【正文】 （2）屬于煤礦安全標志管理目錄內(nèi)的礦用產(chǎn)品，必須具有煤礦安全標志?？沙椴橄嚓P產(chǎn)品一臺礦用產(chǎn)品未有安全標志的扣2分。6?。?）有關設備的檢測、檢驗及時并符合規(guī)定要求。查資料、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣3分。6　（4）無國家明令禁止和淘汰的設備及落后的生產(chǎn)工藝。查資料、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處不得分6?。?）成立現(xiàn)代化礦井建設工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導分工負責靠上抓。定期召開會議調(diào)度、研究創(chuàng)建工作進展情況。查文件、記錄無領導小組不得分。未召開會議的不得分。6　（2）認真研究制定實施現(xiàn)代化礦井建設實施方案。查實施方案無方案的不得分；不符合要求的扣3分?？己四甓葍?nèi)實現(xiàn)目標的加5分。6?。?）建立現(xiàn)代化礦井達標檢查驗收制度和責任追究制度，認真組織驗收，有關驗收檔案資料齊全真實。查文件資料無制度的不得分；執(zhí)行不好的扣3分。6?。?）推廣新工藝、新技術、新設備、新材料，并有安全技術措施。查推廣材料、現(xiàn)場未推廣的不得分。4?。ㄋ模﹪栏瘳F(xiàn)場管理，嚴格工程質(zhì)量，排查治理重大事故隱患　　　100 治理（1）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度和隱患責任追究制度，每月由企業(yè)負責人組織一次安全隱患排查，隱患要建檔，掛牌督查，按規(guī)定時間上報。A級安全隱患排查治理情況要如實匯報。隱患治理要做到項目、措施、資金、設備材料、責任人、進度、督察人“七落實”。安全隱患整改實現(xiàn)閉合管理。查制度、檔案、公司牌版和落實情況。無制度扣1分，少排查一次扣1分，不按時上報扣2分，遲報扣1分，未實現(xiàn)閉合管理的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。8?。?）建立并實行重要工作地點、崗點主要危險源、安全隱患及其防治措施告知明示制度。設置市煤炭局行政執(zhí)法監(jiān)管要情公示制度牌版并認真執(zhí)行公示要求。查制度、現(xiàn)場和記錄無制度、牌版的不得分。執(zhí)行不力的發(fā)現(xiàn)一次（處）扣2分。6　（3）強化“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的檢查和隱患整改。施工現(xiàn)場無隱患、無“三違”。查資料、現(xiàn)場現(xiàn)場有隱患、“三違”，每發(fā)現(xiàn)一項次扣2分。20?。?）推行“隱患管理貨幣化”、“五環(huán)六步工作法”、“三違”罰款返還獎勵制度等隱患排查工作方法。查制度，詢問有關人員。推行一種制度得3分，不推行不得分。6?。?）制定年度安全質(zhì)量標準化建設目標。堅持認真開展安全質(zhì)量標準化建設活動，實行動態(tài)達標。查有關文件，詢問有關人員，現(xiàn)場檢查，查檔案資料未實施年度達標規(guī)劃的不得分；不能正常堅持的扣2分。4?。?）建立工程質(zhì)量達標檢查驗收制度和責任追究制度，實行工程質(zhì)量終身負責制，并建立工程質(zhì)量檔案。嚴格工程質(zhì)量驗收責任追究制度。出現(xiàn)的質(zhì)量事故要有分析報告。查制度、驗收記錄無制度扣1分，無檔案扣1分。4?。?）堅持工程質(zhì)量班、旬、月驗收制度檢查驗收記錄每發(fā)現(xiàn)少驗一次扣1分。4　生產(chǎn)單位正職（4）每季度開展一次工程質(zhì)量競賽評比活動，評選精品工程、星級工程。查評比辦法、資料無競賽評比辦法扣1分，未開展評比活動扣1分。4　生產(chǎn)單位正職（5）井上下工業(yè)衛(wèi)生面貌、文明生產(chǎn)狀況良好。現(xiàn)場檢查。4　生產(chǎn)輔助單位正職（1）交接班硐室設置合理、規(guī)范。認真執(zhí)行交接班制度，交接記錄規(guī)范、準確。查制度、現(xiàn)場、記錄無交接班硐室不得分。設置不合理扣2分。有關記錄不符合要求扣2分4　生產(chǎn)單位正職（2）采掘工作面安全監(jiān)管責任人公示牌版等各類牌版懸掛整齊完好。查現(xiàn)場一處牌版不符合要求扣2分。4　生產(chǎn)單位正職（3）采掘作業(yè)現(xiàn)場有關物料、工具、設備等實現(xiàn)定置、定量掛牌管理。查現(xiàn)場一處不符合要求扣2分。4　生產(chǎn)單位正職（4）正常實行施工許可制度。各采煤、掘進、安裝、檢修作業(yè)地點，在首次施工或停工后復工時，要由安全礦長組織安全、生產(chǎn)、機電、技術管理等部門進行安全檢查，檢查合格后，下發(fā)施工許可通知單，并掛上施工許可牌后，方可施工。查制度、通知單、牌版，詢問有關人員。一處（次）不符合要求不得分6　 管理（1）制定勞動定員管理制度，并根據(jù)實際情況及時變更，按要求報上級煤炭管理部門審批后執(zhí)行。查制度、審批文件未制定、未報批的不得分，內(nèi)容不符合要求的扣2分，未及時變更的扣3分。5?。?）煤礦采掘工作面人員安排合理，符合勞動定員數(shù)量要求，認真執(zhí)行限員掛牌制度。井口、采區(qū)、采掘頭面懸掛勞動定員牌版查作業(yè)規(guī)程、現(xiàn)場等超過定額人數(shù)每1人扣2分，不懸掛牌版的、排版內(nèi)容不實的每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。6　生產(chǎn)單位正職（3）推行采掘工作面“四班六小時”工作制。查制度、現(xiàn)場、作業(yè)規(guī)程不推行不得分。沒全部實行的扣2分。3　生產(chǎn)單位正職（4）嚴禁交接班時，兩班人員在現(xiàn)場交叉作業(yè)。查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處不得分。4　生產(chǎn)單位正職（5）全員工效較高，不低于規(guī)定定額。查規(guī)程和有關資料低于規(guī)程定額的不得分。4　生產(chǎn)單位正職（五）加強企業(yè)安全文化建設，形成以人為本、主題鮮明、效果顯著的特色安全文化　　　100?。?）成立以企業(yè)負責人為組長、有關職能部門負責人為成員的企業(yè)安全文化建設領導小組。從人力、物力、財力都給予扶持和傾斜。查文件、記錄無領導小組不得分。無扶持政策不得分。6（2）把安全文化建設列入重要議事議程，納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，及時研究企業(yè)安全文化建設的方針、目標、任務、內(nèi)容及相應的措施，把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識別等文化實踐活動與安全工作目標與規(guī)劃、安全崗位責任制定、安全生產(chǎn)過程控制級監(jiān)督反饋等安全生產(chǎn)實踐緊密結合起來，使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程查資料、詢問不符合要求發(fā)現(xiàn)一處扣2分。6?。?）認真組織制定企業(yè)安全文化建設實施方案。方案要符合企業(yè)實際，可操作性強，注重體現(xiàn)人性化、親情化理念，注重調(diào)動起每個職工的積極性與創(chuàng)造性。查實施方案未制定實施方案不得分。方案操作性不強扣24分。6?。?）積極組織實施，定期進行考核，并將企業(yè)安全文化建設，納入安全生產(chǎn)工作的檢查考核內(nèi)容之一。查資料未考核的不得分?？己瞬粐赖目?分。6?。?）積極借鑒吸收國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的安全文化理念，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，要提煉形成具有自身特色的“一企業(yè)一主題”的安全文化理念。查資料未形成主題的不得分，主題無特色的扣2分。6　（1）建立安全宣傳教育網(wǎng)絡，責任明確，落實到位。查文件、記錄網(wǎng)絡少一個環(huán)節(jié)扣1分。責任不落實扣1分。6?。?）編制《企業(yè)安全文化宣傳教育手冊》，每位職工人手一冊，定期組織學習、討論，定期進行更新。查手冊、詢問發(fā)現(xiàn)一人無手冊扣1分，為組織學習扣2分，不及時更新的扣1分。6?。?）“五個一”安全教育工程規(guī)范，內(nèi)容全面，與時俱進。建立從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以區(qū)隊活動室或會議室為主的安全教育“一園地”，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍?，F(xiàn)場檢查缺一項扣2分，內(nèi)容陳舊、規(guī)模小扣1分。6　（4）建立井上下廣播系統(tǒng)，設置音響設備。定時播放安全技術知識、重大隱患防范常識，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件會議精神，為職工點播歌曲、節(jié)日祝福等?，F(xiàn)場檢查無廣播系統(tǒng)不得分，使用不合理的扣13分。5　、政、工、團、婦齊抓共管（1）充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用和各級企業(yè)工會、共青團等群眾組織的群眾監(jiān)督作用，定期召開黨委會議專題研究安全生產(chǎn)問題，定期開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全宣傳活動，定期對群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員進行安全法規(guī)和業(yè)務技術培訓。查資料、記錄未召開會議、未開展活動、未對有關人員進行培訓的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5　（2）充分發(fā)揮工會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，特別是發(fā)揮煤礦安全群眾監(jiān)督員的作用，把群眾安全監(jiān)督組織納入煤礦企業(yè)黨政安全月度、年度工作考核機制中。查資料未考核的不得分?？己瞬粐赖目?分。5?。?）積極組織開展“安康杯”活動，組織開展“人人都是安全員”、“安全社區(qū)”等活動，營造濃厚的安全文化氛圍。查資料、詢問不開展的不得分，開展不規(guī)范的扣2分。獲得市級以上表彰的加2分。5?。?）經(jīng)常組織開展安全警示等教育，開展“倒計時”、下井前“安全宣誓”、“時刻想著全家福”、職工結成“安全互保對子”、“家屬安全聯(lián)?！钡然顒印２橘Y料、現(xiàn)場并詢問有關人員不開展的不得分，開展低于4項的扣3分。5?。?）建立井口“獻愛心、送溫暖”服務站。推行“下井一碗茶、上井一碗湯”等服務方式。查現(xiàn)場不建立的不得分，執(zhí)行不好的扣2分。4?。?）建立職工、家屬、管理干部間的多層次、全方位的安全聯(lián)保、互保制度。建立救困助學基金和帶薪休班制度。定期組織管理人員按包保分工進行職工家訪，傳遞安全信息，解除職工后顧之憂。查資料、詢問無制度不得分，制度執(zhí)行不力的扣2分。4　（1）實行安全生產(chǎn)礦務公開，定期組織開展職工代表安全巡視、安全督查等活動。查制度、資料未組織或走過場的不得分。4?。?）要督促企業(yè)依法為職工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險，積極參加意外傷害保險等。查資料、記錄未進行督促的不得分，督促但未辦理的扣3分。5?。?）認真核查處理群眾安全舉報，接受職工提出的安全建議。查資料、詢問不接受、不處理的不得分，處理不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4?。?）賦予井下職工以下十項權力：帶班人員不下井，工人有權不下井；帶班人員早出井，工人有權早出井；安全隱患不排查，工人有權不作業(yè)；管理人員違章指揮，工人有權不執(zhí)行；沒有安全措施，工人有權不開工；不組織班前安全學習，工人有權不下井；未進行“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權不開工；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常，工人有權不開工；不配全合格的勞動保護、防護用品，工人有權不下井；避災路線不標識，工人有權不下井；煤礦不得因上述原因扣發(fā)職工工資、辭退職工。查記錄、現(xiàn)場并詢問發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣2分，礦方違反此項規(guī)定扣發(fā)工資或辭退職工的不得分。6