庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo) （成本、時(shí)間等） 2）明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 （供應(yīng)鏈的范圍） 3）考慮多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 4）明確采用的庫(kù)存控制策略 （如周期性檢查、連續(xù)性檢查） 第四章 思考題 1）傳統(tǒng)庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理差別是什么？ 2）供應(yīng)鏈上為什么會(huì)產(chǎn)生 “ 長(zhǎng)鞭效應(yīng) ” 現(xiàn)象？你認(rèn)為應(yīng)采取什么措施與方法才能克服此現(xiàn)象？ 3）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略的基本思想是什么？ 關(guān)于第一章作業(yè) 參考答案 供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容是什么？ 供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制的過(guò)程。主要內(nèi)容： 1） 為繞產(chǎn)品的生產(chǎn)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作計(jì)劃內(nèi)容 ,使加工對(duì)象在質(zhì)上、量上、時(shí)間上統(tǒng)一，以提高效率，避免損失浪費(fèi)。 2） 協(xié)調(diào)各單位的物料運(yùn)行，使各單位的物料在群體企業(yè)的目標(biāo)下高效率流動(dòng)。 闡述供應(yīng)鏈的含義。 ◆ 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 ◆ 在相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)、部門(mén)或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品 (或服務(wù) )設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、制造、包裝到支付給最終用戶的全過(guò)程。 現(xiàn)代企業(yè)為什么要推行供應(yīng)鏈管理？ 降低生產(chǎn)與流通成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； 改變企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)作管理模式。
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