【導(dǎo)讀】師，堅持德、能、勤、績?nèi)婵己耍攸c放在工作實績，特制定本方案?？己私M人員實行任期制，每屆任期兩年。辦法，明確考核的目的和意義。技術(shù)人員履職考核表》和《教師履職考核量化表》交基層考核小組。對其進(jìn)行量化打分，提出初步考核等次、意見。減分情況統(tǒng)計表》，作為學(xué)校考核加減分的依據(jù)，并報學(xué)校考核小組進(jìn)行審核。聽取被考核人的意見、建議，對提出的異議，做好解答工作。積極參加政治學(xué)習(xí)，服從組織安排，團(tuán)結(jié)互助，遵紀(jì)守法，教書育人，為人師表。高，所承擔(dān)的各項工作任務(wù)完成較好。有違反四項基本原則的言行扣4分，考核為不合格。天扣1分，一學(xué)年缺席2次者,考核為不合格。責(zé)任事故的考核為不合格。料報學(xué)校，按州級3分，縣級2分，校級1分給予加分。州級一、二等獎分別記、1分；

　　

【正文】 不能評為優(yōu)秀等級： 不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的； 未完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的。 凡有下列情況之一者，考核結(jié)果評定為不合格： 有嚴(yán)重違反教職工職業(yè)道德規(guī)范的； 觸犯國家法律，以非法方式表達(dá)訴求，擅自脫離教育教學(xué)崗位，延誤教育教學(xué)工作，干擾正常教學(xué)秩序的； 體罰或變相體罰學(xué)生的； 經(jīng)常遲到、早退，缺課或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的； 從事有償家教和違規(guī)從事教學(xué)、培訓(xùn)活動，或未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動而較為嚴(yán)重地影響本職工作的； 無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的； 有亂收費現(xiàn)象的有關(guān)責(zé)任人。 （二）考核結(jié)果的使用 教職工績效考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)，向骨干教師和教學(xué)實績突出的教職工傾斜，適當(dāng)拉開差距。 獎勵性績效工資由縣教育局核撥到學(xué)校，學(xué)校根據(jù)績效考核方案考核進(jìn)行分配，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，由學(xué)校在獎勵性績效工資總量內(nèi)設(shè)立年度績效考核優(yōu)秀等級獎勵金給予一次性獎勵；考核結(jié)果為合格以上等次的發(fā)給全額的班主任津貼、艱苦地區(qū)教師津貼、崗位津貼、課時津貼、教育教學(xué)成果獎等獎勵性績效工資；考核結(jié)果為基本合格的，按 50％發(fā)放相應(yīng)的獎勵性績效工資；考核結(jié)果為不合格的，不發(fā)放相應(yīng)的獎勵性績效工資。 六、獎勵性績效工資分配范圍 學(xué) 校在職在崗教職工。 七、獎勵性績效工資的來源 縣教育局每年核定劃撥給的學(xué)校獎勵性績效工資總額。 八、分配原則 在“按需設(shè)崗、按崗定責(zé)、按崗取酬、按員聘任”的前提下，實行工資待遇與工作崗位、工作量、工作績效掛鉤的動態(tài)工資分配辦法，適當(dāng)拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)教（勞）優(yōu)酬，重責(zé)高酬的分配原則。 九、分配辦法 （一）獎勵性績效工資構(gòu)成 獎勵性績效工資 =工作量工資（含課時工資、教輔工勤人員崗位工資） +管理崗位工資（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼、班主任津貼等） +考核效益工資 +艱苦地區(qū)教職工津貼 （二）發(fā)放辦法 工作量工資（ 含課時工資、教輔工勤人員崗位工資） 不低于縣教育局核撥給學(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的 70%。 服從學(xué)校工作安排，按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的教學(xué)崗位、后勤崗位，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作量工資（正常出勤的按 12 個月計算；請產(chǎn)假的按 9 個月計算；長期病假的按實際工作時間計算；由學(xué)校安排外出學(xué)習(xí)的按正常工作量計算）： （ 1）教學(xué)崗位： 用當(dāng)年全校學(xué)生總數(shù)除以班級總數(shù)（含學(xué)前班），求出班級平均人數(shù)，班級人數(shù)在平均數(shù)正負(fù) 2人范圍內(nèi)的，工作量工資小學(xué)高級 400 元，小學(xué)一級二級每月 330 元， 學(xué)生人數(shù)以學(xué)期期末人數(shù)為準(zhǔn)， 每增加 5 人增加 5元 ，每減少 5 人減少 5 元。 承擔(dān)語文、數(shù)學(xué)科目的教師的人數(shù)就按該科目學(xué)生數(shù)計算，承擔(dān)其他科目的人數(shù)按照所任教班級的平均數(shù)計算。 專職體育教師津貼每年 300 元。 （ 2）后勤崗位： 所服務(wù)的學(xué)生數(shù)在 30 人及以下的，小學(xué)高級每月 380 元（小學(xué)一級二級每月 310 元）； 31— 45 人的小學(xué)高級每月 390 元（小學(xué)一級二級每月 320 元）；46— 60 人的小學(xué)高級每月 400 元（小學(xué)一級二級每月 330 元）； 60 人及以上的小學(xué)高級每月 410 元（小學(xué)一級二級每月 340 元）。（吃一餐的學(xué)生數(shù)折半計算） 管理崗位工資（含班主任津貼、管理 崗位津貼）控制在縣教育局核撥給學(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的 10%以內(nèi)。 管理崗位津貼按照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： （ 1）班主任津貼 （每學(xué)期按 6個月核算發(fā)放） 班額在 55 人以上的每月 55 元；班額在 50— 54 人的每月 50 元；班額在 45— 49 人的每月 45 元，班額在 40— 44 人的每月 40 元；班額在 35— 39 人的每月35 元，班額在 30— 34 人的每月 30 元；班額在 25— 29 人的每月 25 元，班額在24人以下的每月 20 元。 寄宿制班主任，在以上標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)增加，根據(jù)班內(nèi)寄宿制學(xué)生人數(shù)（不含蒸飯或吃一餐學(xué)生人數(shù)）， 5人以下增加 4 元 ； 6— 10 人增加 8元； 11— 15人增加 12 元； 16— 20 人增加 16 元； 21— 24 人增加 20 元； 25 人以上增加 25 元。 后勤人員所服務(wù)的學(xué)生數(shù)在 30 人及以下的，每月 20 元； 31— 45 人的每月25元； 46— 60 人的每月 30 元； 60 人及以上的每月 35 元。（吃一餐的學(xué)生數(shù)折半計算） （ 2）管理崗位津貼 （每學(xué)期按 6 個月核算發(fā)放） 副校級每月職務(wù)津貼 120 元；各處室主任 100 元；處室副主任（教研員等管理人員） 80 元；完小校長 70元； 完小教導(dǎo)主任、工會組長（總務(wù)主任）、少先隊輔導(dǎo)員、寄宿制采買人員 30 元（兼職的最高 50 元）。 管理人員兼任其他管理崗位的，享受最高職務(wù)的績效工資，不能重復(fù)計算，但擔(dān)任班主任的，可以同時享受班主任津貼。 艱苦地區(qū)教職工津貼 根據(jù)縣教育局文件的規(guī)定，中屯、小鋪子完小為農(nóng)村艱苦地區(qū)，在兩所完小工作的教職工津貼每人每學(xué)期 250 元。 考核效益工資 考核效益工資控制在縣教育局核撥給學(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的 20%以內(nèi)。 （ 1）以下項目單項進(jìn)行考核獎勵： ①課題研究 （按結(jié)題所在學(xué)期考核發(fā)放） 省級課題：負(fù)責(zé)人獎勵 800 元；成員獎勵 400 元。 州級課題：負(fù)責(zé)人獎勵 600 元；成員獎勵 300 元。 縣 級課題：負(fù)責(zé)人獎勵 400 元；成員獎勵 200 元。 ②論文發(fā)表，按學(xué)期考核發(fā)放， 200 元封頂（教育教學(xué)論文集及報刊發(fā)表的減半，合寫的均分） 省級刊物： 200 元 /篇；州級刊物 150 元 /篇；縣級刊物 100 元 /篇。校級刊物：論文 30 元 /篇，教學(xué)案例 20元 /篇，信息、封面及封底照片 5元 /則；信息發(fā)表省級 50 元，州級 30 元，縣級 20 元。 ③論文獲獎（按學(xué)期考核發(fā)放， 100 元封頂） 省級：一等獎 100 元；二等獎 80 元。 州級：一等獎 80 元；二等獎 60 元。 縣級：一等獎 60元；二等獎 50元。 ④課堂講賽 （按學(xué)期考核發(fā)放，同一 教師同一學(xué)期以最高級別計獎） 州級：一等獎 200 元；二等獎 150 元；縣級：一等獎 150 元；二等獎 100 元； 校級：一等獎 100 元。 ⑤骨干教師津貼 經(jīng)學(xué)校考核后按考核等次發(fā)放： 縣級優(yōu)秀 500 元；縣級合格（校級優(yōu)秀） 400元；校級良好 350 元；校級合格 300 元； ⑥各級名師工作室成員考核表彰為“優(yōu)秀”者： 州級 500 元；縣級 400 元；校級 300 元； ⑦校本課程編寫 統(tǒng)稿： 500 元；組長： 300 元；組員： 200 元。 ⑧《教學(xué)通訊》責(zé)任編輯每期 100 元。 ⑨完小目標(biāo)考核為一、二、三等獎的，分別獎勵完小校長 400 元 、 300 元、200 元。（下學(xué)期考核兌現(xiàn)） ⑩轉(zhuǎn)化差生及全勤獎勵：與接手成績相比，轉(zhuǎn)化差生 1人，獎勵 200 元，新增差生 1人，扣幣 100 元。學(xué)年內(nèi)出滿勤的獎勵 100 元。（下學(xué)期考核兌現(xiàn)） （ 2）學(xué)校從績效工資總額中按在職教職工總?cè)藬?shù)每人每學(xué)期 200 元劃撥到各完小及學(xué)校辦公室，由各完小及學(xué)校辦公室制定考核方案 取整數(shù) 進(jìn)行分配， 分配結(jié)果在學(xué)期末上報學(xué)校審核發(fā)放。 （ 3）余下的考核效益工資，按《祿豐縣腰站小學(xué)教師績效分配量化考核表》量化打分，用考核效益工資總額除以全校教師考核總分乘以教師個人考核分進(jìn)行分配。 根據(jù)《 祿豐縣教育局關(guān)于對獎勵性績效工資考核分配問題的補(bǔ)充通知 》（ 祿教通字〔 2020〕 50號）文件精神， 分配結(jié)果教職工之間最高者和最低者的差距小學(xué)及幼兒園控制在 1000元以內(nèi)（校內(nèi)艱苦地區(qū)學(xué)校教職工控制在 1500元以內(nèi)）。