【導(dǎo)讀】作,特制訂本規(guī)定。適用于公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)的管理。每隔一周舉行一次,或者連續(xù)培訓(xùn);錄表、簽到表、工作技能評(píng)定表等;對(duì)新員工的職前培訓(xùn),按照工作環(huán)境與程序可分為三階段。公司總部培訓(xùn)最重要是獲得知識(shí)并著重使受訓(xùn)者了解重點(diǎn)內(nèi)容。訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人作為參考資料;能,并應(yīng)在以下方面加強(qiáng)培訓(xùn)。了解每天的例行工作和非例行工作;強(qiáng)調(diào)時(shí)間與效率的重要性;各部門之間的協(xié)調(diào)與配合;教導(dǎo)新進(jìn)人員投機(jī)取巧;分支機(jī)構(gòu)或子公司培訓(xùn)必須與實(shí)地培訓(xùn)密切結(jié)合。作后告訴他應(yīng)該改進(jìn)的地方;有效的利用時(shí)間和達(dá)到培訓(xùn)目的,對(duì)于上述三個(gè)階段的培訓(xùn),要酌情靈活運(yùn)用,合理安排并擬定培訓(xùn)計(jì)劃;戶、工作崗位要有樂(lè)觀、積極、充滿信心與活力的態(tài)度和熱誠(chéng)服務(wù)的信念;本規(guī)定未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)修定。