【總結(jié)】學(xué)年論文院系:工商管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理
2024-12-15 17:45
【總結(jié)】激勵(lì)與薪酬一、激勵(lì)激勵(lì)可分為內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)兩種形式:1.內(nèi)在激勵(lì)a)參與管理b)決策權(quán)c)承擔(dān)更大的責(zé)任d)升遷、涉外的機(jī)會(huì)2.外在激勵(lì)a)直接i.基本工資ii.獎(jiǎng)金iii.股權(quán)b)間接i.福利ii.排憂解難iii.保險(xiǎn)iv.津貼公司對(duì)于員工的激勵(lì)有很多種形式,而對(duì)于各種形式的激勵(lì)方法是否
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬與激勵(lì)管理制度制度名稱薪酬與激勵(lì)管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為了將員工工作績(jī)效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,形成與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度,規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮薪酬體
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10表3-3績(jī)效考核面談表 10表3-4員工績(jī)效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-05-28 00:39
【總結(jié)】無(wú)競(jìng)爭(zhēng)差異化戰(zhàn)略皇明教育培訓(xùn)中心張慶余如何管理內(nèi)外團(tuán)隊(duì)與企業(yè)人才激勵(lì)培養(yǎng)民企文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用是什么企業(yè)文化、企業(yè)章程、企業(yè)戰(zhàn)略共同的理想共同的使命共同的價(jià)值觀共同的行為準(zhǔn)則如何打造自己的企業(yè)文化
2025-01-01 04:46
【總結(jié)】激勵(lì)與薪酬管理王驍北京大學(xué)光華管理學(xué)院1王驍2023光華管理學(xué)院引例一:東航飛行員返航事件2023年3月31日,東航云南分公司從昆明飛往大理、麗江等6地18個(gè)航班飛到目的地上空后又都返航,東航曾一再?gòu)?qiáng)調(diào)是由于天氣原因造成返航,4月7日,東航首次公開(kāi)承認(rèn)存在認(rèn)為因素,并向乘客道歉。“返航事件”使航空公司和飛行員
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵(lì) 案例:? 某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,員工也增加了很多,人數(shù)達(dá)到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是
2025-06-24 23:40
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-02-22 12:44
【總結(jié)】LOGO2022/8/242一、引言二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)方式之一——年薪制三、我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)方式之二——股權(quán)激勵(lì)及其他方式(中長(zhǎng)期激勵(lì))四、我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)方式之三——年金制五、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制存在的問(wèn)題六、健全國(guó)有企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制應(yīng)著重把握的幾個(gè)方面2022/8/2431、是深化國(guó)有企
2025-08-05 02:26
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過(guò)程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】深圳市三順企業(yè)顧問(wèn)有限公司2023/1月深圳市三順企業(yè)顧問(wèn)有限公司企業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)管理與人才激勵(lì)業(yè)績(jī)管理與人才激勵(lì)深圳市三順企業(yè)顧問(wèn)有限公司總裁:李建群2023年1月深圳市三順企業(yè)顧問(wèn)有限公司2023/1月深圳市三順企業(yè)顧問(wèn)有限公司企業(yè)成功要素企業(yè)成功要素?體制?決策團(tuán)隊(duì)?戰(zhàn)略路線?人才激勵(lì)深圳市三順企業(yè)顧問(wèn)有限公司2023/
2025-01-18 18:39
【總結(jié)】試論薪酬管理在企業(yè)中的激勵(lì)作用專業(yè):人力資源管理姓名:考點(diǎn)名稱:
2025-08-10 01:24
【總結(jié)】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2025-01-01 00:18
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個(gè)人簡(jiǎn)介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長(zhǎng)浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事副秘書長(zhǎng)浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧?第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建?中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”?當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)
2025-01-10 08:08