【總結(jié)】*****醫(yī)院中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)方案江山代有人才出,各領(lǐng)風騷數(shù)百年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面實施“人才興院”戰(zhàn)略,加快我院系統(tǒng)高層次后備人才隊伍建設(shè),加快建立合理的人才梯隊,形成長江后浪推前浪,一浪更比一浪強的科學(xué)發(fā)展局面,有利于增強我院衛(wèi)生科技綜合實力和競爭力。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,著力建設(shè)一支具有扎實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理
2025-04-26 05:07
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則 2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調(diào)動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標準表設(shè)計 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】公司LOGO 版本/編號信息后備人才培養(yǎng)管理辦法,建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)和儲備后備人才隊伍,讓優(yōu)秀員工擁有良好的職業(yè)發(fā)展機會,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和保障,提升公司的凝聚力、向心力、競爭力,特制定本辦法。:“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的人才培養(yǎng)原則?!皩I(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,注重培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才
2025-08-10 15:42
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及公司對管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團總部及各區(qū)域項目公司主管級以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【總結(jié)】2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調(diào)動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標準表設(shè)計 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計 15附錄四:導(dǎo)師考核評估設(shè)計表及
2025-06-06 17:34
【總結(jié)】時代地產(chǎn)灤福田時代地產(chǎn)公司簡介1時代地產(chǎn)培訓(xùn)管理體系介紹2時代地產(chǎn)人才培養(yǎng)項目分享3公司簡介獨特品牌企業(yè)歷程業(yè)務(wù)布局14年發(fā)展歷程,中國地產(chǎn)百強,廣東省地產(chǎn)20強,累計為超過5萬戶家?guī)樘峁﹥?yōu)質(zhì)住宅。以新興的、高素質(zhì)的和日益富裕的中層階級為主要客戶群,樹立中國房地產(chǎn)界“生
2025-03-08 09:56
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 2020企業(yè)后備人才培養(yǎng)計劃 企業(yè)后備人才是我們領(lǐng)導(dǎo)單位等的重要來源,其整體素質(zhì)的高低,直接影響著隊伍素...
2025-01-17 04:03
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 2020企業(yè)后備人才培養(yǎng)計劃 企業(yè)后備人才是我們領(lǐng)導(dǎo)單位等的重要來源,其整體素質(zhì)的高低,直接影響著隊伍素質(zhì)的...
2024-11-20 01:31
【總結(jié)】基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)企業(yè)最富有的資產(chǎn)是其擁有的人力資本,如何投資、挖潛、激發(fā)、培養(yǎng)這一優(yōu)良資產(chǎn),是目前企業(yè)所面臨的重要課題。一個企業(yè)或者組織在發(fā)展到一定的階段或規(guī)模時,都必須考慮后備人才的儲備問題,即選拔和培養(yǎng)出各級管理者的接班人。然而現(xiàn)今人才流動頻繁,不少企業(yè)在管理和確定后備人才時感到異常困難。尤其是對于規(guī)模比較大的企業(yè),決策層想對后備人才有個深入了解也很不容易,而了解
2025-06-24 01:18
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)流程培養(yǎng)計劃監(jiān)督與執(zhí)行實施培養(yǎng)計劃制定培養(yǎng)計劃確定培養(yǎng)方向,進入后備人才庫后備人才申請報名評價出庫上崗后備人才培養(yǎng)一般程序n后備人才報名(后備人才報名表,見附件1)n確定后備人才目標崗位(按公司發(fā)展規(guī)劃的管理崗位需求制定,相關(guān)單位總經(jīng)理填寫后備人才目標崗位確認表,見附件2)
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】1原創(chuàng)編輯:JimEmail:gxlzzj@foxmailQQ:11488973052目錄前言:“接班人”的基本概念..
2024-10-31 08:57
【總結(jié)】原創(chuàng)編輯:XXX目錄前言:“接班人”的基本概念 3人才需求預(yù)測系統(tǒng) 4人才評估與推薦系統(tǒng) 5大學(xué)生定向培養(yǎng)計劃 7人才發(fā)展支持系統(tǒng) 8接班人計劃執(zhí)行的衡量標準 10附錄(表1):04-06年酒店產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測表 11
2025-05-03 12:58
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 后備人才培養(yǎng)計劃3篇 篇一:后備人才培養(yǎng)計劃 一、公平的含義?(課本P4) 1、公平意味著參與社會合作的每一個人...
2024-11-20 01:21
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度一、目的;為進一步加強后備干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)后備人才儲備,;1.培養(yǎng)后備人才工作方針:充實數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu);2.后備人才的數(shù)量至少達到一崗一備、一職一備、力;3.通過有計劃、有步驟的培養(yǎng)鍛煉,不斷提高后備人;4.后備人才的儲備注重性別年齡、性格氣質(zhì)、知識結(jié);(二)、定義;1、公司從專業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場銷售等崗位選拔;2、指導(dǎo)人由人力資后備
2025-04-07 07:10
【總結(jié)】人才培養(yǎng)項目方案1、目的為滿足公司的人才發(fā)展需要,打造人才梯隊,保證人才供應(yīng),避免因人才建備不足影響公司發(fā)展。同時,更好的進行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,特擬定本方案。2、適用范圍適用于宏原關(guān)系企業(yè)所有分子公司。3、管理職責項目經(jīng)理項目管理辦公室人才培養(yǎng)組知識管理組資格認證組管理序列生產(chǎn)序列銷售序列技術(shù)序列
2025-04-25 00:02