巨方木業(yè)員工激勵(lì)制度-資料下載頁
2025-04-08 22:47本頁面
【正文】 。員工淘汰是指對不符合公司崗位任職要求的員工，按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定給予辭退和解聘。員工淘汰分為正常淘汰和末位淘汰。 常規(guī)淘汰。是指公司按照勞動(dòng)法或企業(yè)內(nèi)部管理制度規(guī)定，對日常工作中嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度規(guī)定或因故意或重大過失行為，而給公司造成重大的利益損失的員工，公司予以辭退和解聘的行為； 末位淘汰。是指公司在滿足競爭需要，通過科學(xué)的考評手段，對員工進(jìn)行合理排序，并在一定范圍內(nèi)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對排在后面的不能勝任工作的員工，以一定比例予以調(diào)崗、降職、降薪或下崗培訓(xùn)、辭退的行為； 年終排名淘汰是指根據(jù)月度考核淘汰、年中排名淘汰和年終排名淘汰； 月度考核淘汰是指根據(jù)月度考核結(jié)果對員工實(shí)行的淘汰； 年中排名淘汰是指根據(jù)對員工在16月半年內(nèi)的月度考核得分累計(jì)進(jìn)行硬性排序，對排在最后一定比例的員工實(shí)行淘汰； 年終排名淘汰是指在年終對員工一年內(nèi)的月度考核累計(jì)進(jìn)行硬性排序，對排名靠后的一定比例實(shí)施淘汰； 末位淘汰的范圍如下 對月度考核淘汰，連續(xù)三次考核的“C”或者累計(jì)四次的“C”的員工，連續(xù)兩次考核得“D”或者三次累計(jì)得“D”的員工進(jìn)入淘汰名單； 對于年中和年終排名淘汰，得分排名在后面5%比例的員工將進(jìn)入擬淘汰名單。 末位淘汰的機(jī)制如下 進(jìn)入擬淘汰名單的員工只是擬淘汰現(xiàn)象，并不必然被淘汰到外部勞動(dòng)力市場，所在公司人力資源部和擬淘汰員工所在的部門要聯(lián)合對進(jìn)入擬淘汰名單的員工進(jìn)行二次考評，確定員工績效表現(xiàn)差的原因，以區(qū)別對待； 對進(jìn)入你淘汰名單，但工作表現(xiàn)好，而工作業(yè)績差的員工，可以根據(jù)對員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿χ匦驴荚u，對員工進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)以使員工適應(yīng)崗位的要求，或在公司內(nèi)部為員工調(diào)整新的崗位，給員工重新就業(yè)的機(jī)會(huì)； 對進(jìn)入擬淘汰名單，工作表現(xiàn)和工作績效都差且不能勝任工作的員工，可以按勞動(dòng)合同法和公司規(guī)定直接解聘；8 附則 公司采用的激勵(lì)方式不只限于以上幾種方式，公司鼓勵(lì)管理人員在日常工作中靈活采用其他的多種激勵(lì)方式激勵(lì)員工。 公司各個(gè)子公司可以采用多種形式的激勵(lì)方式，對具體操作細(xì)則和流程報(bào)總公司人力資源部審核，總裁層批準(zhǔn)； 本制度由集團(tuán)公司人力資源部制定，其解釋權(quán)，修訂權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。 本制度按流程報(bào)批后，自公布之日起執(zhí)行。中國木業(yè)投資控股有限公司貴州巨方木業(yè)制造有限公司二零一一年四月二十四日
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