某知名電器連鎖有限公司供應(yīng)商管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-28 00:50本頁面
【導(dǎo)讀】，分部由采購部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。的分部、辦事處合作。對(duì)于IT、手機(jī)、白小、影音等品類，由。力，并具備對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、建設(shè)以及營銷方案策劃能力的代理商為我方首選；單一品類的商品有多條供貨渠道，采購部門必須掌握其中重點(diǎn)渠道，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，以便貨比三家降低采購成本。穩(wěn)定的合作關(guān)系。了解生產(chǎn)廠家的經(jīng)銷條件，并必須與廠家認(rèn)可的、優(yōu)秀一級(jí)代理商合作。可以采用經(jīng)銷的方式與生產(chǎn)廠家直接合作以獲取更高的經(jīng)營利潤。認(rèn)證等有效的相關(guān)證書；月，C級(jí)供應(yīng)商保證1次/月。正式商務(wù)談判必須填寫備忘錄并建立檔案；C、大型商務(wù)會(huì)晤：整體策略性、方向性、規(guī)模性的洽談。B、分部總經(jīng)理、總監(jiān)要指導(dǎo)采購人員拜訪供應(yīng)商，并定期參加商務(wù)會(huì)談；C、確保與供應(yīng)商的信息溝通，包括產(chǎn)品信息，市場(chǎng)信息，銷售信息等；F、高級(jí)客人來訪時(shí)，采購部門人員應(yīng)做好接待工作。（注意公司形象，桌牌、資料展示、
【正文】 。正式商務(wù)談判必須填寫備忘錄并建立檔案； 互訪內(nèi)容：溝通雙方合作狀況、出現(xiàn)問題的解決方案、各自企業(yè)信息的交流及下一步的合作計(jì)劃； ：日常電話互訪、上門拜訪、定期大型商務(wù)洽談的會(huì)晤； ： A、 電話話互訪：日常性事務(wù)溝通； B、 上門拜訪：專項(xiàng)任務(wù)及重點(diǎn)問題； C、 大型商務(wù)會(huì)晤：整體策略性、方向性、規(guī)模性的洽談。 6注意事項(xiàng) ： A、采購人員外出拜訪供應(yīng)商必須由采購經(jīng)理以上人員同意； B、分部總經(jīng)理、總監(jiān)要指導(dǎo)采購人員拜訪供應(yīng)商，并定期參加商務(wù)會(huì)談； C、確保與供應(yīng)商的信息溝通，包括產(chǎn)品信息，市場(chǎng)信息，銷售信息等； D、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則，做好保密工作； E、注意外出拜訪時(shí)的個(gè)人著裝； F、高級(jí)客人來訪時(shí)，采購部門人員應(yīng)做好接待工作。（注意公司形象，桌牌、資料展示、幻燈片及禮品等布置到位） 7附件 :無
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1