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正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司商品引進管理規(guī)定-資料下載頁

2025-07-13 19:17本頁面

【導(dǎo)讀】進工作,特制定本規(guī)定。如彩電、冰洗、空調(diào)、影音、白小、IT、手機。,分部采購部負責(zé)區(qū)域性商品的引進談判;,統(tǒng)一歸口至總部采購中心;等相關(guān)信息是引進工作開展的基本依據(jù)。1)市場占有率在全國范圍內(nèi)排名前20名的品牌。3)競爭對手主銷,而本公司尚未經(jīng)營的品牌。1)經(jīng)對市場充分調(diào)研、分析、比較后,認(rèn)為市場前景樂觀,有經(jīng)營培養(yǎng)價值的新品類,2)新品類商品引進應(yīng)采取風(fēng)險最小化原則,適當(dāng)進貨,觀察并跟蹤銷售情況,進行評比。在經(jīng)過一段時間考核后,在與市場部達成一致意見,再制定相應(yīng)的銷售政策。5)應(yīng)盡量爭取獨家經(jīng)銷或代理,或排除當(dāng)?shù)刂饕偁帉κ滞瑫r經(jīng)營同品牌同類型的商品。的市場認(rèn)知度,會給公司帶來經(jīng)營利潤的新品牌,應(yīng)在第一時間進行引進。,由后確定采購需求;,進入國美電器商品數(shù)據(jù)庫;

  

【正文】 收集廠家商品信息、市場信息 提出商品引進需求 與市場部溝通確定采購需求 聯(lián)系廠商進行洽談進行合同談判與簽訂 聯(lián)系廠商提供新商品的報價單 物價員制作供價文件零售價文件 市場部根據(jù)價格訂貨銷售 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊― ―采購系統(tǒng)分冊 附件 各地區(qū)引進品牌申請表 市場排名及占有率 全國占比 地區(qū)占比 產(chǎn)品引進原因 新品利潤較高且具有良好發(fā)展前景 競爭對手主銷,而本公司尚未經(jīng)營 利潤較高且 可豐富賣場經(jīng)營品類 與相關(guān)產(chǎn)品搭售可提高公司利潤點 引進的產(chǎn)品可完善商品結(jié)構(gòu) 其它原因。 產(chǎn)品預(yù)期前景 產(chǎn)品的相關(guān)證明 各種認(rèn)證 總部信息部意見 總部采購中心意見 總部銷售中心意見
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