巨方木業(yè)制造(木制品)公司員工職前培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-05-28 14:44本頁面
【導(dǎo)讀】作，特制訂本規(guī)定。適用于公司對新進員工進行職前培訓(xùn)的管理。每隔一周舉行一次，或者連續(xù)培訓(xùn)；錄表、簽到表、工作技能評定表等；對新員工的職前培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三階段。公司總部培訓(xùn)最重要是獲得知識并著重使受訓(xùn)者了解重點內(nèi)容。訓(xùn)和實地培訓(xùn)負責人作為參考資料；能，并應(yīng)在以下方面加強培訓(xùn)。了解每天的例行工作和非例行工作；強調(diào)時間與效率的重要性；各部門之間的協(xié)調(diào)與配合；教導(dǎo)新進人員投機取巧；分支機構(gòu)或子公司培訓(xùn)必須與實地培訓(xùn)密切結(jié)合。作后告訴他應(yīng)該改進的地方；有效的利用時間和達到培訓(xùn)目的，對于上述三個階段的培訓(xùn)，要酌情靈活運用，合理安排并擬定培訓(xùn)計劃；戶、工作崗位要有樂觀、積極、充滿信心與活力的態(tài)度和熱誠服務(wù)的信念；本規(guī)定未盡事宜由人力資源部負責修定。
【正文】 供所需要指導(dǎo)的一切知識，包括公司的結(jié)構(gòu)、目標、政策、產(chǎn)品及其性質(zhì)、市場情況，使其對公司的工作性質(zhì)及進展有一個初步的了解和心理準備； 對新進員工應(yīng)予以流程培訓(xùn)，培訓(xùn)其對時間的支配和工作計劃能力做適當?shù)慕M織和配合； 新進員工接受上述各條培訓(xùn)后，需要給予態(tài)度和信念的培訓(xùn)，使其對公 司、客戶、工作崗位要有樂觀、積極、充滿信心與活力的態(tài)度和熱誠服務(wù)的信念； 本規(guī)定未盡事宜由人力資源部負責修定。 中國木業(yè)投資控股有限公司 貴州 巨方木業(yè)制造有限公司 二零一一年四月 十 八 日
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