【摘要】中集圣達(dá)因三年戰(zhàn)略規(guī)劃(2005-2007)張家港中集圣達(dá)因低溫裝備有限公司二OO四年十二月目錄第一章中集圣達(dá)因發(fā)展遠(yuǎn)景及三年戰(zhàn)略目標(biāo) 3一、中集圣達(dá)因的經(jīng)營理念 3二、中集圣達(dá)因的戰(zhàn)略地位和優(yōu)勢 4三、中集圣達(dá)因三年戰(zhàn)略目標(biāo) 5第二章宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展的影響 13一、2005年—2
2025-06-07 22:30
【摘要】太子龍集團(tuán)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容說明上海華彩人力資源咨詢有限公司二○○五年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一部分:寶旺管理咨詢項目工作內(nèi)容界定書3第二部分:太子龍實(shí)業(yè)管理咨詢項目工作成果細(xì)化介紹3第三部分:太子龍集團(tuán)管理咨詢項目整體工作計劃8第四部分:太子龍集團(tuán)管理咨詢
2025-06-07 23:20
【摘要】目錄第一章總論第二章項目概況、依據(jù)和研究范圍第一節(jié)項目概況第二節(jié)項目建設(shè)的必要性第三節(jié)項目建設(shè)指導(dǎo)思想和愿景第四節(jié)總體規(guī)劃可行性研究的依據(jù)第五節(jié)總體規(guī)劃可行性研究的范圍第三章整體規(guī)劃可行性研究成果第四章市場預(yù)測第一節(jié)中國半掛車、改裝和專用車市場需求分析預(yù)測第二節(jié)美國CHASSIS掛車市場需求分析預(yù)測第
2025-05-26 12:16
【摘要】中糧美特三年規(guī)劃(2005年-2007年)中糧美特容器有限公司二OO四年十一月目錄第一章中糧美特發(fā)展遠(yuǎn)景及三年戰(zhàn)略目標(biāo) 3一、中糧美特的經(jīng)營理念 3二、中糧美特的戰(zhàn)略地位和優(yōu)勢 4三、中糧美特十年總體戰(zhàn)略目標(biāo) 5四、中糧美特三年戰(zhàn)略目標(biāo) 5第二章宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展的影響 6一、2005
【摘要】市場營銷中心三年規(guī)劃目錄第一章市場營銷中心三年規(guī)劃工作目標(biāo)第一節(jié)銷售目標(biāo)第二節(jié)營銷體制與模式、營銷團(tuán)隊第二章市場營銷中心形式分析第一節(jié)營銷體制與營銷中心現(xiàn)狀第二節(jié)近年銷售實(shí)績第三節(jié)公司產(chǎn)品及其行業(yè)分析第三章市場營銷中心三年總體規(guī)劃及所需資源支持第一節(jié)市場營銷中心三年總體規(guī)劃第二節(jié)所需的資源支持第四章市場營
【摘要】一、企業(yè)精神及經(jīng)營理念、方針(一)企業(yè)精神:立足大地,攜手創(chuàng)業(yè),共享未來立足大地——中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司將立足于中國大地,堅持誠信穩(wěn)健的經(jīng)營方針,踏實(shí)前行;努力塑造厚實(shí)、博大的公司形象,通過貼心服務(wù),吸引客戶立足“大地”,成為公司的忠誠客戶;通過為全體同仁創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,使他們自覺扎根于公司,努力工作。攜手創(chuàng)業(yè)——依靠每一位客戶的信任與支持,在董事會、總裁室領(lǐng)導(dǎo)
【摘要】華為集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報告目錄第一部分、公司發(fā)展----------------------------------------1一、產(chǎn)品及市場------------------------------------------1二、公司發(fā)展----------------------------------------
【摘要】課程設(shè)計說明書企業(yè)物資管理系統(tǒng)一、課程設(shè)計的目的,通過課程設(shè)計進(jìn)一步掌握數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識掌握數(shù)據(jù)庫設(shè)計方法及技術(shù),學(xué)會使用severs2005解決實(shí)際問題得能力。在我國企業(yè)的物資管理當(dāng)中,其統(tǒng)計方法主要是依賴于人工的記錄,其記錄的載體也主要是紙張,這對于物資信息的管理和查詢、添加、刪除和修改等操作來說都是不便利的。有
2025-04-17 11:40
【摘要】戰(zhàn)略咨詢模塊介紹人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。處于現(xiàn)代市場環(huán)境條件下的企業(yè),其生存和發(fā)展必須具備長遠(yuǎn)的觀點(diǎn),要把經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,對企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理應(yīng)該是企業(yè)高層管理者所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。如果沒有公司戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略不夠清晰,那么公司的經(jīng)營運(yùn)作就沒有一個明確的指導(dǎo),就難以形成滿足市場需求、獲取競爭優(yōu)勢、達(dá)成公司目標(biāo)的具體策略。如果沒有戰(zhàn)略,就會缺乏一種整體性的策略原則將不同部門的運(yùn)作塑造
2025-07-01 23:43
【摘要】燃煤電廠電袋復(fù)合除塵器濾袋破損分析---與江得厚先生商榷鄭奎照1吳燕翔2(1福建龍凈環(huán)保股份有限公司2福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院)9/9摘要:電袋復(fù)合除塵器經(jīng)過近十年在燃煤鍋爐的應(yīng)用,取得優(yōu)異的效果,實(shí)踐證明是新一代節(jié)能環(huán)保除塵產(chǎn)品。其中的關(guān)鍵部件之一濾袋大多采用PPS針刺氈,在小部分的電袋復(fù)合除塵器中由于煙氣中有害成分含量過高而引起濾袋破損。我們通過實(shí)
2025-07-06 05:35
【摘要】新農(nóng)化工營銷管理現(xiàn)狀診斷報告(高度機(jī)密,僅供管理層參考,萬勿流失)經(jīng)過調(diào)查,我們把問題鎖定在營銷組織體系和營銷管理能力范圍之內(nèi),就其較明顯的問題方面進(jìn)行闡述。但因?yàn)檎{(diào)查深度、掌握問題的程度等原因的局限,我們所闡述的一定有偏差和主觀色彩,所以請主要考察我們的工作思路和方法,并側(cè)面考察我們分析和解決問題的能力。咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制昌昇機(jī)械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調(diào)研文卷,工作小組內(nèi)部培訓(xùn)教材與其它培訓(xùn)課程教
2025-01-26 18:58
【摘要】華彩企業(yè)文化咨詢操作手冊洞察企業(yè)價值與人性,締造企業(yè)帝國;構(gòu)筑文化協(xié)同與控制,摧生新型團(tuán)隊。目錄一、關(guān)于華彩二、華彩企業(yè)文化咨詢體系三、華彩企業(yè)文化咨詢產(chǎn)品系列四、華彩企業(yè)文化咨詢典型服務(wù)案給總裁的話:盡管通常企業(yè)文化被說得懸忽其懸、奧之又奧,然而企業(yè)文化不過是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)
2024-08-14 00:26
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告2?華彩咨詢顧問在2月26號對環(huán)洲鋼業(yè)的主要高層領(lǐng)導(dǎo)、以及各職能部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)置、部門和崗位職責(zé)、人力資源管理體系、母子公司管控、營銷管理體系等進(jìn)行了面對面的交流溝通,對企業(yè)目前存在的主要問題
2025-06-08 18:00
【摘要】東莞市虎門建設(shè)發(fā)展有限公司項目最終報告北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2023年2月長期戰(zhàn)略目標(biāo)北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2目錄?項目工作總結(jié)及方法論?????????????..????????.????..3?對虎門建設(shè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的思考??????????..??.????????.11?主營業(yè)務(wù)分析
2025-03-14 05:39