【總結(jié)】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門在冊(cè)人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過程?! 〉谒臈l考評(píng)原則:公平公正,客觀有效
2025-08-16 14:47
【總結(jié)】XXXXX有限公司員工年終雙薪考核制度一、年終雙薪發(fā)放原則:公司各部門不享受加班工資的管理人員享受年終發(fā)放雙薪待遇。二、雙薪考核規(guī)定:1.考核方法:根據(jù)《雙薪考核表》的規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行打分考核;2.考核時(shí)間:每年十二月上旬開始,十二月二十五日前完成;3.考核辦法:部門經(jīng)理、副經(jīng)理由總經(jīng)理/副總經(jīng)理考核;其他管理人員由
2025-10-21 08:41
【總結(jié)】1、員工日??己藶榭陀^地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程師)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎(jiǎng)懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【總結(jié)】1/53緊水灘電廠員工考核制度2/53目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....
2025-04-17 23:37
【總結(jié)】緊水灘電廠員工考核制度目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....................
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工月考核制度 凱順玻璃員工月考核責(zé)任制 1.遲到請(qǐng)假不發(fā)工資,曠工一天扣三天工資。 2.上班時(shí)間不玩游戲,打撲克,打鬧,不說臟話,不接打與工作無關(guān)的長聊電話2分鐘以上,有客戶在禁止接打...
2025-10-13 00:43
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核制度(精選) 廣元藍(lán)星員工獎(jiǎng)懲考核制度 一、獎(jiǎng)勵(lì) 。當(dāng)月不遲到、不早退、不超休。獎(jiǎng)勵(lì)50元 。獎(jiǎng)勵(lì)人均200元 %。獎(jiǎng)勵(lì)人均100元 。獎(jiǎng)勵(lì)人均30元 ,賬務(wù)不出錯(cuò)。獎(jiǎng)勵(lì)...
2025-10-18 17:11
【總結(jié)】第一篇:廚房員工考核制度 廚房員工考核制度一、一、考勤制度1、1、吃到:上班要提前5分鐘報(bào)到,遲到10分鐘內(nèi)扣5元,遲到10分鐘以上30分鐘以內(nèi)扣10元,遲到30分鐘以上扣20元,遲到1個(gè)小時(shí)以上(...
2024-11-14 18:15
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)考核制度 員工培訓(xùn)考核制度 一、員工的培訓(xùn)計(jì)劃 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)健在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,...
2025-09-24 01:48
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)考核制度 油田員工培訓(xùn)考核制度 為進(jìn)一步提高對(duì)培訓(xùn)工作的管理力度,突出“****”主題,加強(qiáng)對(duì)員工參加培訓(xùn)的考核管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要,根據(jù)油...
2025-10-24 07:33
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核制度 寧夏中政咨詢有限公司 試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理制度 為確保公司所有正式員工都能勝任本職工作,符合公司發(fā)展要求,與公司的核心價(jià)值相統(tǒng)一,具有崇高的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,同時(shí)保...
2025-10-13 01:12
【總結(jié)】客服部員工晉升體制管理制度一、目的:為提升客服部員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)客服部員工主動(dòng)性與積極性,打造團(tuán)結(jié)協(xié)助、戰(zhàn)斗力卓越的團(tuán)隊(duì),并在內(nèi)部營造公平、公正、公開的晉升體制,規(guī)范員工晉升與淘汰工作流程,特制定本制度。二、基本原則:1、素質(zhì)和能力并重的原則。2、逐級(jí)晉升與薪酬晉升相結(jié)合的原則。3、員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出突出貢獻(xiàn)或有特殊技能經(jīng)考核評(píng)審非常優(yōu)
2025-08-05 23:07
【總結(jié)】仁和春天影城員工績效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用,科學(xué)合理的評(píng)估員工的工作業(yè)績,提高工作效率和工作熱情,確保公司目標(biāo)的完成,特制定本管理規(guī)定。二、目的(一)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進(jìn)行評(píng)估,以確定員工的工作業(yè)績。(二)識(shí)別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求,以滿足公司對(duì)員工崗位技能的要求。(三)識(shí)別和挑選
2025-02-10 05:46
【總結(jié)】:版本號(hào):編撰人:批準(zhǔn)人:制度編號(hào):總則第一條、隨著企業(yè)集團(tuán)化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握和客觀評(píng)價(jià)新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)以及思想動(dòng)態(tài),找出
2024-12-17 23:47
【總結(jié)】人員考核制度總則。為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點(diǎn),以揚(yáng)長避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實(shí)處,以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20