巨方木業(yè)制造(木制品)公司員工職前培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 及公司規(guī)章制度，便于新進員工能更快勝任未來的工作 ，特制訂本 規(guī)定 。 （ 1）是受訓(xùn)者了解未來的工作情況； （ 2）了解每天的例行工作和非例行工作； （ 3） 強調(diào)時間與效率的重要性； （ 4） 各部門之間的協(xié)調(diào)與配合； 分支機 構(gòu)或子公司培訓(xùn)的負責人員必須是新近員工未來的主管和實地培訓(xùn)的負責人； 分支機構(gòu)或子公司培訓(xùn)的示范者必須具有豐富的工作經(jīng)驗和精湛的技術(shù)，切忌教導(dǎo)新進人員投機取巧； 分支機構(gòu)或子公司培訓(xùn)必須與實地培訓(xùn)密切結(jié)合。每隔一周舉行一次，或者連續(xù)培訓(xùn)； 新進員工的培訓(xùn)，人力資源部應(yīng)事先制定日程，安排培訓(xùn)
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