某知名電器連鎖有限公司分部促銷贈品管理規(guī)定-資料下載頁
2025-07-13 19:17本頁面
【導讀】，并對分部贈品管理狀況進行監(jiān)督；由總務部根據廣宣部的具體需求進行詢價、購買，選擇性價比最佳的贈品。中計劃使用的贈品提前上報銷售中心審批；品或總部批示同意采購的批量贈品除外）；活動后將贈品發(fā)放明細表交廣宣部核查、留存，并將剩。廣宣部促銷主管負責每月5號上報《月促銷品庫存情況報表》?；顒咏Y束后，廣宣部統(tǒng)計回收門店使用的《贈品發(fā)放登記表》核對剩余贈品數(shù)。接收與發(fā)放工作，廣宣部應清點數(shù)量及時入庫，并做好登記；庫手續(xù)，廣宣部監(jiān)督門店領取數(shù)量；廣宣部根據已制定好的促銷分配方案下發(fā)給各門店，各門店根據本門店的現(xiàn)有庫存，按照廣宣部所購商品明細打印銷售；調入門店打印銷售贈品，并將打印出庫的贈品按廣宣部提供的贈品編碼調入贈品庫。記抽查結果進行備案。發(fā)霉、變質，或囤積時間過長而造成損耗的現(xiàn)象產生；
【正文】 銷贈品發(fā)放流程圖 分部 廣宣部 大庫 （門店） 門店 分部 客服部 分部 財務部 向門店和大庫下贈品調撥通知 調撥 對大件商品進行回訪 結束后盤點；剩余退回大庫；報廣宣部 /客服部 每天清點 接收、發(fā)放、記錄 向門店和大庫下贈品調撥通知 備案 國美電器有限公司 經營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 —— 企劃子冊 附件 ： 《月促銷品庫存情況報表》 編 號： CX0047（月份） 分 部： 月促銷品庫存情況報表 原 庫 存 贈 品 庫 存 贈 品 明 細 來源 （總部 /自購 /廠家提供） 周 消 耗 情 況 庫 存 數(shù) 量 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 新 增 庫 存 贈 品 庫 存 贈 品 明 細 來源 （總部 /自購 /廠家提供） 周 消 耗 情 況 庫 存 數(shù) 量 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 分部總經理： 采銷總監(jiān)（經理）： 財務經理： 廣宣經理： 制表：
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