【導讀】為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經濟效益,特制定本制度。外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除。運輸費、所有部門的手機費、辦公費。際費、所有部門的差旅費、廣告費、其他相對變動費用。對“廣告費”項目公司單獨制定管理制度。實際費用報銷時,財務部門根據費用預算,準予報銷或另行處理。目前公司對所有費用按月預算,之后,將逐步向季度預算、年度預算目標邁進。每月25日前,各職能部門、各業(yè)務單位向財務部提交下月的《費用預算表》,審批核準后的預算在月底前發(fā)回各單位。內部局域網絡上共享,供各部門查詢本部門費用使用情況。報銷,運輸費超額度需向總部相關部門提出書面報告,經批準后方可報銷。辦公費超額度部分本期內不予報。單項費用金額≥200元必須采用書面申請。不符合規(guī)定的,財務部門作退回處理。寫明原因,且金額不得超過100元。