巨方木業(yè)制造(木制品)公司在職員工培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為了使在職員工提高自身能力，便于在職員工能夠勝任本職工作，特制定本制度。適用于公司所有在職員工進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)管理。使公司高層管理人員具有創(chuàng)新和開(kāi)拓精神的方法。勇于創(chuàng)新.從舊思想的羈絆中解脫出來(lái)；學(xué)習(xí)國(guó)外新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新的管理理念。了解公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，創(chuàng)造性的工作；努力拓展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域；每位高層管理人員培養(yǎng)自身素質(zhì)的重點(diǎn)；責(zé)任心、使命感；獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理的工作態(tài)度；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度；誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)和工作方針；活動(dòng)，管理規(guī)范，促進(jìn)效益提高；全體公司高層管理人員都應(yīng)該有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)；確定研究主題和研究目的；是否在發(fā)布命令、進(jìn)行指導(dǎo)是，做了妥善的思考；中層管理人員應(yīng)具備的條件。掌握本公司的管理方法；嚴(yán)格遵循貫徹指示的程序；確認(rèn)下屬已徹底理解指示；全年本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的匯總呈報(bào)；受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，特殊情況不能參加培訓(xùn)者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)；送相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后憑此予以支付；
【正文】 門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《在職人員培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單》，送相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后憑此予以支付； 各部門(mén)對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)立《從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表》 每 3 個(gè)月，各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告》交人力資源部，以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況； 10 培訓(xùn)評(píng)估 每項(xiàng)（期）培訓(xùn) 結(jié)束后主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》學(xué)員填寫(xiě)后和考試試卷一起收回，匯總學(xué)員意見(jiàn)，送人力資源部及講師會(huì)簽，作為以后舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考； 人力資源部應(yīng)評(píng)估各部門(mén)培訓(xùn)成效，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，配合生產(chǎn)和銷(xiāo)售績(jī)效，比較分析評(píng)估培訓(xùn)成效，做成書(shū)面報(bào)告呈報(bào)核準(zhǔn)后，送各部門(mén)及有關(guān)部門(mén)作為再舉辦培訓(xùn)的參考； 11 外派培訓(xùn) 因工作或晉升就任新工作需要，各部門(mén)應(yīng)推薦有關(guān)人員經(jīng)人力資源部審議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并依據(jù)人力資源部規(guī)章制度辦理出差手 續(xù)； 外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將培訓(xùn)書(shū)籍、教材、及資格證書(shū)資料交人力資源部存檔保管，其受訓(xùn)人員成績(jī)也應(yīng)該記錄在受訓(xùn)資料表中； 外派受訓(xùn)人員應(yīng)該將受訓(xùn)所獲得的資料整理成冊(cè)，作為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)知識(shí)給本公司員工； 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)該送人力資源部審核其外派培訓(xùn)資料是否交回，并于報(bào)銷(xiāo)單上簽注，未經(jīng)過(guò)審核財(cái)務(wù)部不予以報(bào)銷(xiāo)； 12 附則 各項(xiàng)培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)該不影響公司工作為原則，如距離下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)一上，或者上下午均有培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)由主辦 單位負(fù)責(zé)提供安排； 從業(yè)人員的受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人力資源部門(mén)作為年度考核、晉升考核的依據(jù)； 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。 中國(guó)木業(yè)投資控股有限公司 貴州 巨方木業(yè)制造有限公司 二零一一年四月 十 八 日
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