監(jiān)理案例串講點(diǎn)題老講義-資料下載頁
2025-06-10 02:54本頁面
【正文】 請(qǐng)？說明理由。 2．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》( gb503192000)，該工程還應(yīng)具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)“工程開工報(bào)審表”？ 3．針對(duì)圖6 1所示的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計(jì)算c工作、d工作、f工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。 4．分析開工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分別說明對(duì)總工期及緊后工作的影響。此時(shí)，預(yù)計(jì)總工期延長多少天？5．針對(duì)事件3中f工作在b工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？參考答案： 1．總監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請(qǐng)。 理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（規(guī)范文本）》的規(guī)定，如果承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求。本案例足在開工日前5天提出，不符合規(guī)定，所以不應(yīng)批準(zhǔn)。 2．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb 503192000)，該工程還應(yīng)具備以下開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)“工程開工報(bào)審表”：(1)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(2)機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；(3)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 3．該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期為75天，關(guān)鍵工作為a、d、e、h、k。 c工作自由時(shí)差為27天，總時(shí)差=(7591298)天=37天。 d工作為關(guān)鍵工作，因此，自由時(shí)差為o，總時(shí)差為o。 f工作的自由時(shí)差為=0，總時(shí)差=（759991512）天=21天。 ，對(duì)總工期及緊后工作的無影響。 b工作已完成，對(duì)總工期及緊后工作的無影響。 c工作已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的時(shí)間既沒有超過總時(shí)差，也沒有超過自由時(shí)差，對(duì)總工期及緊后工作的無影響。 d工作已完成5天的工作量，拖延了6天，d工作為關(guān)鍵線路，預(yù)計(jì)會(huì)使總工期延長6天，也會(huì)影響緊后工作。 5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：下達(dá)局部“工程暫停令”，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)b工作驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行f工作，并由施工單位承擔(dān)所造成的費(fèi)用及工期損失。案例3： 某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期15個(gè)月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖51所示。 工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件： 事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)a工作進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返工整改。 事件2：在第5個(gè)月初到第8個(gè)月末的施工過程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個(gè)月末，未完工作尚需作業(yè)時(shí)間見表51。施工單位按索賠程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。 事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表51。表51 相關(guān)數(shù)據(jù)表工作名稱cefghi尚需作業(yè)時(shí)間（月）131432可縮短的持續(xù)時(shí)間（月）21縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用（萬元／月）281830261014 問題： 1．該工程施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?c和f工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為多少？ 2．事件1中，對(duì)于a工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 3．事件2中，逐項(xiàng)分析第8個(gè)月末c、e、f工作的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。 4．針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為多少？說明理由。 5．針對(duì)事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的最佳調(diào)整方案是什么？相應(yīng)增加的費(fèi)用為多少？參考答案： 1．該工程施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作為a、b、d、e、g、i，非關(guān)鍵工作為c、f、h。 c 工作總時(shí)差=(96)個(gè)月=3個(gè)月，自由時(shí)差=3個(gè)月。 f工作總時(shí)差=(1373)個(gè)月=3個(gè)月，自由時(shí)差=2個(gè)月。 2．事件1中，對(duì)于a工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 3．事件2中，第8個(gè)月末c、e、f工作的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度及理由。 (1)c工作拖后時(shí)間為3個(gè)月，對(duì)工期和后續(xù)工作均無影響。 理由：c工作應(yīng)該在6月未完成，現(xiàn)在需要在9月末完成，因此，c工作拖后時(shí)間為3個(gè)月；c工作的總時(shí)差為3個(gè)月，不會(huì)影響工期；c工作的自由時(shí)差為3個(gè)月，不會(huì)影響后續(xù)工作。 (2)e工作拖后時(shí)間為2個(gè)月，使工期和后續(xù)工作均延期2個(gè)月。 理由：e工作應(yīng)該在9月末完成，現(xiàn)在需要在11月末完成，因此，e工作拖后時(shí)間為2個(gè)月；由于e工作為關(guān)鍵工作，所以會(huì)使工期和后續(xù)工作均延期2個(gè)月。 (3)f工作拖后時(shí)間為2個(gè)月，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無影響。 理由：f工作應(yīng)該在7月末完成，現(xiàn)在需要在9月末完成，因此，f工作拖后時(shí)間為2個(gè)月；f工作總時(shí)差為3個(gè)月，拖后2個(gè)月不會(huì)影響總工期，自由時(shí)差為2個(gè)月，拖后2個(gè)月不影響后續(xù)工作。 4．針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為2個(gè)月。 理由：處于關(guān)鍵線路上的e工作拖后2個(gè)月，影響總工期2個(gè)月，其他工作沒有影響工期。 5．針對(duì)事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的最佳調(diào)整方案是：i工作縮短1個(gè)月，e工作縮短1個(gè)月。相應(yīng)增加費(fèi)用=(14+18)萬元=32萬元。24
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