監(jiān)理案例串講點(diǎn)題老講義(編輯修改稿)
2025-07-07 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭頭方向逐項(xiàng)計(jì)算，直至起點(diǎn)。從右向左算。計(jì)算公式：（1）以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作： （2）其它工作（節(jié)點(diǎn)），先找緊后工作 即工作總是差等于其所有緊后工作總時(shí)差與時(shí)間間隔之和的最小值。舉例：g為15－11＝4；h為15－12＝3；i為0；e為0；d為（h3＋0＝3，i0＋1＝1）1；c為e0＋2＝2；b為0；a為g4＋0＝4（2）工作自由時(shí)差的判定計(jì)算公式：（1）以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作： （2）其它工作（節(jié)點(diǎn)），先找緊后工作即工作自由時(shí)差等于本工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值。舉例：g為15－11＝4；h為15－12＝3；i為0；e為0；a為0；d為（h0，i1）0；e為0；b為0；c為2。（1）工作最遲開始時(shí)間的判定計(jì)算公式：舉例：a為0＋4＝4，其它同樣算法。計(jì)算公式：舉例：a為6＋4＝10，其它同樣算法。考點(diǎn)6：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法——掌握 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： ，《進(jìn)度控制》p100～103，了解 ，《進(jìn)度控制》p103～105，了解 3．前鋒線比較法，《進(jìn)度控制》p108～109，掌握四、前鋒線比較法前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。 采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下： 1．繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示，為清楚起見，可在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。 2．繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種： (1)按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定 假設(shè)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)刻該工作已完任務(wù)量占其計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例，在工作箭線上從左至右按相同的比例標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。 (2)按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間難以按實(shí)物工程量來計(jì)算而只能憑經(jīng)驗(yàn)估算時(shí)，可以先估算出檢查時(shí)刻到該工作全部完成尚需作業(yè)的時(shí)間，然后在該工作箭線上從右向左逆向標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。 3．進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況：(1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差； (2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致； (3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。 4．預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。由此可見，前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。值得注意的是，以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。對于非勻速進(jìn)展的工作，比較方法較復(fù)雜，此處不贅述。【例4－3】某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4—12所示。該計(jì)劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作a和b已經(jīng)全部完成，工作d、e分別完成計(jì)劃任務(wù)量的20％和50％，工作c尚需3周完成，試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。圖4—12某工程前鋒線比較圖 【解】根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線，如圖4—12中點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出： (1)工作d實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作f的最早開始時(shí)間推遲2周，并使總工期延長l周； (2)工作e實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； (3)工作c實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作g、h、j的最早開始時(shí)間推遲2周。由于工作g、j開始時(shí)間的推遲，從而使總工期延長2周。綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目的總工期將延長2周?？键c(diǎn)7：工程延期時(shí)間的確定方法 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： ，《進(jìn)度控制》p139～140 ，《進(jìn)度控制》p1403．工程延期的審批原則，《進(jìn)度控制》p140～141第五節(jié) 工程延期 一、工程延期的申報(bào)與審批（一）申報(bào)工程延期的條件（掌握） 由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。 (1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加； (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等； (3)異常惡劣的氣候條件； (4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等；(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。（二）工程延期的審批程序（了解）160
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