【導讀】石油裝備有限公司的員工符合本公司管理模式及滿足公司發(fā)展需要。學習能力和解決問題的能力;提升公司全員的素質,適應公司不斷向前發(fā)展和變革的要求;構建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓體系,以提升公司整體的績效及競爭力。第四條培訓對象由培訓計劃做出規(guī)定。每位員工每年須參加一次廠紀廠規(guī)、安全生產、位人員每兩年培訓一次,其它與生產、質量相關的人員至少每三年培訓一次。情況填寫該表,并在下發(fā)后一周內將該表上交人事部門。發(fā)展戰(zhàn)略和以往的課程設置,人事部在9月份制定出下一年《年度培訓計劃表》。核并經主管領導批準通過后,制定相應的培訓計劃。日內將原件及復印件一份交人事部歸檔并對該培訓進行評估。于85分者,處以200元罰款,且不得超過當月工資的20%,同時作調崗處理。第五十九條《培訓計劃表》中對培訓考核結果的處理進行具體的約定。第六十三條若年度培訓計劃中有培訓項目未能如期實施的,應對培訓責任人罰款300元。