xxxx大型服飾公司合同管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-30 01:04本頁面
【正文】 一級事件要逐級上報到公司領導層，按照公司領導層批示解決。第三十五條 日常監(jiān)控。在日常的 業(yè)務活動中，合同 責任人應嚴格監(jiān)督合同重要條款的執(zhí)行情況，按照工作流程、操作規(guī)范和管理規(guī)定等履行合同，杜絕預警事件的發(fā)生。第三十六條 日常監(jiān)控內(nèi)容包括但不限于以下情況：1. 合作方的經(jīng)濟實力與信譽水平： 對初次接觸的合作方，要考察其經(jīng)濟狀況、信用記錄；對已有合作的客戶，要綜合分析其商業(yè)信譽水平。2. 客戶的質(zhì)量：客戶的經(jīng)濟實力和信譽；客戶的產(chǎn)品或服務是否出現(xiàn)品質(zhì)、信譽問題等。3. 集團外委加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。4. 集團面輔料供應商生產(chǎn)經(jīng)營狀況。5. 合同履行情況：合同的起止日期。6. 付款情況：渠道客戶是否按合同約定支付履約保證金和貨款。7. 公司履行合同的資金償付能力。第三十七條 發(fā)生預警事件，合同 責任人應立即對預警事件進行評級，根據(jù)事件等級采取相應處理措施。預警事件內(nèi)容包括但不限于15 / 23以下事項，發(fā)生其它事項，可以參照以下標準歸類。序號 預警事件 事件等級1 合同將在二至三個月內(nèi)執(zhí)行完畢 三級2 按照合同約定，客戶應在 1 個月內(nèi)付款。 三級3 客戶產(chǎn)品、經(jīng)營狀況及信譽出現(xiàn)問題，受到社會關(guān)注 二級4 合同將在一個月內(nèi)執(zhí)行完畢，而續(xù)簽協(xié)議尚未達成 二級6 付款期限已過，款尚未付清 一級7 客戶出現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營危機，瀕臨倒閉 一級注：“事件等 級” 的劃分以事件的 嚴重程度、波及范 圍和處理人員級別為標準，總共分三級，事件 嚴重性由低級向高級遞增：三級，須加注意；二級， 謹慎處理；一級，重大事件。第三十八條 經(jīng)驗總結(jié)。 預警事件處理完畢，當事人要對各自的工作進行總結(jié)，將 處理報告附在經(jīng)營月報中上報集團。第三十九條 客戶黑名單制度。公司 實行客戶黑名單制度，對出現(xiàn)二級以上預警的客戶，在全公司范圍內(nèi)發(fā)出通告，防范風險擴大。經(jīng)公司主管經(jīng)營副總經(jīng)理批準列入黑名單，在公司各地予以封殺。根據(jù)同行業(yè)合作伙伴需要，互換黑名單，作為公司的戰(zhàn)略威懾手段。16 / 23第八章 附則第四十條 各分、子公司 嚴格按照本管理辦法執(zhí)行。第四十一條 本管理辦法由集團財務審計部負責解釋。第四十二條 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四十三條 相關(guān)支持文件1. 《中華人民共和國合同法》2. 《XXX 有限責任公司客戶管理制度》3. 《XXX 有限責任公司公文管理辦法》17 / 23附件一：標準合同審批表XXX 有限公司標準合同審批表時間： 年 月 日合同名稱甲方 乙方合同金額履行期限經(jīng)辦人 聯(lián)系電話合同主要內(nèi)容財務部意見業(yè)務分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見18 / 23附件二：合同變更（或解除）審核意見表XXX 有限公司合同變更（或解除）審核意見表送審時間： 年 月 日合同名稱甲方 乙方合同總價履行期限經(jīng)辦人 聯(lián)系電話合同變更（或解除）原因／內(nèi)容說明財務審計部意見業(yè)務分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見19 / 23附件三: 預算內(nèi)支出標準合同審批流程 20 / 23附件四: 預算外支出標準合同審批流程 21 / 23附件五: 面輔料采購合同審批流程 22 / 23附件六:外委加工合同審批流程流程
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