ka部薪資考核方案-資料下載頁
2025-05-30 18:15本頁面
【正文】 議指定位置后銷售。C、 外賣期間如有要貨，請將要貨清單留底備用，同時清點到貨數(shù)量與清單是否一致，如有誤差及時告知并在清單上注明。D、 外賣后要與公司相關人員共同清點剩余庫存，并簽字確認，次日將外賣所得的貨款全數(shù)上交公司財務部，3日內到公司對外賣的賬，公司扣除相關費用后將剩余的外賣貨款返還給外賣負責人。說明本考核規(guī)定自2012年6月1日起正式實施。以前有關規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。公司有對當前市場情況有調整工資的權利，并提前15天下發(fā)新的工資調整方案；由于當前銷售形勢嚴峻，從6月1日起將嚴格執(zhí)行以上制度及標準，KA總監(jiān)將據(jù)此考核。本規(guī)定的解釋權在河南想念食品有限公司。附件1：《 KA績效考核表》附件2：《績效考勤統(tǒng)計表》附件3：《KA月度報表》KA績效考核表姓名部門職稱性別日期考核項考核內容權重分值初核評分復核評分巡店情況按計劃巡店20%5及時檢查陳列、做好生動化、最優(yōu)化、最大化5檢查促銷員工作、庫存、產(chǎn)品質量5及時與賣場主管有效溝通5全勤本月無購物小票缺少，開會無遲到現(xiàn)象10%10工作效率工作效率高，能夠快速完成工作計劃，有執(zhí)行力2%2協(xié)調合作善于協(xié)調，能積極主動與人合作，促銷員管理良好3%1與賣場主管保持良好的關系，并無投訴2工作態(tài)度按時制定月計劃、周計劃，及時做月總結、周總結20%4每天按時匯報工作形成，且必須打所巡門店小票4具有積極性，能自覺地完成任務4及時反映賣場的相關問題4對工作熱心、能主動收集競爭對手信息4銷售指標100%完成銷售任務，甚至超出任務40%40完成任務90%（含）100%（不含）35完成任務80%（含）90%（不含）30完成任務70%（含）80%（不含）25完成任務60%（含）70%（不含）15完成任務60%以下10成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免增加公司成功支出，杜絕退貨現(xiàn)象5%5評定總分100%100特殊獎懲分數(shù)理由評定人簽字： 被考核人：考核結果注：每月巡店購物小票缺少10張以上者，當月交通補助取消。 7
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