后備人才培養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-08-19 15:42本頁(yè)面
【正文】 若年度考核為“注意”或“不合格”的，取消其當(dāng)期后備人才資格。，若工作中無(wú)建樹(shù)、學(xué)習(xí)上無(wú)進(jìn)步的，經(jīng)公司審定后應(yīng)從后備人才庫(kù)中刪除，直至其重新獲得后備人才資格。：當(dāng)公司副總經(jīng)理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，由人力資源部將后備人才報(bào)到總經(jīng)理及董事局，并組織公開(kāi)考試、面試、競(jìng)聘等方式確認(rèn)接替者，或由董事長(zhǎng)直接指定、接替或外派。：當(dāng)公司部站經(jīng)理級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，由人力資源部將后備人才報(bào)至總經(jīng)理及副總經(jīng)理，并組織公開(kāi)競(jìng)聘確認(rèn)接替者，最終由董事局批準(zhǔn)。：當(dāng)相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，由人力資源部聯(lián)合用人部門及時(shí)以公司考核、擇優(yōu)錄用的方式，從后備人才中選拔合適的人選接替空缺崗位。、隊(duì)長(zhǎng)崗位：當(dāng)相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，由人力資源聯(lián)合用人部門組織公開(kāi)競(jìng)聘，從后備人才中選拔合適的人選接替空缺崗位。、修訂及解釋。，試行期6個(gè)月。：《后備人才推薦表》。
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