【導讀】考核及分配方案。照“優(yōu)化目標、降低成本、提高效益、提升水平”的原則進行制訂的。工的收入，充分調動全體員工的生產、工作積極性，提高企業(yè)的整體效益。在制漿車間、造紙一車間、造紙二車間、造紙三車間、堿回收車間實行。在原料制備車間、中段水車間、水汽車間實行。在職能管理部門實行。1．對銷售公司繼續(xù)實行費用比例提成的核算形式。3．對生產車隊核算按完善后的《生產車隊內部核算辦法》執(zhí)行。資含量、工資基數和核定目標獎罰相結合的辦法進行分配。車間工資與獎金的分配按各車間分配方案規(guī)定執(zhí)行。在三定的基礎上，今年將進。金的分配，原則上實行崗位技能工資，做到分配公開、公正、透明。標采取單項處罰。管理崗位550元，生產輔助崗位530元，后勤服務保障崗位500元。聘任的中級職稱人員；設備運行管理員；并把各自承擔的目標責任。制進行分解，制定本部門各主管崗位目標責任制，經公司審定后，否則，不兌現年終獎勵

　　

【正文】 率 100%。白度 78%時，每個樣子罰 100 元；白度 77%時，每個樣子罰 300 元，白度 76%時每個樣子罰 500 元；白度低于 76%時每個樣子罰 1000 元；白度若連續(xù)三個樣子低于 79%時，一次性加罰 1000 元，同時追究有關人員的責任； 白度＞ 83%時，每個樣子罰 100 元。全月白度全部在 79— 83%時，一次性獎勵 2020 元。 （ 3）殘氯≤ ，合格率 100%，每降 1%罰 300 元，單樣大于 ，每個 28 樣子罰 300 元，單樣大于 ，每個樣子罰 800 元 。 （ 4）草漿中有黃草尖時，每個單樣罰 100 元。 （ 5）塵埃度≤ 200mm2/500g，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎罰 150 元。 （ 6）濕重≥ ，合格率 100%，每降 1%罰 300 元。 （ 7）黑液濃度≥ %Be176。，低于 176。時，每 個 樣子罰 30 元； 全月全部達到標準要求時，獎 800 元。 如因白液槽滿影響苛化生產半小時以上時，每次罰 200 元； 2 小時以上時，每增加 1 小時，加罰 50 元。 未漂漿洗凈度≤ ，合格率≥ 90%，每升降 1%獎罰 200 元。 車間排放廢水的 COD、 BOD 指標分別為 ，超過定額指標時，每次罰款 元。（由中段水車間每天取樣化驗一次，月終將考核結果報企管部） 噸漿生產成本目標明細表（表 3） 序號 項目 單位 計劃單耗 單價 單位成本 獎罰辦法 1 麥草 噸 2 燒堿 噸 3 液氯 噸 2 石灰 噸 3 蒸煮助劑 Kg 4 過氧化氫 kg 5 聚脂網 ㎡ 6 水 噸 118 節(jié)超時，人均對等獎罰 10 元。 7 電 度 325 節(jié)超時，人均對等獎罰 30 元。 8 蒸汽 噸 節(jié)超時，人均對等獎罰 30 元。 9 修理費 (含潤滑 ) 元 20 20 節(jié)超時，人均對等獎罰 30 元。 合計 注： 1．水、電、汽超定額時，超出部分的單價分別按 元、 元、 元計入實際生產成本。 2．修理費不含大修理和技術改造費用。 29 3．石灰含 CaO≥ 75%，按折百計算。 4．燒堿按 100%NaoH 計。 5．若以上原輔材料變更工藝未使用時，不計獎罰。 上述消耗定額均按不變價執(zhí)行，單項消耗定額 若需調整時，以調整后定額考核。 造紙一車間 （表 13） 一、核算形式：聯(lián)產量優(yōu)質優(yōu)價、掛成本單項指標獎罰。 二、定員： 125 人 三、基數工資： 600 元 /人 ?月 四、年計劃總產量： 36000 噸 五、目標考核辦法見表 1 目標考核辦法（表 1） 目標 考核內容及獎懲辦法 考核 單位 產量 當月若有超產時，每超一噸，除基價外，每噸獎勵 25 元 ； 若未完成當月產量計劃，欠產比例在 10%以內時，否決當月收入 50元 /人；欠產比例在 10%— 20%時，否決當月收入 100 元 /人。 生產部 質量 見質量等級考核表（表 2） 技術部 企管部 成本 見成本目標明細表（表 2） 漂白木漿板摻入比≤ 25 %；每降超 1%，獎罰 1600 元。 綜合耗漿≤ 85 %，每降升 1%，獎罰 2500 元。 完成當月生產計劃成本時，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當月生產計劃成本時，不發(fā)成本工資。超計劃成本在 10%以上時，按定員每人發(fā) 240 元生活費。 財務部 企管部 30 安全 生產 見考核細則及規(guī)定 生產部 行政部 設備 管理 見設備管理細則及規(guī)定。 生產部 現場 管理 見考核細則及規(guī)定 生產部 質量等級考核 表（表 2） 單位：元 /T 級別 質量標準 單價 一 白度： ≥ 90% 定量： 60g177。 2g、 70g177。 2g、 80g177。 2g， 90g177。 3g， 100g177。 4g。 平滑度：正面 ≥ 30S，反面≥ 20S，兩面差 35 以下； 橫向伸縮率： ≤ % 施膠度：≥ 厚度橫幅差： ≤ 7% 水分：≥ 5% 灰分：≥ 13% 塵埃度： — 60 個 / m2。 上述質量標準全部達 標時為一級品。 25 31 二 一級品質量指標有 1— 2 項不合格的為二級品。 手揀紙按二級品單價核算。 23 三 一級品質量指標有任 3 項不合格的為三級品。 19 等外品 一級品質量指標中有 3 項以上不合格的，一律判定為等外品。 定量、白度、施膠度有任一項不合格時，一律判為等外品。 公司對等外品計產量、消耗，但不計核噸產工資。 注：若遇工藝條件變化時，各級品的標準以技術部下達的目標考核。 質量單項指標獎罰辦法 1．天中一號≥ 95%，每升降 1%獎罰 800 元。 2．定量： 60177。 2 克， 70177。 2 克， 80177。 2 克， 90177。 3 克， 100177。 4 克，當月合格率≥ 98%，每升降 1%獎罰 600 元。定量超過上、下差規(guī)定范圍時， 1 克以內的，每個樣子罰 500元；超過 1 克的，每個樣子罰 1000 元；若連續(xù)三個樣子超差時，每次另加罰 1000 元，并追究責任。 抽查令重要求，每種克重令紙總平均克重差在規(guī)定下差范圍 1g 以內，低于 1g 時，每次罰 500 元（技術部每天抽查一次）。 定量在規(guī)定范圍內，合格率達到 100%，全月平均加權克重差在－ 1g以內時，獎 20200元；全月平均加權克重差在 1g 以內時，獎勵 5000 元。 3．白度目標：白度≥ 90%，合 格率 100%。白度＜ 90%時，每個樣子罰 300 元；白度連續(xù)三個樣子＜ 90%時，每次加罰 1000 元，并追究相關人員的責任。 4．平滑度目標：正面≥ 30S，反面≥ 20S，合格率≥ 90%，每升降 1%獎罰 100 元。 5．兩面差＜ 35，合格率≥ 85%，每升降 1%獎罰 160 元。 6．施膠度≥ ，單項超標時，每個樣子罰 300 元。 7．質檢人員對選后合格品紙張檢查，若發(fā)現有色差、孔洞、濕斑、爛張、少張或 32 多張時，每次罰車間主任 50 元、值班長 30 元；公司組織抽查選后成品紙有上述現象時，每次罰車間主任 100 元、值班長 50 元，同時根據情節(jié)追究相關人員責任。 8．厚度橫幅差≤ 7%，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎罰 150 元。單樣超差在 7~10%以內，每個樣子罰 100 元；超過 10%的，每個樣子罰 500 元。 9．灰分： 13%以上時，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎罰 240 元。 10．水分：平板紙 5～ 9%，合格率≥ 90%，每升降 1%，獎罰 230 元，水分 5%時，每個樣子罰 50 元，水分≤ 4%時，每個樣罰 100 元。卷筒紙 6～ 9%，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎罰 100 元，水分 6%時，每個樣子罰 50 元，水分≤ 5%時，每個樣罰100 元。 11．車間排放廢水的 COD、 BOD 指標分別為 ，超過定額指標時，每次罰款 元。（由中段水車間每天取樣化驗一次，月終將考核結果報企管部） 造紙一車間生產成本目標明細表（表 3） 序號 項目 單位 計劃單耗 單價 單位成本 獎罰辦法 一、 直接材料 1 漂白麥草漿 噸 2 漂白木漿板 噸 4900 1225 3 陽離子淀粉 噸 4 氧化淀粉 噸 5 中性施膠劑 噸 6 PPT Kg 7 輕質碳酸鈣 噸 8 顯白劑 Kg 9 熒光增白劑 Kg 33 10 表面施膠劑 Kg 2 二、 輔助材料 1 聚脂網 ㎡ 2 毛毯 Kg 94 3 干網 ㎡ 4 引紙繩 m 三、 燃料及動力 1 水 噸 35 節(jié)超時，人均對等獎罰 10 元。 2 電 度 625 節(jié)超時，人均對等獎罰 30 元。 3 蒸汽 噸 4 節(jié)超時，人均對等獎罰 30 元。 四、 修理費 (含潤滑 ) 30 節(jié)超時，人均對等獎罰 30 元。 五、 包裝費 90 合計 注： 1．修理費不含大修理和技改費用。 2．水、電、汽超定額時，超出部分的單價分別按 元、 元、 元計入實際生產成本。 3．熒光增白劑按液體（固含量 45～ 48%）計。 4．若以上原輔材料變更工藝未使用時，不計獎罰。 5． 上述消耗定額均按不變價執(zhí)行，單項消耗定額若需調整時，以調整后定額考核 。 造紙二車間 （表 13） 一、核算形式：聯(lián)產量優(yōu)質優(yōu)價、掛成本單項指標獎罰。 二、定員： 137 人（其中 1760 紙機 106， 1575 紙機 21 人， 1092 紙機 10 人） 三、基數工資： 600 元 /人 ?月 四、年計劃總產量： 12020 噸（ 1575 紙機生產黃板紙以前，月計劃產量按 1200噸） 五、目標考核辦法見表 1 目標考核辦法（表 1） 目標 考核內容及獎懲辦法 考核 單位 產量 當月若有超產時，每超一噸，除基價外，每噸獎勵 15 元 ； 若未 生產部 34 完成當月產量計劃，欠產比例在 10%以內時，否決當月收入 50元 /人；欠產比例在 10%— 20%時，否決當月收入 100 元 /人。 質量 見質量等級考核表（表 2） 技術部 企管部 成本 見成本目標明細表（表 表 4） 1760 漂白木漿板摻入比≤ 17 %，每降超 1%，獎罰 1600 元；綜合耗漿≤ 85 %，每降升 1%，獎罰 2500 元。 157 1092 綜合漿耗≤ 87 %，每降升 1%，獎罰 800 元。 完成當月生產計劃成本時，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當月生產計劃成本時，不發(fā)成本工資。超計劃成本在 10%以上時，按定員每人發(fā) 240 元生活費。 財務部 企管部 安全 生產 見考核細則及規(guī)定 生產部 行政部 設備 管理 見設備管理細則及規(guī)定。 生產部 現場 管理 見考核細則及規(guī)定 生產部 質量等級考核表（表 2） 單位：元 /T 級別 質量標準 單價 一 白度： ≥ 88% 定量：177。 2g 平滑度：正面 ≥ 25S，反面≥ 20S，兩面差 40 以下； 橫向伸縮率： ≤ % 施膠度： ≥ 厚度橫幅差： ≤ 7% 水分：≥ 5% 灰分：≥ 13% 塵埃度： — 60 個 / m2。 81 35 上述質量標準全部達標時為一級品。 二 一級品質量目標有 1— 2 項不合格的為二級品。 手揀紙按二級品單價核算。 79 三 一級品質量指標有任 3 項不合格的為三級品。 71 等外品 一級品質量指標中有 3 項以上不合格的，一律判定為等外品。 定量、白度、施膠度有任一項不合格時，一律判為等外品。 公司對等外品計產量、消耗，但不計核噸產工資。 注：若遇工藝條件變化時，各級品的標準以技術部下達的目標考核。 質量單項指標獎罰辦法 1．白云一號≥ 95%，每升降 1%獎罰 800 元。 2．定量： 52177。 2 克， 55177。 2 克， 60177。 2 克， 70177。 2 克，當月合格率≥ 90%，每升降1%獎 罰 300 元。定量超過上、下差規(guī)定范圍時， 1 克以內的，每個樣子罰 500 元，超過 1 克的，每個樣子罰 1000 元。若連續(xù)三個樣子超差時，每次另加罰 1000 元，并追究責任。 抽查令重要求，每種克重令紙總平均克重差在規(guī)定下差范圍 以內，低 36 于 時，每次罰 500 元（技術部每天抽查一次）。 定量在規(guī)定范圍內，合格率達到 100%，全月平均加權克重差在－ 以內時，獎20200 元；全月平均加權克重差在 以內時，獎勵 5000 元。 3． 1760 紙機白度：白度≥ 88%，合格率 100%。白度＜ 88%時，每個樣子罰 300 元；白度連續(xù)三個樣子＜ 88%時，每次加罰 1000 元，并追究相關人員的責任。 1575 紙機白度≥ 85%，合格率 100%，其它單樣獎罰同 176