某知名電器連鎖有限公司商品引進管理規(guī)定-資料下載頁
2025-07-13 19:17本頁面
【導讀】進工作，特制定本規(guī)定。如彩電、冰洗、空調、影音、白小、IT、手機。，分部采購部負責區(qū)域性商品的引進談判；，統(tǒng)一歸口至總部采購中心；等相關信息是引進工作開展的基本依據。1）市場占有率在全國范圍內排名前20名的品牌。3）競爭對手主銷，而本公司尚未經營的品牌。1）經對市場充分調研、分析、比較后，認為市場前景樂觀，有經營培養(yǎng)價值的新品類，2）新品類商品引進應采取風險最小化原則，適當進貨，觀察并跟蹤銷售情況，進行評比。在經過一段時間考核后，在與市場部達成一致意見，再制定相應的銷售政策。5）應盡量爭取獨家經銷或代理，或排除當地主要競爭對手同時經營同品牌同類型的商品。的市場認知度，會給公司帶來經營利潤的新品牌，應在第一時間進行引進。，由后確定采購需求；，進入國美電器商品數據庫；
【正文】 收集廠家商品信息、市場信息 提出商品引進需求 與市場部溝通確定采購需求 聯系廠商進行洽談進行合同談判與簽訂 聯系廠商提供新商品的報價單 物價員制作供價文件零售價文件 市場部根據價格訂貨銷售 國美電器有限公司經營管理手冊― ―采購系統(tǒng)分冊 附件 各地區(qū)引進品牌申請表 市場排名及占有率 全國占比 地區(qū)占比 產品引進原因 新品利潤較高且具有良好發(fā)展前景 競爭對手主銷，而本公司尚未經營 利潤較高且 可豐富賣場經營品類 與相關產品搭售可提高公司利潤點 引進的產品可完善商品結構 其它原因。 產品預期前景 產品的相關證明 各種認證 總部信息部意見 總部采購中心意見 總部銷售中心意見
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