泰達物業(yè)管理有限公司20xx年度工作計劃-資料下載頁
2025-05-31 18:14本頁面
【正文】 區(qū)領導小組的初驗。培訓每周每周牛文化每月培訓、水電培訓班等，提高員工整體素質(zhì)。 團隊建設，及時了解員工的想法，鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。（拔河比賽）3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活， 促進團結協(xié)助。，查找問題加強團隊建設行政職能1. 檢各部門執(zhí)行規(guī)章制度情況；各部門工作質(zhì)量、服務態(tài)度、安全衛(wèi)生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員的工作態(tài)度蹤落實結果3. 協(xié)助辦公室、進行實施績效考核。管理服務中心10份工作計劃類 型工作內(nèi)容完成時間備注管理中心1. 錦繡佳園四期前期介入質(zhì)量監(jiān)控。、二、三期、房屋手續(xù)的交接辦理對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，報工程協(xié)調(diào)處理，落實處理率爭取100%。、二、三期、空房全面檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報協(xié)調(diào)處理。6.“國慶”聯(lián)誼會，以游覽的形式7. 給排水系統(tǒng)檢查1次保證 閥門管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象。、路燈單元門進行巡查并作好記錄。修監(jiān)控. 。%。%，客戶滿意率95%。，迎接示范小區(qū)領導小組的驗收，使運行進行調(diào)試。培訓。每周。每周牛文化。每月培訓。水電培訓班等，提高員工整體素質(zhì) 團隊建設，及時了解員工的想法，鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。2員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽）3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進團結協(xié)助。，查找問題加強團隊建設行政職能1. 檢各部門執(zhí)行規(guī)章制度情況；各部門工作質(zhì)量、服務態(tài)度、安全衛(wèi)生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員的工作態(tài)度蹤落實結果3. 協(xié)助辦公室、進行實施績效考核管理服務中心11份工作計劃類 型工作內(nèi)容完成時間備注管理中心1. 錦繡佳園、四期前期介入質(zhì)量監(jiān)控，做好設備的保養(yǎng)維護工作及給水及綠化水管的保暖、二期、三期、房屋手續(xù)的交接辦理，對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，報工程協(xié)調(diào)處理，落實處理率爭取100%、二期、三期空房的全面檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報協(xié)調(diào)處理收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的的問題進行匯總報工程協(xié)調(diào)處理根據(jù)施工情況7. 給排水系統(tǒng)檢查1次保證 閥門管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象、路燈單元門進行巡查并作好記錄修監(jiān)控. 。%滿意率95%%。13. 每天不定時對園區(qū)進行巡視，發(fā)0現(xiàn)問題通知相關部門進行整改。業(yè)服務費用工作。%，回訪滿意率達100%。、維修、保潔人員籌備招11月份聘選拔工作。培訓每周每周牛文化每月培訓、水電培訓班等，提高員工整體素質(zhì)。 團隊建設，及時了解員工的想法，鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。2員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽）3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進團結協(xié)助。，查找問題加強團隊建設行政職能1. 檢各部門執(zhí)行規(guī)章制度情況；各部門工作質(zhì)量、服務態(tài)度、安全衛(wèi)生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員的工作態(tài)度蹤落實結果3. 協(xié)助辦公室、品質(zhì)部進行實施績效考核、管理服務中心12份工作計劃類 型工作內(nèi)容完成時間備注管理中心。1二期、三期、房屋手續(xù)的交接辦理，對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，報工程協(xié)調(diào)處理，落實處理率爭取100%、二期、三期空房全面檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調(diào)處理12315. 給排水系統(tǒng)檢查1次保證 閥門管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象、路燈單元門進行巡查并作好記錄監(jiān)管。1工作。%，回訪滿意率達100%?！霸惫?jié)日布置工作1四期保潔的開荒。1四期公共秩序人員介入。培訓2熱力交換站維護的培訓每周每周牛文化每月培訓、水電培訓班等，提高員工整體素質(zhì)。 團隊建設，及時了解員工的想法，鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。2員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽）3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進團結協(xié)助。，查找問題加強團隊建設行政職能1. 檢各部門執(zhí)行規(guī)章制度情況；各部門工作質(zhì)量、服務態(tài)度、安全衛(wèi)生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員的工作態(tài)度蹤落實結果3. 協(xié)助辦公室、進行實施績效考核。錦繡佳園物業(yè)管理服務中心2009年1
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