某知名電器連鎖有限公司分部廣告考評及通報管理辦法-資料下載頁
2025-05-28 00:46本頁面
【導讀】1目的：為加強對廣告工作的監(jiān)控和管理，明確廣告工作量化考核標準，特制定本管理辦法。，并定期考核、發(fā)布；格信息競爭力四個方面；考評依據(jù)各分部上一周和當月銷售數(shù)據(jù)和資料為參考基礎；考評對象為各分部銷售總監(jiān)和廣宣經(jīng)理。計劃與投放、版面設計三項。上報及時、內(nèi)容完整是考評工作的前提，所以及?？爝f資料中的“電視、廣播廣告光盤”是月報（僅。提升銷售是廣告宣傳的目的所在，利潤是企。制僅限于月考評，周考評不時此項均得分。各分部要嚴格把關，并根據(jù)實際情況。積極協(xié)調(diào)好費用和銷售的關系，真正使廣告費用效益最大化。其中，授權廣告費。都不同，所以未寫明具體數(shù)值，評分時根據(jù)各分部的占比進行評分。時間超過6各月的分部，則不再適用此規(guī)定。中將對各分部當月總的情況加以全方面簡評，表揚優(yōu)點、指出缺點、提出建議等。好的分部將給予表彰，落后的分部將受到處罰。6注意事項：各分部應注意學習其它分部的優(yōu)秀案例，并對本部廣告工作的不足部分持續(xù)改進。
【正文】 ≤ 2 次 費用 實際廣告費 /實際銷售額 ＞授權廣告費 /銷售任務 0 ≤授權廣告費 /銷售任務 版位 投放版位 新聞版等閱讀率高的版面 1 廣告版（整版、跨版除外） 0 版面設計 （ 4 分） 不可變動部分 版面結構、欄目的位置及欄目的標志 1 LOGO 服務承諾 （誰價比我低，差價兩被還） 咨詢電話（當?shù)?800 電話） 國美網(wǎng)址： 報廣有效期、最終解釋權 地址欄：地址、電話 可變動部分 一、二級廣告語的創(chuàng)意、設計（主題欄） 1 互動形象欄的創(chuàng)意和功能使用 三級廣告語的創(chuàng)意與設計 商品信息文字 （字體、字號、顏色、密度） 價格信息競爭力 （ 1 分） 商品信息與競爭對手價格 高于競爭對手價格 10 款以上 0 高于競爭對手價格 10 款以下 1 加權得分（ 分） 新開分部 合 計 廣告部主管： 廣告部部長： 銷售中心副 /總經(jīng)理：
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