【導讀】某餐飲有限公司財務(wù)管理制度。第一條為加強財務(wù)管理根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)制度結(jié)合公司具體。第二條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上嚴格執(zhí)行。經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支降低消耗增加積累。第四條公司及全資下屬公司分店含51股權(quán)的全資內(nèi)聯(lián)企業(yè)的財務(wù)工作都。第五條單位負責人對會計工作的職責。一對本單位的會計工作和會計資料的真實性完整性負責。三負責預算方案的實施并督促財務(wù)部門下達落實收入成本費用利潤考核指。四保證會計機構(gòu)會計人員依法履行職責。五在財務(wù)報告上簽名并蓋章并對此承擔責任。六表彰獎勵會計人員。對所有實體的財務(wù)機構(gòu)實行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導實體財務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公。司財務(wù)部領(lǐng)導行政上受各實體領(lǐng)導按照業(yè)務(wù)工作量經(jīng)營規(guī)模等對大的實體可稱。五嚴格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金控制庫存現(xiàn)金額妥善保管庫存。登記立卷歸檔工作并負責組織檢查督促經(jīng)濟合同的履行