【正文】 標準化標準培訓，考試不合格者嚴禁上崗。對上級新修改、下發(fā)的質(zhì)量標準化要做到隨時培訓，隨時達標。利用每周兩小時和班前30分鐘，適時不間斷的標準化培訓學習。第四條建立質(zhì)量標準化檢查驗收制度。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收，每月開展質(zhì)量標準化自檢活動。第五條建立質(zhì)量標準化投入制度。財務(wù)部要建立標準化專項投入賬戶，審報的標準化工程資金必須用于安排解決影響質(zhì)量標準化的工程、項目、設(shè)備、設(shè)施，做到有安排、有實施、有驗收。第六條建立質(zhì)量標準化獎勵制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展，廠每年要對質(zhì)量標準化工作做的好的部室、車間班組和個人給予一定的獎勵。第七條大力開展質(zhì)量標準化競賽活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍，各車間、班組要大力組織開展質(zhì)量標準化競賽活動，如“亮點工程”、“標準化車間”、“文明崗位”等活動，以點帶面，全面促進廠標準化水平的提升。第八條積極開展質(zhì)量標準化觀摩、學習活動。為不斷提高我廠質(zhì)量標準化水平，采用“請進來，走出去”的方式，積極組織到兄弟選煤廠觀摩學習，觀摩學習做到有提綱、有總結(jié)。安全教育與培訓制度為了進一步堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，不斷提高廣大干部、員工的安全技術(shù)素質(zhì)，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，確保廠安全生產(chǎn)，依據(jù)《河南煤化集團鶴煤公司安全培訓規(guī)定》和上級有關(guān)文件精神，進一步加強和規(guī)范我廠安全培訓工作，特制定本制度。第一章 職責劃分第一條 廠根據(jù)工作需要負責干部安全業(yè)務(wù)培訓計劃的編制、實施。第二條 廠培訓負責人根據(jù)工作需要負責班組長、員工安全培訓計劃的編制、實施。第三條 各部室根據(jù)工作需要負責協(xié)助做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓工作。第四條 在全廠強力推行“崗位描述”和“手指口述”法。第五條 廠專門明確一名干部負責培訓工作。第二章 培訓的組織實施第六條 培訓工作依照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，明確培訓目標要求。培訓領(lǐng)導小組要根據(jù)不同階段的要求安排培訓工作，解決培訓工作中存在的問題。各部室、車間結(jié)合工作需要和生產(chǎn)實際進行培訓需求分析，提出培訓要求。第七條 在明確培訓要求的前提下，根據(jù)培訓工作重點，給合崗位實際，科學、合理地制定培訓方案。明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式等。第八條 落實培訓方案。（一）制度健全，責任明確，落實到位，考核嚴謹制度的落實要環(huán)環(huán)相扣，形成責任鏈。制度責任到人，環(huán)節(jié)責任到人。（二）建立培訓學習管理制度，嚴格培訓考勤制度各種方式的培訓必須建立考勤制度，任何人不得私自修改點名冊。請假必須經(jīng)授課人批準，請假未被批準而缺課者，視為曠課，安全考核扣分5分。（三）加強授課管理授課人員在授課過程中應(yīng)遵循教學原則，不斷改進教學方法，認真?zhèn)湔n，認真書寫教案，認真授課，力爭把抽象的問題具體化，把繁雜的問題簡單化，使學員易于接受，努力提高教學質(zhì)量。（四）嚴格考試考核制度，出現(xiàn)問題責任追究到人理論考試實行閉卷考試，不得相互抄襲。發(fā)現(xiàn)考試違紀按零分計算，重新補考。實操考核根據(jù)學員掌握技能情況進行打分。第九條 培訓要注重實際、實用、實效，學以致用。第十條 培訓結(jié)束后都要進行考試成績公布。第十一條 對培訓效果進行不定期進檢查，利用班前會、現(xiàn)場等方式對員工應(yīng)知應(yīng)會掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果和雙基考核掛鉤。第十二條 各部室、車間要掌握每個員工的培訓學習情況，知道員工會什么不會什么，需要補什么。第三章 其它相關(guān)要求第十三條 新工人要簽定“師帶徒”協(xié)議，轉(zhuǎn)崗職工要先培訓，后上崗，做到崗證相符，杜絕無證上崗。第十四條 因培訓工作不到位，受到公司批評的，對責任人對照考核標準進行處罰。第十五條 按時完成上級部門交辦的各項任務(wù)。安全儀器、儀表、器材檢查管理制度目的為規(guī)范設(shè)備及儀表、器材使用，明確我廠各級設(shè)備儀表管理組織的管理達到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長使用壽命。適用范圍適用于本廠所有安全儀器儀表、器材的管理。職責分配廠長負責儀器儀表、器材配置報告和購置計劃的批準。生產(chǎn)技術(shù)辦負責全廠儀器儀表、器材的購置、接收、處置、搬運、貯存和發(fā)放的監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)辦負責儀器儀表、器材的管理和檢查監(jiān)督工作。物資供應(yīng)部門負責儀器儀表、器材的采購。各部門負責提供本部門儀器儀表、器材配置報告和購置計劃，報生產(chǎn)技術(shù)辦審核。各部門負責本部門的儀器儀表、器材的維護、保養(yǎng)，按操作規(guī)程或使用說明書正常操作和使用。四、控制程序（一）儀器儀表、器材的配置和管理儀器儀表、器材的配置申請和日常管理程序按照計量檢測體系中《測量設(shè)備管理程序》進行。（二）儀器儀表、器材的使用儀器儀表、器材在使用過程中必須按操作規(guī)程或使用說明書正確操作和使用。生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境條件必須滿足測量設(shè)備的使用要求和使用人員身體健康及生產(chǎn)安全的要求。夏天高溫季節(jié)要有通風降溫措施，嚴冬寒冷季節(jié)采取保暖措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、濕度、清潔度和防塵等滿足要求。精密測量設(shè)備的運輸中，應(yīng)采取防震措施，或放置在特制的防震箱內(nèi)。對于運輸中有溫度要求的測量設(shè)備，應(yīng)保證在規(guī)定的溫度范圍內(nèi)，若達不到要求應(yīng)采取必要措施。測量設(shè)備現(xiàn)場使用應(yīng)嚴格遵循產(chǎn)品說明書，一般情況下，要求工作場所的溫度為0～40℃，相對濕度小于85%。并避免工作位置震動源、外磁場、外電場、腐蝕氣體對測量過程的影響，當作業(yè)指導書對測量結(jié)果修正誤差有規(guī)定時，應(yīng)修正測量誤差。安檢辦每月要組織對全廠范圍內(nèi)安全儀器儀表、器材的使用情況進行檢查，主要檢查儀器儀表、器材的操作人員是否按操作規(guī)程進行操作；儀器儀表、器材的工作環(huán)境是否符合規(guī)定要求。（三）儀器儀表、器材封緘的檢查管理封緘由使用部門負責保管其完整性。封緘遺失或遭到破壞，由使用部門提出并根據(jù)《不合格管理控制程序》中的不合格測量設(shè)備進行處理。對因封緘破壞的測量設(shè)備要重新進行確認，經(jīng)確認后要對該測量設(shè)備進行重新封緘后方可投入使用。實行封緘管理的測量設(shè)備，每次確認后，使用和維護人員要保證測量設(shè)備的可調(diào)部位封緘的完整性。生產(chǎn)技術(shù)辦要每月檢查一次儀器儀表、器材的封緘情況，對設(shè)備儀器儀表、器材封緘破壞的責任部門進行監(jiān)督。（四）儀器儀表、器材的檢定儀器儀表、器材必須按照法定檢定周期及時進行檢定，具體程序按照計量檢測體系中《測量設(shè)備計量間隔確認程序》進行。事故隱患排查與整改制度為持續(xù)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學習實踐科學發(fā)展，全面推行安全生產(chǎn)隱患“排查、報告、治理、驗收、消號”的閉合式流程管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全生產(chǎn)隱患，做好超前防范工作，保障和促進安全生產(chǎn)，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我廠實際特定本制度：班組長要充分重視事故隱患的排查和整改落實工作，把此項工作作為安全生產(chǎn)日常管理的重點長抓不懈。班組長要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持做到不安全不生產(chǎn)，嚴格現(xiàn)場管理進行隱患的排查和落實。事故隱患的排查和整改落實工作不能流于形式，要嚴格責任制的落實。對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。班組長對當班隱患排查全面負責，進班后要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個系統(tǒng)進行全面的隱患排查，查出的隱患能夠現(xiàn)場處理的，必須現(xiàn)場解決；不能現(xiàn)場處理的，要及時匯報廠值班干部。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場安全措施，遇到重大隱患要及時報告，并有序組織人員到現(xiàn)場解決。因事故隱患整改不力，要追究責任人的責任。安全技術(shù)審批制度為了明確我廠各類工程設(shè)計或安全技術(shù)措施的審批權(quán)限，理順和各級管理技術(shù)人員與有關(guān)責任人所承擔的責任，使我廠的技術(shù)管理高效有序進行，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《選煤廠安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際情況，制定本制度。技術(shù)文件包括：工程設(shè)計方案、工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工圖設(shè)計、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施、技術(shù)規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計劃、各種專項計劃等。設(shè)計部門做出的工程設(shè)計方案或安全技術(shù)措施是由技術(shù)負責人組織相關(guān)技術(shù)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人進行會審中，并形成會審意見（會審意見及參加會審的人員簽名附在工程設(shè)計或安全技術(shù)措施后面）報廠長審批后執(zhí)行。技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)標準、災(zāi)害預(yù)防處理計劃及各種專項計劃等由技術(shù)負責人組織相關(guān)技術(shù)人員和相關(guān)職能部門進行編制，并組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論通過后，報廠長審簽執(zhí)行。凡是新開工的工程，必須針對該工程編寫《安全技術(shù)措施》《安全技術(shù)措施》中應(yīng)注明項目名稱、工程概況、設(shè)計單位。凡是機電檢修項目，必須有針對該項目的《機電檢修安全技術(shù)措施》，由技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員和有關(guān)業(yè)務(wù)負責人進行會審，會審意見由技術(shù)負責任人填寫、簽字。其它人員在會審表內(nèi)簽字，報廠長審批簽字后執(zhí)行。施工負責人在施工前貫徹，施工人員必須在施工貫徹情況表簽字后才能施工（不準代簽）。如果在實際工作中，出現(xiàn)了與措施和會審意見不同的情況時，必須向技術(shù)負責人匯報，由技術(shù)負責人組織有關(guān)人員到現(xiàn)場進行實地考察研究，形成統(tǒng)一的修改意見，并加制定修改的全體人員簽字后，報廠長審批簽字后生效，并同時廢除上次的措施。在施工過程中根據(jù)需要進行設(shè)計變更時，變更設(shè)計必須由技術(shù)負責人簽批。群眾安全監(jiān)督檢查管理制度為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，建立健全群眾安全監(jiān)督檢查的長效機制，保護職工的生命安全和身體健康，根據(jù)全國總工會勞動保護三個條例結(jié)合我廠實際，制定本辦法。我廠建立群眾安全監(jiān)督檢查小組；生產(chǎn)班組設(shè)群眾安全監(jiān)督檢查員（以下簡稱群監(jiān)員）。群監(jiān)小組在廠工會的領(lǐng)導下，圍繞我廠安全生產(chǎn)，突出維護職能，重點抓好群防群治。健全完善群監(jiān)工作制度，提高群監(jiān)工作水平。㈠廠工會群監(jiān)組每月召開一次群監(jiān)例會，研究解決當月群眾安全工作中存在的問題，對下月群眾安全工作做出安排。㈡群監(jiān)組每月和廠一道進行一次安全自檢、互檢活動。㈢班組群監(jiān)員每天對當班工程質(zhì)量和安全狀況進行一次檢查。㈣工會群監(jiān)組每年按上級文件要求，進行一次群監(jiān)組織充實整頓，對群監(jiān)人員每年組織兩次專業(yè)的脫產(chǎn)培訓，培訓時間不得少于24個課時，不斷提高群監(jiān)員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。㈤群監(jiān)組在做好群眾安全宣傳工作的同時，要積極配合行政開展好安全生產(chǎn)月、安全宣傳教育月及階段性的安全宣傳教育活動，并根據(jù)上級安排，積極組織參與各類安全宣傳活動。群監(jiān)員經(jīng)民主推選產(chǎn)生，在廠工會群監(jiān)組領(lǐng)導下工作。群監(jiān)員由具有初中以上文化程度、3年以上本工種工齡，并有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，熟悉黨的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熱愛群眾安全工作、責任心強、31敢于監(jiān)督、敢于管理的同志擔任。群監(jiān)員的職責：㈠ 遵章守紀，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為。㈡ 經(jīng)常學習生產(chǎn)和安全技術(shù)知識，積極參加安全培訓。㈢ 協(xié)助班組長宣傳貫徹落實黨和國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，共創(chuàng)安全生產(chǎn)合格班組，促進安全生產(chǎn)。㈣ 督促和協(xié)助班組長對本班組員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。組織本班組員工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設(shè)施，指導其按章作業(yè)。㈤ 對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，迅速向廠領(lǐng)導或班組長匯報，并及時參與處理。㈥發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工采取避險措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導或部門報告。㈦發(fā)生事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即報告。㈧因進行正常監(jiān)督檢查活動而受到打擊報復時，有權(quán)向上級主管部門反映情況，有權(quán)要求嚴肅處理責任者。群監(jiān)員有權(quán)監(jiān)督和制止班組長以上干部的“三違”行為。因群監(jiān)員不履行職責而發(fā)生事故或出現(xiàn)嚴重后果的，取消群監(jiān)員資格，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。主要災(zāi)害預(yù)防制度按照《選煤廠安全規(guī)程》的要求，由生產(chǎn)技術(shù)部負責編制廠主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并在上一的12月15日前報公司安監(jiān)局、煤質(zhì)處，不按要求編制對責任人扣20分，不在規(guī)定時間內(nèi)上報對責任人扣10分。隨著車間作業(yè)現(xiàn)場的變化，每半年要對災(zāi)害預(yù)防和處理計劃給予補充和修訂，否則，對責任人扣10分。災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須每年進行一次演習，發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時給予整改，不進行演習，對責任人扣20分，演習中存在的問題不按“五定”原則整改，對責任人扣10分。經(jīng)過批準的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，要組織全廠職工進行學習并考試，使職工掌握可能發(fā)生的災(zāi)害的性質(zhì)、征兆、處理方法、自救互救方法、熟悉撤退路線，否則，對相關(guān)責任人扣1020分。主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的內(nèi)容包括： ⑴組織領(lǐng)導體系；⑵預(yù)防設(shè)備運轉(zhuǎn)及人員傷害等重大災(zāi)害的措施； ⑶組織災(zāi)區(qū)人員撤離和自救的措施； ⑷處理重大事故的措施； ⑸處理事故所必須的技術(shù)資料； ⑹處理事故時各有關(guān)人員的職責。事故應(yīng)急救援制度為了認真貫徹學習“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建長效安全機制，提高防災(zāi)、抗災(zāi)的能力，根據(jù)我廠安全管理的實際情況，特制定事故應(yīng)急救援制度。成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組 組 長：廠長副組長：安全副廠長 技術(shù)副廠長 成 員：各部室及副科級上領(lǐng)導 事故救援預(yù)案的編制第一條：每年成立事故救援編制領(lǐng)導小組，技術(shù)副廠長任組長，編制成員由各部室工程技術(shù)人員組成。第二條：每年12月15日前把制定好的預(yù)案，由技術(shù)副廠長組織有關(guān)人員進行預(yù)案會審、印發(fā)。事故救援的原則第三條：救人優(yōu)先的原則；第四條：防止事故擴大，縮小影響范圍的原則； 第五條：保護救災(zāi)人員生命安全的原則； 第六條：利于恢復生產(chǎn)的原則。四、發(fā)生事故的匯報程序第七條： 事故現(xiàn)場人或當班班長—→廠調(diào)度室（集控室）——→廠值班領(lǐng)導—→廠長——→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導及其他領(lǐng)導——→煤質(zhì)處—→公司調(diào)度室。五、事故緊急救援第八條：發(fā)生非傷亡事故和一般傷亡事故由廠組織搶險救災(zāi)和恢復生產(chǎn)。第九條：發(fā)生較大影響生產(chǎn)的事故和重傷事故由公司煤質(zhì)處組織處理。六、救援《預(yù)案》的貫徹、學習、演練和修訂第十條：各車間要組織全體員工學習相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援