【導(dǎo)讀】可能的最佳回報(bào)；為我們的員工保障其福利和前途；與我們所在的社區(qū)和睦相處，共同繁榮。里有秩序地工作的同時(shí)，要樹立人人對(duì)藥品質(zhì)量安全高度負(fù)責(zé)的企業(yè)文化，特制定本規(guī)定。3．貴州XX制藥股份有限責(zé)任公司所有部門，每位員工適用本制度，各分公司參照?qǐng)?zhí)行。4．本制度的試行、執(zhí)行、修改、廢止等均須由人力資源部提請(qǐng)總經(jīng)理審批。5．本制度兩年修訂一次。6．本制度的解釋權(quán)屬股份公司人力資源部。考勤制度予以懲罰。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。公司授權(quán)的人員才能公布或向傳媒披露。報(bào)者，一經(jīng)查證，視情節(jié)輕重予以記過(guò)或解除勞動(dòng)關(guān)系。司區(qū)域內(nèi)任一地方吸煙未造成經(jīng)濟(jì)損失者予以書面警告并罰款500元。23．在公司嚴(yán)禁賭博，違者沒(méi)收賭資并罰款1000元，并通報(bào)批評(píng)。觸犯治安處罰條例者，立即解除勞動(dòng)關(guān)系。25．工作時(shí)間打架斗毆或辱罵他人，予以書面警告并待崗三天。29．隱瞞事故或報(bào)假情況，予以書面警告并待崗兩天。故者按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　

【正文】 ． 7 公章管理 1． 7． 1公司公章由總經(jīng)辦指定專人管理，如公章管理員有事外出，交由總經(jīng)辦主任指定的其他人員代管。 1． 7． 2公章使用實(shí)行審查、登記制度。普通文件（通知、證明、招標(biāo)資料等）由公章管理員審查后并進(jìn)行登記方可蓋章。 1． 7． 3常規(guī)合同、協(xié)議須由分管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)審核簽字后方可蓋章。分管領(lǐng)導(dǎo)具體權(quán)限如下：一萬(wàn)元以下由部門經(jīng)理簽字；一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下由分管副總簽字；十萬(wàn)元以上由總經(jīng)理簽字。如分管領(lǐng)導(dǎo)外出，需電話通知公章管理員蓋章 ，回來(lái)補(bǔ)辦簽字手續(xù)。 1． 7． 4 嚴(yán)禁在空白文件、公函上蓋章，如有特殊情況，必須有書面說(shuō)明并由總經(jīng)理簽字方可蓋章。 1． 7． 5 公章不得外借，特殊部門：財(cái)務(wù)部可指定兩人，借出人名單由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由總經(jīng)辦備案。 1． 7． 6因個(gè)人原因需使用公司公章，須由個(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交由總經(jīng)辦主任審核同意方可蓋章。 1． 7． 7 部門申請(qǐng)刻章，需由部門提出書面申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字，交由總經(jīng)辦主任審核，上報(bào)總經(jīng)理簽字后交由總經(jīng)辦辦理，經(jīng)辦人需做好部門章印模登記及領(lǐng)用手續(xù)。 1． 7． 8 部門印章僅限用于公司內(nèi)部部門與部門 之間的業(yè)務(wù)溝通，不得用于對(duì)外開(kāi)具正式函件。 1． 7． 9 各部門應(yīng)指定專人保管部門公章，并建立公章使用制度，在使用中做好詳細(xì)記錄。 1． 7． 10 總經(jīng)辦有權(quán)對(duì)存在違反公章管理制度、違反公司制度和存有疑慮的文件拒絕蓋章。 1． 7． 11 公章管理員必須堅(jiān)持原則，高度負(fù)責(zé)，親自動(dòng)手蓋章，不得交由他人代蓋。 1． 7． 12 任何人不得超越審批權(quán)限，強(qiáng)制要求公章管理員蓋章。 1． 7． 12． 1 附 表 益 佰 制 藥 印 章 使 用 申 請(qǐng) 表 日期： 年 月 日 部 門 文件名稱 文件份數(shù) 提交人 申請(qǐng)事由 部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 法律審核意見(jiàn) 備 注 1． 8 名片管理 1． 8． 1公司印制名片的范圍：部門經(jīng)理以上的級(jí)別，部門工作人員因工作需要而需要印制名片的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 1． 8． 2 名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化，由公司總經(jīng)辦和人力部依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃設(shè)計(jì)。 1． 8． 3名片印制程序：公司總經(jīng)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印制工作。印制名片申請(qǐng)者填寫名片印制申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)印制。名片印制需要檢查名片職務(wù)與實(shí)際職務(wù)是否相符，是否有印刷差錯(cuò)。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 28 1． 8． 4 名片英文使用須符合國(guó)際慣例和規(guī)范要求。 1． 8． 5 名片使用：名片使用須恰到好處，不可濫用，合理掌握使用范圍。掌握名片遞送禮儀和交換規(guī)則。 1． 8． 6 公務(wù)、客戶名片須在公司內(nèi)共同使用，不得據(jù)為私人所有。 1． 9 文 印室管理 1． 9． 1 復(fù)印機(jī)管理 1． 9． 1． 1 凡復(fù)印之文件均需在文印室進(jìn)行登記，以便每月對(duì)各部進(jìn)行成本核算。 1． 9． 1． 2 為保證公司正常工作，私人資料一律不準(zhǔn)在公司復(fù)印 。 1． 9． 1． 3 文印室人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將復(fù)印資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項(xiàng)透露給他人。 1． 9． 1． 4 文印室人員應(yīng)定期請(qǐng)廠家對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，并及時(shí)添加碳粉，避免急用時(shí)發(fā)生意外情況。 1． 9． 1． 5 文印室人員每月底對(duì)各部所用紙張進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 次 月初交總經(jīng)辦。 1． 9． 1． 6 各部 門 如需特殊情況需借用復(fù)印機(jī)，必須部門主管簽字后，經(jīng)總經(jīng)辦許可后，方可借出，如借條上缺兩部門主管簽字，均視為無(wú)效 。 1． 9． 2 傳真的管理 制度 1． 9． 2． 1 公司傳真機(jī)由 文印室人員 負(fù)責(zé)管理， 收到傳真后 應(yīng)立即將傳真文件交給收件人并作好登記 。 1． 9． 2． 2 對(duì)發(fā)送保密性高的文件，可由 相關(guān)負(fù)責(zé) 人員進(jìn)行指導(dǎo)，由員工個(gè)人親自發(fā)送 ，并提前以電話方式通知收件人現(xiàn)場(chǎng)接收。對(duì)涉及公司重大機(jī)密的文件不宜使用傳真機(jī)發(fā)送，以免泄密。 1． 9． 2． 3 對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門或個(gè)人，可以申請(qǐng)配置專用的傳真機(jī)。經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人 初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核 ，報(bào) 公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可提供 。 1． 9． 2． 4 員工不得利用公司傳真機(jī)收發(fā)私人資料、文件。 1． 10 健身房使用管理 1． 10． 1 健身房對(duì)公司全體員工開(kāi)放。 1． 10． 2 健身房開(kāi)放時(shí)間為 8： 00~21： 30 。節(jié)假日正常開(kāi)放。 1． 10． 3 進(jìn)入健身房必須穿軟底鞋。 1． 10． 4 使用 健身 設(shè)備 和器械前先熟悉使用規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)定操作，力求做到文明健身、科學(xué)健身、安全健身 。 如有疑問(wèn)請(qǐng)向管理人員咨詢，以免使用不當(dāng)造成意外 。 違規(guī)使用造成意外傷害者，責(zé)任自負(fù)。 1． 10． 5 愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)備，不得有故意損壞的行為 ， 人為損壞，照價(jià)賠償。 1． 10． 6 使用器材時(shí)勿亂堆亂放，使用結(jié)束后應(yīng)物歸原處。不得擅自移動(dòng)健身設(shè)備。 1． 10． 7 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向值班人員報(bào)告。 1． 10． 8 維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、吐痰、亂丟雜物。 1． 10． 9 保持室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩。 1． 10． 10 健身房設(shè)備、器械恕不外 借。 1． 10． 11 自覺(jué)遵守管理規(guī)定，服從值班人員安排。 1． 10． 12 最后離開(kāi)健身房的人員，隨手關(guān)燈，并通知管理人員或大樓保安人員。 1． 11 行政樓浴室管理制度 1． 11． 1 保衛(wèi)科統(tǒng)一管理浴室 。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 29 1． 11． 2 后勤科衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)保潔浴室衛(wèi)生。 1． 11． 3 保衛(wèi)科每天按時(shí)開(kāi)放浴室，浴室開(kāi)放時(shí)間為每天中午 12： 00～ 14： 00，下午 17：00～ 18： 30。 1． 11． 4 洗澡人員必須服從管理：任何員工不得在浴室大小便或亂丟垃圾。 1． 12 通訊 工具 費(fèi)用 報(bào)銷及 V網(wǎng)辦理管理制度 本制度所指各種通訊工具包括電話分機(jī) 、直線電話、傳真機(jī)、移動(dòng)電話。 公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù) 。 1． 12． 1 電話分機(jī) 與直線電話 的管理 制度 1． 12． 1． 1員工根據(jù)工作需要 安裝 電話分機(jī)， 可 提出書面 申請(qǐng) ，經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人 審核后、報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提供。 1． 12． 1． 1． 1 電話分機(jī)一般不開(kāi)通 外線 功能， 部長(zhǎng) 級(jí)以下 在職 員工因?yàn)楣ぷ鲗?shí)際需要而開(kāi)通 外線 功能的，須提出書面報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導(dǎo) 復(fù) 審后，報(bào)公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可開(kāi)通。 1． 12． 1． 1． 2 對(duì)已開(kāi)通 外線 功能的電話分機(jī)，由員工個(gè)人負(fù)責(zé) 外線 功能的使用管理。不得借予他人撥打 外線 電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的 外線 話費(fèi)外，還可視情況嚴(yán)重，停止其電話分機(jī) 外線 功能并按公司 制度 給予相應(yīng)的處分。 1． 12． 1． 1． 3 員工因臨時(shí)工作需要打 外線 電話的，須填制《 外線 電話申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理初審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，遞交 計(jì)算機(jī)中心給予 臨時(shí) 開(kāi)通。 1． 12． 1． 1． 4撥打長(zhǎng)途電話時(shí)，必須使用 IP 特服號(hào)（如 1790 17951），以節(jié)約費(fèi)用。 1． 12． 1． 1． 5 禁止利用公司電話聊天 ， 員工在上班時(shí)間如撥打或接聽(tīng)私人電話，應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，時(shí)間不得超過(guò)三分鐘 ， 以免造成電話線路的繁忙。 1． 12． 1． 1． 5 公司 高 層 管理人員以及 各部門負(fù)責(zé)人 ，可以根據(jù)工作需要，申請(qǐng)配置一部直線電話，如需要開(kāi)通 國(guó)際 長(zhǎng)途功能的，應(yīng)一并提出申請(qǐng)。 員工根據(jù)工作需要提供 直線電話 ， 可 提出書面 申請(qǐng) ，經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人 初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核 。 申請(qǐng)配備直線電話，一律報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 1． 12． 2 移動(dòng)電話管理制度 1． 12． 2． 1 公司不為員工購(gòu)置移動(dòng)電話，但對(duì)員工因辦理公務(wù)所發(fā)生的移動(dòng)電話費(fèi)用 ， 按具體情況給予限額報(bào)銷。原則上， 部長(zhǎng) 級(jí)以下 的在職 員工，不得申請(qǐng)報(bào)銷移動(dòng)話費(fèi)。 但 特殊工作崗位 的員工 可根據(jù)實(shí)際工作需要，寫出書面的報(bào)銷申請(qǐng)，經(jīng)部 門 負(fù)責(zé)人 初審、主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù) 審后，報(bào)公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可 報(bào)銷 。 1． 12． 2． 2公司對(duì)移動(dòng)話費(fèi)實(shí)行 “ 員工提出報(bào)銷申請(qǐng)、公司核定報(bào)銷限額、限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超支部分員工自負(fù) 。 ” 的管理方式， 按照 《移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷限額參考標(biāo)準(zhǔn)表》，核定具體的報(bào)銷限額。對(duì)在限額以內(nèi)的移動(dòng)話費(fèi)，由公司據(jù)實(shí)報(bào)銷；對(duì)超過(guò)報(bào)銷限額的 ，從員工個(gè)人工資中扣除 。 1． 12． 2． 3 公司部長(zhǎng) 級(jí)以上的管理 人員 可根據(jù)實(shí)際工作需要，寫出書面的報(bào)銷申請(qǐng)，在公司的限額參考標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，由 總經(jīng)辦主任 直接批準(zhǔn)。對(duì)超出公司規(guī)定的限額參考標(biāo)準(zhǔn)的，還需要報(bào)公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 1． 12． 2． 4 附 表 移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷限額參考標(biāo)準(zhǔn)表 董事會(huì)人員 中層管理人員 中干以下員工 全報(bào)銷 300 100 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 30 注：部分中干因工作性質(zhì)需要經(jīng)總理批準(zhǔn)可按照 500～ 700 限 額 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷話費(fèi)，超 額 部分從其個(gè)人工資中扣除 。 1． 12． 3 辦理 V網(wǎng)業(yè)務(wù)的管理制度 1． 12． 3． 1 公司在職員工可辦理 V網(wǎng)業(yè)務(wù)，除特殊情況外嚴(yán)格按照一人一號(hào)的原則。 1． 12． 3． 2 嚴(yán)禁報(bào)送非公司員工辦理 V網(wǎng)業(yè)務(wù)。 1． 12． 3． 3 辦理 V網(wǎng)業(yè)務(wù) 的員工一經(jīng)離職， 總經(jīng)辦 立即 將該員工的 V網(wǎng)業(yè)務(wù)取消。 2． 車隊(duì)管理制度 2． 1 總則 公司車隊(duì) 主要工作是服務(wù)于全公司員工 ， 為公司各部門提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全的用車服務(wù) ， 使大家能夠全身心的投入到各自的工作中去 ，為企業(yè)更好的創(chuàng)造效益。為此，特制定本制度。 2． 2 車隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及成員崗位職責(zé) 2． 3 用車管理辦法 2． 3． 1 公司公務(wù)車在執(zhí)行任務(wù)和工作期間全部由車隊(duì)全權(quán)安排及調(diào)配。 2． 3． 2 出車按集中接送、自行分散工作的原則送行，按規(guī)定車隊(duì)在每天上午 ９： 00 和下。１４： 00 點(diǎn)共計(jì)兩次公務(wù)班車進(jìn)入市區(qū)辦事 ， 各部門及人員應(yīng)提前一 個(gè)小時(shí)填好用車申請(qǐng)單（也可網(wǎng)上提前預(yù)約申請(qǐng)用車）以便于車隊(duì)計(jì)算人數(shù)發(fā)車 。 2． 3． 3 除了財(cái)務(wù)部出納用車外， 各部門及人員如有特殊情況 用 車（不含兩城區(qū)），須提前一個(gè)小時(shí)填好用車申請(qǐng)單，通知車隊(duì)時(shí)間 、 班次 、 人數(shù) 、 地點(diǎn)等事項(xiàng)，車隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)安排 ； 陪 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 調(diào)度員人 用車安排 行車記錄登記 駕駛員 內(nèi)勤員 1 人 油料管理 雜費(fèi)管理 交通車 公務(wù)車 費(fèi)用登記 修理費(fèi)用審核 考勤記錄 車輛技術(shù)狀況監(jiān)督 接待及公司其它事務(wù) 總經(jīng)辦 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 31 同客戶出外及大型招待會(huì)時(shí)須提前一天填好用車申請(qǐng)單 ； 原則上同一個(gè)部門半天不能同時(shí)占用兩臺(tái)公務(wù)車 。 2． 3． 4特殊緊急情況需要用車時(shí)，但來(lái)不及回公司辦理正常用車手續(xù)的，可請(qǐng)同事代為填寫用車申請(qǐng)單。 2． 3． 5 部分有車部門，原則上應(yīng)安排使用自有的車輛，由車隊(duì)派出駕駛員，部門自有車 輛確實(shí)有事，若需要緊急事務(wù)處理，須按 2． 3． 3 或 2． 3． 4 規(guī)定申請(qǐng)派車 。 2． 3． 6部門經(jīng)理的車在修理的時(shí)間 ， 需要用車也要按 2． 3． 2 或 2． 3． 3規(guī)定 執(zhí)行 ， 不得占用公司的公務(wù)車 。 2． 3． 7 不得私自外借車輛（包括部門的配車）公司的駕駛員凡下班以后 ， 無(wú)公事的一律不得擅自動(dòng)用公司的車輛 ， 經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行嚴(yán)重處理 。 2． 3． 8 在陪同客戶外出及大型招待會(huì)上所發(fā)生的費(fèi)用（包括油費(fèi)及過(guò)路費(fèi)），均由各部門自行負(fù)擔(dān)。 2． 3． 9 因保管不善或交待不清，致使車輛行駛證，營(yíng)運(yùn)證等證件遺失，由當(dāng)事人自行補(bǔ)辦遺失的證照，并罰款 50 元 /每證。 2． 4 車輛維修、保養(yǎng)及管理準(zhǔn)則 2． 4． 1車隊(duì)對(duì)每輛車實(shí)行專人管理 ， 如有因駕駛員保管、維護(hù)不善或其它過(guò)失原因造成車輛及內(nèi)部設(shè)備損壞和被盜的 ， 根據(jù)情節(jié)輕重 ， 按總修理費(fèi)的 2％ ～ 10％及設(shè)備原值給予個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰和賠償。 2． 4． 2 公司的所有車輛必須到公司所指定的廠家進(jìn)行修理維護(hù)、保養(yǎng)并按規(guī)定持有車隊(duì)所開(kāi)出的送修單，方可準(zhǔn)予修理 ， 否則修理費(fèi)不予報(bào)銷 。 2． 4． 3車隊(duì)每半年組織一次專職駕駛員對(duì)公司所指定的修理廠進(jìn)行服務(wù)評(píng)比，對(duì)服務(wù)（價(jià)格、技術(shù)、綜合管理）不好的廠家可進(jìn)行更換 。 2． 4． 4 公司所有的車輛需要維 修時(shí)，必須通過(guò)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的審核后方準(zhǔn)送修 。 2． 4． 5不管任何人在使用車輛時(shí)，因操作不當(dāng)所造成的車輛修理費(fèi)的，必須根據(jù)情節(jié)輕重 ,按修理費(fèi)總額的 2％ ～ 10％自付 ， 私自用車未經(jīng)公司及車隊(duì)的同意 ， 一切后果及車輛修理費(fèi)必須自行負(fù)責(zé) 。 2． 4． 6 車輛在送修時(shí) ， 本車駕駛員必須