【總結(jié)】燃煤電廠電袋復(fù)合除塵器濾袋破損分析---與江得厚先生商榷鄭奎照1吳燕翔2(1福建龍凈環(huán)保股份有限公司2福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院)9/9摘要:電袋復(fù)合除塵器經(jīng)過近十年在燃煤鍋爐的應(yīng)用,取得優(yōu)異的效果,實踐證明是新一代節(jié)能環(huán)保除塵產(chǎn)品。其中的關(guān)鍵部件之一濾袋大多采用PPS針刺氈,在小部分的電袋復(fù)合除塵器中由于煙氣中有害成分含量過高而引起濾袋破損。我們通過實
2025-06-27 05:35
【總結(jié)】新農(nóng)化工營銷管理現(xiàn)狀診斷報告(高度機密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷組織體系和營銷管理能力范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進行闡述。但因為調(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們所闡述的一定有偏差和主觀色彩,所以請主要考察我們的工作思路和方法,并側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制昌昇機械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調(diào)研文卷,工作小組內(nèi)部培訓(xùn)教材與其它培訓(xùn)課程教
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】華彩企業(yè)文化咨詢操作手冊洞察企業(yè)價值與人性,締造企業(yè)帝國;構(gòu)筑文化協(xié)同與控制,摧生新型團隊。目錄一、關(guān)于華彩二、華彩企業(yè)文化咨詢體系三、華彩企業(yè)文化咨詢產(chǎn)品系列四、華彩企業(yè)文化咨詢典型服務(wù)案給總裁的話:盡管通常企業(yè)文化被說得懸忽其懸、奧之又奧,然而企業(yè)文化不過是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)
2025-07-30 00:26
【總結(jié)】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告2?華彩咨詢顧問在2月26號對環(huán)洲鋼業(yè)的主要高層領(lǐng)導(dǎo)、以及各職能部門負責(zé)人就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)置、部門和崗位職責(zé)、人力資源管理體系、母子公司管控、營銷管理體系等進行了面對面的交流溝通,對企業(yè)目前存在的主要問題
2025-05-24 18:00
【總結(jié)】東莞市虎門建設(shè)發(fā)展有限公司項目最終報告北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2023年2月長期戰(zhàn)略目標(biāo)北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2目錄?項目工作總結(jié)及方法論?????????????..????????.????..3?對虎門建設(shè)實施多元化戰(zhàn)略的思考??????????..??.????????.11?主營業(yè)務(wù)分析
2025-03-08 05:39
【總結(jié)】華為集團企業(yè)管理調(diào)研報告目錄第一部分、公司發(fā)展----------------------------------------1一、產(chǎn)品及市場------------------------------------------1二、公司發(fā)展----------------------------------------
【總結(jié)】天安集團營銷管理初步預(yù)調(diào)查報告書(高度機密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過初步調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷管理范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進行闡述。但因為調(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們講的一定是有偏差和主觀色彩的,所以請主要考察我們的工作思路和方法,從中側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司
【總結(jié)】XX公司變革行動手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢公司年月目錄一、業(yè)績:突破底線的成就………………………….4.(一)業(yè)績的評估…………………………………….4.(二)采取行動……………………………………….5.(三)備忘圖表……………………………………….9.二、
2025-06-22 23:43
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司目標(biāo)管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月24/25《目標(biāo)管理手冊》成功者雖然經(jīng)歷各不相同,但有四個因素卻是共同的:第一個是積極的心態(tài)心態(tài)不同、看問題的角度不同,結(jié)論就不同,甚至可以說心態(tài)決定著
2025-04-08 13:51
2025-04-16 12:42
【總結(jié)】華彩戰(zhàn)略服務(wù)產(chǎn)品簡介華彩咨詢機構(gòu)機密注:此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略調(diào)整2戰(zhàn)略的現(xiàn)代定義
2025-01-20 14:28
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】1/126《我 是 商 人》――與舜宇集團領(lǐng)導(dǎo)層共同賞析之一華彩咨詢機構(gòu)整理2022年2月2/126目錄專業(yè)化地做個商人(代序)...........................................................................................................3
2025-06-24 07:39
【總結(jié)】基訓(xùn)教材服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢公司XX集團基訓(xùn)教材一、華彩公司對XX集團營銷管理變革的服務(wù)1.為什么企業(yè)需要我們的服務(wù)?答:(1)公司目前的營銷管理體系和銷售政策在行業(yè)競爭日益白日化的今天,已愈發(fā)顯得乏力;(2)公司高管層的宏偉戰(zhàn)略意圖需要新的營銷管理體系和相應(yīng)的銷售政策