監(jiān)理案例串講點題老講義-資料下載頁
2025-06-10 02:54本頁面
【正文】 請？說明理由。 2．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》( gb503192000)，該工程還應(yīng)具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)“工程開工報審表”？ 3．針對圖6 1所示的施工進(jìn)度計劃，確定該施工進(jìn)度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計算c工作、d工作、f工作的總時差和自由時差。 4．分析開工后第20天下班時刻施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響。此時，預(yù)計總工期延長多少天？5．針對事件3中f工作在b工作未經(jīng)驗收的情況下就開工的情形，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？參考答案： 1．總監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請。 理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（規(guī)范文本）》的規(guī)定，如果承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求。本案例足在開工日前5天提出，不符合規(guī)定，所以不應(yīng)批準(zhǔn)。 2．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb 503192000)，該工程還應(yīng)具備以下開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)“工程開工報審表”：(1)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(2)機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；(3)進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 3．該施工進(jìn)度計劃的工期為75天，關(guān)鍵工作為a、d、e、h、k。 c工作自由時差為27天，總時差=(7591298)天=37天。 d工作為關(guān)鍵工作，因此，自由時差為o，總時差為o。 f工作的自由時差為=0，總時差=（759991512）天=21天。 ，對總工期及緊后工作的無影響。 b工作已完成，對總工期及緊后工作的無影響。 c工作已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的時間既沒有超過總時差，也沒有超過自由時差，對總工期及緊后工作的無影響。 d工作已完成5天的工作量，拖延了6天，d工作為關(guān)鍵線路，預(yù)計會使總工期延長6天，也會影響緊后工作。 5．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：下達(dá)局部“工程暫停令”，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對b工作驗收合格后，再進(jìn)行f工作，并由施工單位承擔(dān)所造成的費用及工期損失。案例3： 某實施監(jiān)理的工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖51所示。 工程實施過程中發(fā)生下列事件： 事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對a工作進(jìn)行驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返工整改。 事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見表51。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。 事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表51。表51 相關(guān)數(shù)據(jù)表工作名稱cefghi尚需作業(yè)時間（月）131432可縮短的持續(xù)時間（月）21縮短持續(xù)時間所增加的費用（萬元／月）281830261014 問題： 1．該工程施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?c和f工作的總時差和自由時差分別為多少？ 2．事件1中，對于a工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 3．事件2中，逐項分析第8個月末c、e、f工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。 4．針對事件2，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時間為多少？說明理由。 5．針對事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的最佳調(diào)整方案是什么？相應(yīng)增加的費用為多少？參考答案： 1．該工程施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工作為a、b、d、e、g、i，非關(guān)鍵工作為c、f、h。 c 工作總時差=(96)個月=3個月，自由時差=3個月。 f工作總時差=(1373)個月=3個月，自由時差=2個月。 2．事件1中，對于a工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 3．事件2中，第8個月末c、e、f工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度及理由。 (1)c工作拖后時間為3個月，對工期和后續(xù)工作均無影響。 理由：c工作應(yīng)該在6月未完成，現(xiàn)在需要在9月末完成，因此，c工作拖后時間為3個月；c工作的總時差為3個月，不會影響工期；c工作的自由時差為3個月，不會影響后續(xù)工作。 (2)e工作拖后時間為2個月，使工期和后續(xù)工作均延期2個月。 理由：e工作應(yīng)該在9月末完成，現(xiàn)在需要在11月末完成，因此，e工作拖后時間為2個月；由于e工作為關(guān)鍵工作，所以會使工期和后續(xù)工作均延期2個月。 (3)f工作拖后時間為2個月，對總工期和后續(xù)工作均無影響。 理由：f工作應(yīng)該在7月末完成，現(xiàn)在需要在9月末完成，因此，f工作拖后時間為2個月；f工作總時差為3個月，拖后2個月不會影響總工期，自由時差為2個月，拖后2個月不影響后續(xù)工作。 4．針對事件2，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時間為2個月。 理由：處于關(guān)鍵線路上的e工作拖后2個月，影響總工期2個月，其他工作沒有影響工期。 5．針對事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的最佳調(diào)整方案是：i工作縮短1個月，e工作縮短1個月。相應(yīng)增加費用=(14+18)萬元=32萬元。24
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