愛喜婚慶營(yíng)銷策劃方案(1)-資料下載頁
2025-06-07 03:00本頁面
【正文】 良好運(yùn)作的基礎(chǔ)與前提，是公司謀求自身發(fā)展，強(qiáng)大自身實(shí)力，并向更高程度和更大規(guī)模發(fā)展的重要因素。設(shè)定2000000元的資本規(guī)模，既符合國(guó)家關(guān)于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的規(guī)定，也符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 1. 公司吸引與籌集資金的能力。在創(chuàng)業(yè)初期我們需要外界資本投入在公司沒有自身實(shí)力，沒有建立起公眾信譽(yù)的情況下，籌集資金只能靠項(xiàng)目良好的發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)管理員優(yōu)異的能力和素質(zhì)來吸引投資。根據(jù)行業(yè)資金回籠快的特點(diǎn)并綜合其他各種因素，確定2000000元的資本規(guī)模，公司融資相對(duì)比較可行。 資金來源從現(xiàn)實(shí)的貸款環(huán)境來看，我初創(chuàng)的公司要依靠銀行借款來融資比較困難。盡管有些銀行同意給予貸款，但其要求提供房屋抵押或設(shè)置種種限制性條件我們認(rèn)為這些條件實(shí)際上是增大了借款的融資成本，因此綜合考量，決定不使用銀行借款，即全部資金來源為權(quán)益投資。 企業(yè)內(nèi)部集資，公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資1000000元，股權(quán)比例為50%，企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)投資，我們將向風(fēng)險(xiǎn)投資商推介我的項(xiàng)目，力求他們的投資，確定其股權(quán)比例為50%，即出資1000000元。備注：所得稅15100，現(xiàn)金支出合計(jì)為1846300 資金來源結(jié)構(gòu)資金來源結(jié)構(gòu)公司名稱：愛喜婚慶有限公司 時(shí)間：2011年 單位：元權(quán)益投資業(yè)主投資1000000 風(fēng)險(xiǎn)投資1000000 權(quán)益合計(jì)2000000 負(fù)債 短期借款100000 長(zhǎng)期借款0 負(fù)債合計(jì)100000 銷售收入服務(wù)銷售收入1700000 其他業(yè)務(wù)收入200000 銷售收入合計(jì)1900000 現(xiàn)金來源合計(jì) 4000000 公司打算采用的廣告形式為：電梯廣告、車身廣告和車上電視廣告、平面廣告及網(wǎng)絡(luò)廣告等。就咨詢相關(guān)媒體單位，確定公司全年廣告預(yù)算為4800000. 廣告費(fèi)用預(yù)算表廣告項(xiàng)目具體發(fā)布情況預(yù)算金額數(shù)據(jù)來源電梯在三明梅列、永安、沙縣選擇100部中高檔寫字樓、住宅樓的電梯發(fā)布廣告72000廈門廣告有限公司詢價(jià)（含制作費(fèi)）車身選擇途徑繁華商業(yè)街和交通人流量大的十字路口48000網(wǎng)絡(luò)咨詢廣告協(xié)會(huì)平面選擇三明日?qǐng)?bào)和三明商報(bào)發(fā)布廣告300000通過三明市物價(jià)局網(wǎng)站預(yù)估網(wǎng)絡(luò)選擇騰訊首頁網(wǎng)絡(luò)固定發(fā)出60000騰訊公司報(bào)價(jià)合計(jì)480000 人員成本公司預(yù)計(jì)招聘20名員工，包括管理人員，設(shè)計(jì)人員、活動(dòng)策劃人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員。全年人員成本預(yù)算500000左右。 所得稅（1）全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 19000000 （2）付現(xiàn)成本費(fèi)用 18312000 （3）固定資產(chǎn)折舊 15940 （4）利潤(rùn)總額 =（1）（2）（3） 60400 （5）所得稅 15100 自助服務(wù)成本項(xiàng)目成本估計(jì)說明浪漫滿屋45000全年舉辦6次，每次大約7500/次，全年總成本45000緣來是你48000全年舉辦6次，每次大約8000/次，全年總成本48000悠長(zhǎng)假期160000全年舉辦4次，大約1000/次，每次大約40人，總成本160000我行我秀32000全年舉辦4次，大約8000/次，總成本32000賽場(chǎng)燃情24000全年舉辦6次，大約4000/次，總成本為24000合計(jì)309000 銷售收入對(duì)銷售收入的預(yù)測(cè)我們主要是根據(jù)三明民政局社會(huì)事務(wù)管理處處長(zhǎng)網(wǎng)站登出的報(bào)告，經(jīng)過獲悉，結(jié)合行情調(diào)研報(bào)告，我們估算本地市場(chǎng)容量4000/年，第一年預(yù)計(jì)1000人，按照沒人收取1000元，預(yù)計(jì)第一年公司銷售收入為1772500.（會(huì)員會(huì)費(fèi)1000000+772500）=1772500 應(yīng)收賬款 由于公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，所有銷售收入均為實(shí)收現(xiàn)金，即是不存在銷售引起的應(yīng)收賬款。 預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量基本盈利能力指標(biāo)（1）銷售毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)；利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）項(xiàng)目/年份第一年第二年第三年第四年第五年毛利率%%%%%（2）凈資產(chǎn)收益率（凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)）項(xiàng)目/年份第一年第二年第三年第四年第五年凈資產(chǎn)收益率%%%% 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，公司的業(yè)務(wù)毛利率較高，并且呈逐年上升趨勢(shì)。凈資產(chǎn)收益率由于公司剛進(jìn)入市場(chǎng)的相關(guān)成本、費(fèi)用較高而呈現(xiàn)負(fù)值，但隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，凈資產(chǎn)收益率逐漸提高。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 既然存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就不可避免的伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)，公司在運(yùn)營(yíng)過程中同樣面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，我們所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn) 在：（1）籌資安全，主要是在籌資過程中資本負(fù)債，危機(jī)償債能力等問題： （2）投資安全，主要是不虧本，并且能夠按照預(yù)期盈利，如期收回投資： （3）擴(kuò)張安全，主要是在擴(kuò)張過程中資金緊張和投資失敗的問題。 對(duì)策或措施： 公司將對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行全面分析、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略來提高公司的收益，取得預(yù)期的較高收益率。此外，公司將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，作好資金應(yīng)用規(guī)劃，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，減少閑置現(xiàn)金，以提高凈資產(chǎn)收益率，從而使公司掌握融資過程主導(dǎo)權(quán)。同時(shí)，在保證公司正常運(yùn)營(yíng)所需的資金前提下，盡量籌集本企業(yè)自由的資金，使萬民的閑置資金得到有效利用。 公司在利潤(rùn)分配政策的制定過程中，要做到投資者和公司發(fā)展之間的權(quán)衡，既保證投資者利益，又保證公司穩(wěn)步發(fā)展。公司在未提高收益分配比例時(shí)，可以將持有的資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高企業(yè)的收益率，這樣投資者也不會(huì)為了短期收益而抽出資金，放棄很好的長(zhǎng)期收益。
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