巨方木業(yè)制造(木制品)公司員工職前培訓(xùn)管理制度(參考版)
2025-06-02 14:44本頁面
【正文】 實(shí)地培訓(xùn)即為見習(xí)期，是在資深員工的指導(dǎo)下去實(shí)踐受訓(xùn)者實(shí)際未來所擔(dān)任的工作； 實(shí)地培訓(xùn)盡量讓受訓(xùn)者實(shí)際練習(xí)，指導(dǎo)員僅在旁邊協(xié)助，待受訓(xùn)者做完某項(xiàng)工作后告訴他應(yīng)該改進(jìn)的地方； 凡是擔(dān)任實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)人員，公司一律發(fā)給特殊獎(jiǎng)金，以促使其好的指導(dǎo)受訓(xùn)者； 有效的利用時(shí)間和達(dá)到培訓(xùn)目的，對于上述三個(gè)階段的培訓(xùn)，要酌情靈活運(yùn)用，合理安排并擬定培訓(xùn)計(jì)劃； 職前培訓(xùn)主要是加強(qiáng)新進(jìn)員工的工作態(tài)度、自信心的培養(yǎng)； 對新進(jìn)員工，首先必須向其提供所需要指導(dǎo)的一切知識(shí)，包括公司的結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、產(chǎn)品及其性質(zhì)、市場情況，使其對公司的工作性質(zhì)及
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